Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 27

Q3841379

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3841379 Gerência de Projetos

Considere que, através da guia Relatório > Painéis do MS Project, foi gerado um relatórios burndown para auxílio no gerenciamento de um projeto. Marque a alternativa correta quanto ao relatório gerado:

A

Nenhuma das alternativas está correta.

B

Essa opção está disponível somente no encerramento do projeto.

C

Indica a quantidade de trabalho planejado, concluído e quanto falta para a conclusão do projeto.

D

Indica a superalocação de recursos humanos.

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Q3841373

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3841373 Gerência de Projetos

No MS Project, os projetos inseridos em um projeto mestre são chamados de subprojeto. Ao atualizar um subprojeto do projeto mestre, ele também é atualizado em seu arquivo de origem. Marque a alternativa correta:

A

Depois de consolidar arquivos em um arquivo de projeto mestre, as tarefas e os recursos são combinados.

B

As informações de recurso alteradas no projeto mestre não serão replicadas para o arquivo de origem do subprojeto.

C

Se os mesmos recursos forem usados em vários subprojetos, poderão ocorrer nomes de recursos duplicados porque os recursos não são combinados. Para atribuir os recursos em diferentes subprojetos e resolver nomes de recursos duplicados, é possível combiná-los em um pool de recursos e disponibilizá-los para os outros arquivos

D

É possível exibir todos os recursos no projeto mestre e subprojetos juntos na exibição Folha de Recursos, possibilitando a atribuição de recursos entre projetos, indiferentemente do subprojeto de origem.

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Q3841365

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3841365 Gerência de Projetos

Considerando que determinada empresa adote a metodologia de gerenciamento de projetos apresentada, marque a alternativa que indica em qual Fase foram discutidas as alternativas e verificada viabilidade da alternativa escolhida:

A

Fase 3 - Define.

B

Fase inicial, não contemplada na metodologia (Portão 0).

C

Fase 2 - Select.

D

Fase 1 - Appraise.

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Q3841364

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3841364 Gerência de Projetos

O gerenciamento de diferentes projetos, com alguma relação entre eles, pode ser feito de forma consolidada ou não. No MS Project, é possível criar uma hierarquia de projetos que refletem a relação entre eles. Analise as informações abaixo e marque a alternativa correta:

A

Uma alternativa à consolidação de projetos é criar um workspace que contenha arquivos de projeto individuais com os quais se trabalha com frequência.

B

Todas as alternativas estão corretas.

C

Ao salvar projetos como um workspace, o Project salva os arquivos e as configurações atuais em um único arquivo de workspace. Ao abrir um arquivo do workspace , os arquivos incluídos poderão ser abertos separadamente de acordo com a necessidade de atualização.

D

Cada projeto individual contém um caminho crítico. A combinação de vários projetos não relacionados em um único arquivo de workspace permite a visualização do quadro geral, consolidando os caminhos críticos individuais de cada projeto em um único caminho crítico no arquivo do workspace.

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Q3841363

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3841363 Gerência de Projetos

Texto associado

A metodologia FEL (Front-End-Loading) pode ser definida, grosso modo, como uma abordagem estruturada para desenvolvimento de projetos, considerando três fases de planejamento (FEL1, FEL2 e FEL3) seguidas das fases de execução e operação. A conclusão de cada fase do planejamento deve ser aprovada em portões de acordo com os requisitos estabelecidos. A metodologia pode ser então compreendida como um processo de definição progressiva de projetos com pontos de controle padronizados em que cada fase do planejamento é avaliada, podendo ser aprovada (ou não) para continuar para a próxima fase. Empresas do setor de Exploração e Produção de Petróleo (E&P) costumam adotar a metodologia FEL com pequenas variações, em linha com uma sistemática própria para gestão de projetos de investimento.

Compilação de fontes diversas

Considerando que determinada empresa adote a metodologia de gerenciamento de projetos apresentada, marque a alternativa que indica o Portão de Aprovação que formalizou da decisão final de investimento:

A

Portão 1.

B

Portão 3.

C

A decisão de investimento foi tomada no Termo de Abertura que autorizou o Projeto (Portão 0).

D

Portão 2.

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Q3838840

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Biguaçu - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de Biguaçu - SC - Engenheiro Ambiental - Edital nº 1 PSS |

Q3838840 Gerência de Projetos

A integração entre o estudo de impacto econômico e a análise de risco é fundamental para a tomada de decisão, especialmente em contextos de incerteza. Considerando essa integração, assinale a alternativa correta:

A

A incorporação da análise de risco ao estudo de impacto econômico permite avaliar a sensibilidade dos resultados a variações em parâmetros críticos, como custos, demanda e desempenho do projeto.

B

A análise de risco substitui a necessidade de estimar impactos econômicos diretos, indiretos e induzidos do projeto.

C

A análise de risco em projetos ambientais restringe-se à identificação de riscos ambientais, não sendo aplicada à avaliação de impactos econômicos.

D

A avaliação integrada de impactos econômicos e riscos é aplicável apenas a projetos de grande porte, não sendo relevante para projetos ambientais de menor escala.

E

O estudo de impacto econômico e a análise de risco são etapas independentes, devendo ser conduzidas separadamente para evitar interferência nos resultados.

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q3832258

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de São João Batista - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Professor Técnico Esportivo e de Educação Física - Edital nº 3 |

Q3832258 Gerência de Projetos

Um Professor Técnico Esportivo e de Educação Física coordena programa esportivo de longo prazo e estrutura sistema de monitoramento e avaliação para fundamentar decisões de gestão e prestação de contas aos financiadores. Ao definir os indicadores, considera a distinção entre diferentes tipos de resultados e a cadeia lógica que conecta atividades realizadas a impactos pretendidos. Considerando os fundamentos da gestão de projetos e programas esportivos, analise as afirmativas:

I. A avaliação de programas esportivos deve restringir-se à contagem de participantes e atividades realizadas, uma vez que mudanças comportamentais e impactos sociais são imensuráveis e sua inclusão em sistemas de monitoramento compromete a objetividade da avaliação.
II. A distinção entre outputs (produtos/entregas diretas das atividades), outcomes (mudanças de curto e médio prazo nos beneficiários) e impacts (mudanças de longo prazo na comunidade) é fundamental para estruturação de sistemas de monitoramento e avaliação que capturem diferentes níveis de resultado.
III. O marco lógico (logical framework ) é ferramenta de planejamento que articula hierarquicamente: atividades, produtos, resultados intermediários e objetivo final, explicitando indicadores verificáveis, meios de verificação e pressupostos para cada nível, facilitando o acompanhamento sistemático.

É correto o que se afirma em:

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I, II e III.

E

I e III, apenas.

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Q3831383

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de São João Batista - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Professor Técnico Esportivo de Futsal de Educação Física (20h) (40h)- Edital nº 3 |

Q3831383 Gerência de Projetos

Um Professor Técnico Esportivo e de Educação Física coordena programa esportivo de longo prazo e estrutura sistema de monitoramento e avaliação para fundamentar decisões de gestão e prestação de contas aos financiadores. Ao definir os indicadores, considera a distinção entre diferentes tipos de resultados e a cadeia lógica que conecta atividades realizadas a impactos pretendidos. Considerando os fundamentos da gestão de projetos e programas esportivos, analise as afirmativas:

I. A avaliação de programas esportivos deve restringir-se à contagem de participantes e atividades realizadas, uma vez que mudanças comportamentais e impactos sociais são imensuráveis e sua inclusão em sistemas de monitoramento compromete a objetividade da avaliação.
II. A distinção entre outputs (produtos/entregas diretas das atividades), outcomes (mudanças de curto e médio prazo nos beneficiários) e impacts (mudanças de longo prazo na comunidade) é fundamental para estruturação de sistemas de monitoramento e avaliação que capturem diferentes níveis de resultado.
III. O marco lógico (logical framework) é ferramenta de planejamento que articula hierarquicamente: atividades, produtos, resultados intermediários e objetivo final, explicitando indicadores verificáveis, meios de verificação e pressupostos para cada nível, facilitando o acompanhamento sistemático.

É correto o que se afirma em:

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I, II e III.

E

I e III, apenas.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q3823115

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de São João Batista - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação - Edital nº 2 |

Q3823115 Gerência de Projetos

O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação adota metodologia ágil para gerenciar projeto de desenvolvimento de material didático digital. No framework Scrum , o artefato que representa a lista ordenada de tudo que é necessário no produto, sendo a única fonte de requisitos para qualquer mudança, denomina-se:

A

Definition of Done , que estabelece os critérios de qualidade para considerar um item como concluído.

B

Burndown Chart , que demonstra graficamente o trabalho restante em relação ao tempo disponível.

C

Incremento, que representa a soma de todos os itens completados durante a Sprint e Sprints anteriores.

D

Product Backlog , que contém todos os recursos, funções, requisitos e melhorias desejados para o produto.

E

Sprint Backlog , que apresenta as tarefas selecionadas para execução durante o ciclo de desenvolvimento atual.

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Q3823114

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de São João Batista - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação - Edital nº 2 |

Q3823114 Gerência de Projetos

O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação elabora projeto de formação continuada para professores da rede municipal. Considerando a gestão integrada de escopo, tempo, custos e qualidade, a ferramenta que decompõe o trabalho do projeto em entregas menores e gerenciáveis denomina-se:

A

Termo de abertura, que autoriza formalmente o início do projeto e designa o gerente responsável.

B

Cronograma de Gantt, que distribui as atividades ao longo do tempo em formato de barras horizontais.

C

Matriz de qualidade, que estabelece os critérios de aceitação para cada entrega do projeto.

D

Orçamento detalhado, que discrimina os custos previstos para cada categoria de despesa do projeto.

E

Estrutura Analítica do Projeto (EAP), que organiza hierarquicamente todo o trabalho a ser realizado em pacotes de entrega.

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Q3823107

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de São João Batista - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação - Edital nº 2 |

Q3823107 Gerência de Projetos

O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação utiliza Kanban para visualizar o fluxo de trabalho da equipe. Considerando os princípios e práticas do método Kanban, registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__)O quadro Kanban visualiza o fluxo de trabalho dividindo as tarefas em colunas que representam os estágios do processo.
(__)O limite de trabalho em progresso (WIP) restringe a quantidade de itens em cada estágio para evitar sobrecarga e gargalos.
(__)O Kanban exige a interrupção completa dos processos existentes para implementação de novo fluxo e trabalho.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A

V − V − F.

B

V − F − F.

C

F − F − V.

D

F − V − V.

E

V − F − V.

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Q3823105

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de São João Batista - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação - Edital nº 2 |

Q3823105 Gerência de Projetos

O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação elabora matriz de responsabilidades para projeto de reformulação curricular. Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando as siglas da matriz RACI às suas definições:

Primeira coluna: sigla
1.R (Responsible)
2.A (Accountable)
3.C (Consulted)
4.I (Informed)

Segunda coluna: definição
(__)Pessoa ou papel que deve ser consultado antes da decisão ou ação, fornecendo informações ou pareceres.
(__)Pessoa ou papel que executa a atividade, sendo responsável pela realização do trabalho.
(__)Pessoa ou papel que deve ser informado após a decisão ou ação, recebendo comunicação sobre o andamento.
(__)Pessoa ou papel que responde pela atividade, tendo autoridade para aprovar e sendo responsabilizado pelo resultado.

Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:

A

3 − 1 − 4 − 2.

B

4 − 2 − 1 − 3.

C

2 − 4 − 3 − 1.

D

3 − 2 − 1 − 4.

E

1 − 3 − 2 − 4.

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Q3823103

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de São João Batista - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação - Edital nº 2 |

Q3823103 Gerência de Projetos

O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação identifica riscos que podem afetar um programa de construção de novas salas de aula. Considerando a gestão de riscos em projetos, analise as afirmativas a seguir:

I.A identificação de riscos consiste em determinar quais eventos incertos podem afetar o projeto e documentar suas características.
II.A análise qualitativa avalia a probabilidade de ocorrência e o impacto dos riscos identificados, priorizando-os para tratamento.
III.O plano de respostas define as estratégias e ações para aumentar oportunidades e reduzir ameaças aos objetivos do projeto.

É correto o que se afirma em:

A

I, II e III.

B

III, apenas.

C

I, apenas.

D

I e II, apenas.

E

II e III, apenas.

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Q3823101

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de São João Batista - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação - Edital nº 2 |

Q3823101 Gerência de Projetos

O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação identifica e gerencia as partes interessadas em um projeto de implementação de laboratórios de informática.

Considerando a gestão de stakeholders , assinale a alternativa correta:

A

A identificação de stakeholders ocorre na fase de encerramento, quando é possível avaliar quem foi efetivamente afetado pelo projeto.

B

A gestão de stakeholders limita-se aos financiadores do projeto, pois são eles que definem os requisitos e aprovam as entregas.

C

Os stakeholders com baixo interesse no projeto devem ser excluídos da comunicação para evitar interferências desnecessárias.

D

O engajamento de stakeholders é responsabilidade exclusiva da alta administração, cabendo ao coordenador a execução técnica.

E

A análise de stakeholders identifica indivíduos e grupos afetados pelo projeto, avaliando seus interesses, influência e estratégias de engajamento adequadas.

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Q3822740

Ano: 2025 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Prova: SELECON - 2025 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Técnico de Nível Superior - Ciência da Computação |

Q3822740 Gerência de Projetos

De acordo com o PMI/PMBoK, há diversos grupos de processos no âmbito do gerenciamento de projetos. Em um desses grupos, os processos são realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. Esse grupo de processos é de:

A

controle

B

execução

C

planejamento

D

monitoramento

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Q3822070

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Acompanhamento e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3822070 Gerência de Projetos

Fundada em 1987, a IPA (Independent Project Analysis) é uma organização de benchmarking, pesquisa e consultoria de projetos. De acordo com o IPA, "Value Improvement Practices" (VIP) são ferramentas e técnicas identificadas em dados de benchmark de projetos no mundo inteiro e verificadas pelo IPA como práticas disciplinadas que melhoram o valor dos projetos de capital. Analise as informações abaixo e marque a alternativa que identifica uma VIP:

A

Simplificação do Processo - Eliminar complexidades desnecessárias no projeto.

B

Minimização de Resíduos - Reduzir, tratar ou eliminar resíduos.

C

Todas as alternativas estão corretas.

D

Revisão de Construtibilidade - Integrar práticas de construção desde o início do projeto.

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Q3822067

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Acompanhamento e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3822067 Gerência de Projetos

Softwares de gestão de projetos são utilizados como suporte para a elaboração e gerenciamento de cronogramas. Marque a alternativa correta quanto às notações II, TI, TT e IT do MS Project:

A

São utilizadas para estabelecer vínculos de dependência entre tarefas.

B

Nenhuma das alternativas está correta.

C

Indicam as variáveis de alocação de recursos críticos.

D

Referem-se à classificação de recursos de cada tarefa.

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Q3822063

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Acompanhamento e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3822063 Gerência de Projetos

Complete o texto a seguir: Durante ________ de Tarefas do MS Project, verificou-se o seguinte diagnóstico para determinada tarefa: "Os recursos estão _________ devido ao trabalho em outras tarefas: XXX". Para a correção da situação, foi utilizada a opção "______ recursos", o que gerou atraso no projeto. Para evitar esse tipo de atraso, pode ser habilitada a opção "_______ sem atrasar o projeto".

A

inspeção − superalocados − nivelar − nivelar

B

inspeção − escassos − otimizar − otimizar

C

otimização − escassos − nivelar − otimizar

D

otimização − superalocados − otimizar − otimizar

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Q3822052

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Acompanhamento e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3822052 Gerência de Projetos

A análise de riscos e plano de resposta são essenciais para o sucesso de um projeto. Indique os itens aplicáveis em uma avaliação de riscos:
I.Árvore de Decisão.
II.Simulação de Monte Carlo.
III.Matriz de Probabilidade e Impacto.
Assinale a alternativa correta:

A

Itens II e III.

B

Itens I e III.

C

Itens I, II e III.

D

Item III.

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Q3822051

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Acompanhamento e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3822051 Gerência de Projetos

Um método eficaz para identificar as tarefas que afetam diretamente a data de conclusão de um projeto é o Método do Caminho Crítico (CPM). Identifique os principais campos que são considerados para este método no MS Project:

A

BCWP.

B

Nenhuma das alternativas.

C

BCWS.

D

ACWP.

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Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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