Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

Questões Discursivas

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Q295005
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 5 |
Q295005 Gerência de Projetos
A respeito das áreas de conhecimento e dos processos do
gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.
Os documentos que formam a linha de base do escopo de um projeto são o termo de abertura, a declaração aprovada de escopo do projeto, a EAP e o dicionário da EAP.
Alternativas
Q295004
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 5 |
Q295004 Gerência de Projetos
A respeito das áreas de conhecimento e dos processos do
gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.
Os fatores ambientais da empresa e os ativos de processos organizacionais são entradas do processo de desenvolvimento do termo de abertura do projeto.
Alternativas
Q295003
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 5 |
Q295003 Gerência de Projetos
Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do
gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
Um projeto é considerado bem sucedido quando o patrocinador dele anuncia a sua conclusão e o produto é transferido para a área de operações, que cuidará dos aspectos contíguos ao projeto.
Alternativas
Q295002
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 5 |
Q295002 Gerência de Projetos
Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do
gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
No grupo de processos de iniciação, as partes interessadas têm mais chances de influenciar os resultados do projeto. Nessa etapa, o risco também é maior devido ao alto grau de fatores desconhecidos.
Alternativas
Q295001
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 5 |
Q295001 Gerência de Projetos
Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do
gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
Uma estrutura organizacional matricial fraca tem como característica o fato de os coordenadores de projetos, ao contrário dos gerentes funcionais, terem pouca autoridade e poder.
Alternativas
Q295000
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 5 |
Q295000 Gerência de Projetos
Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do
gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
Um portfólio de projeto é uma coleção de projetos ou programas que precisam estar diretamente relacionados ou ser interdependentes entre si.
Alternativas
Q293627
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: DNIT Prova: ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q293627 Gerência de Projetos
Segundo o PMBoK 4.0, no ciclo de vida do projeto, as influências das partes interessadas:
Alternativas
Q293626
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: DNIT Prova: ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q293626 Gerência de Projetos
No PMBoK 4.0, assinale qual dos processos a seguir faz parte do Gerenciamento do tempo do projeto.
Alternativas
Q293623
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: DNIT Prova: ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q293623 Gerência de Projetos
No PMBoK 4.0, indique qual dos processos abaixo faz parte do Grupo de Processos de Execução.
Alternativas
Q293594
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: DNIT Prova: ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q293594 Gerência de Projetos
No PMBoK 4.0, os processos do projeto também são executados pela equipe do projeto e, em geral, podem ser classificados em uma de duas categorias principais:
Alternativas
Q293593
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: DNIT Prova: ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q293593 Gerência de Projetos
Segundo o PMBoK 4.0, quando os projetos têm várias fases, estas são parte, em geral, de um processo projetado para garantir um controle adequado do projeto e obter o produto, serviço ou resultado desejado. Os três tipos básicos de relações entre as fases são:
Alternativas
Q293592
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: DNIT Prova: ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q293592 Gerência de Projetos
No PMBoK 4.0, o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil é o processo de:
Alternativas
Q293591
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: DNIT Prova: ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q293591 Gerência de Projetos
No PMBoK 4.0, são apresentados os tipos de estruturas organizacionais. Nas organizações matriciais, aquela em que o papel do gerente de projetos é mais parecido com o de um coordenador ou facilitador do que com o de um gerente de projetos propriamente dito é a:
Alternativas
Q293522
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: DNIT Prova: ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Área Administrativa |
Q293522 Gerência de Projetos
Leia o trecho a seguir:

As etapas do Ciclo de Vida de um projeto podem ser representadas por suas principais atividades, quais sejam: a) Fase Conceitual; b) Fase de Planejamento; c) Fase de Execução; e d) Fase de Conclusão.

Estas fases são compostas por um conjunto de atividades:

I. identificação de necessidades e/ou oportunidades.

II. tradução dessas necessidades e/ou oportunida- des em um problema.

III. equacionamento e definição do problema; e análise do ambiente de problema.

IV. determinação dos objetivos e metas a serem alcançados.

V. decisão quanto à execução do projeto.

As atividades enumeradas anteriormente representam a seguinte fase do Ciclo de Vida do projeto:
Alternativas
Q292503
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |
Q292503 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos e processos nas organizações,
julgue os itens que se seguem.
Necessidades e objetivos mal definidos são exemplos de problemas comuns na gestão de projetos.
Alternativas
Q292500
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |
Q292500 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos e processos nas organizações,
julgue os itens que se seguem.
A sequência de atividades programadas com o compromisso de fornecer um resultado que produza mudança é um exemplo de processo, pois há encadeamento lógico entre as diferentes etapas de produção.
Alternativas
Q292499
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |
Q292499 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos e processos nas organizações,
julgue os itens que se seguem.
Assim que a estrutura analítica do projeto é determinada, pode-se elaborar a sua declaração e o seu detalhamento.
Alternativas
Q2213894
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2012 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: MPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Organizacao de Eventos e Cerimonial |
Q2213894 Gerência de Projetos
“A gestão de riscos pode ser definida como o processo de identificar os problemas, avaliálos e resolvê-los” (ALLEN et alii, 2007, p. 191).
Analise as afirmativas abaixo sobre essa temática e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) O contexto de gestão de risco inclui o tipo de evento, a estrutura da gestão, a análise de parcerias e o ambiente legal de riscos.
( ) O evento precisa estar estruturado de forma que não seja necessário o levantamento de probabilidades de riscos pertinentes a ele.
( ) Quando o risco identificado for grande demais, a organização pode treinar a equipe visando minimizá-lo.
( ) O risco pode ser transferido para outros grupos responsáveis pelos componentes do evento por meio de subcontratos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA.
Alternativas
Q2213873
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2012 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: MPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Organizacao de Eventos e Cerimonial |
Q2213873 Gerência de Projetos
No caso de eventos, a gestão de projetos deve ser flexível de modo a incorporar as mudanças na construção desse produto.

Identifique, entre as áreas abaixo, a que NÃO limita o uso da gestão de projetos para a gestão de eventos. 
Alternativas
Q2213872
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2012 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: MPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Organizacao de Eventos e Cerimonial |
Q2213872 Gerência de Projetos
O Gráfico de Gantt é uma ferramenta bastante utilizada na gestão de projetos.

São vantagens desse tipo de gráfico, EXCETO
Alternativas
Respostas
4941: E
4942: C
4943: E
4944: C
4945: C
4946: E
4947: C
4948: E
4949: C
4950: C
4951: A
4952: E
4953: E
4954: A
4955: C
4956: E
4957: E
4958: B
4959: B
4960: D
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