Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q415404 Gerência de Projetos
As organizações realizam diversas iniciativas para atingir seus objetivos. Elas podem ser categorizadas genericamente como projeto ou operações. Os projetos exigem um gerenciamento específico, enquanto as operações, usualmente, se baseiam em um processo padronizado. Projetos e operações diferem por diversas razões. Uma característica que os diferencia é que cada projeto:
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Ano: 2014 Banca: IADES Órgão: CONAB Prova: IADES - 2014 - CONAB - Administração |
Q414269 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, assinale a alternativa correta.
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Q409757 Gerência de Projetos
O Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) reconhece 5 grupos de processos de gerenciamento de projetos, além dos grupos Iniciação e Encerramento, temos também:
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Q409330 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, assinale a alternativa correta.
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Q407410 Gerência de Projetos
Um risco é uma condição incerta que pode ter tanto um efeito positivo quanto um efeito negativo sobre o projeto. Em geral, a análise de riscos vai tentar identificar, principalmente,
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Q406166 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, a função de gerente de projeto, considerando as estruturas funcional, matriz balanceada e matriz forte, exige, respectivamente, tempos de dedicação
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Q406165 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK,
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Q405933 Gerência de Projetos
De acordo com a quinta edição do guia do PMBOK®, a estrutura analítica do projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser realizado pela equipe para atender aos objetivos do projeto e realizar as entregas necessárias. Considerando as informações apresentadas, é correto afirmar que o processo de criação da EAP encontra-se no gerenciamento de
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Q405093 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, julgue os itens que se seguem.

O risco do projeto é um evento que possui uma causa específica e, durante a execução do projeto, produzirá efeito negativo.
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Q405092 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, julgue os itens que se seguem.

Um projeto consiste em um trabalho temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, ao passo que um trabalho operacional é constituído por operações contínuas e repetitivas.
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Q405091 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, julgue os itens que se seguem.

Os principais documentos para acompanhamento de projetos são o termo de abertura de projeto, a descrição dos objetivos e da justificativa do projeto, a estratégia de avaliação e monitoramento do projeto, a relação de indicadores de acompanhamento do projeto e o termo de encerramento do projeto.
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Q405090 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, julgue os itens que se seguem.

O ciclo de vida do projeto define a forma de operar de modo contínuo desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos — na forma de treinamento, software, políticas padronizadas e procedimentos — até o gerenciamento direto real e a responsabilidade pela realização dos objetivos do projeto.
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Ano: 2014 Banca: UFMT Órgão: UFMT Prova: UFMT - 2014 - UFMT - Administração |
Q404871 Gerência de Projetos
O Processo de Planejamento e Controle de Projeto é amplamente apoiado pela utilização de técnicas que auxiliam os Administradores de projetos a lidar com sua complexidade e sua natureza temporal. As técnicas são: o Método do Caminho Crítico (CPM – Critical Path Method) e a Técnica de Revisão e Avaliação de Programas (PERT – Program Evoluation and Review Technique). A respeito dessas técnicas, marque a afirmativa correta.
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Q404654 Gerência de Projetos
O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas em gerenciamento de projetos publicado pelo Project Management Institute (PMI). Sua primeira versão foi publicada em 1996, mas a proposta inicial data de 1983. Atualmente, o PMBOK está na quinta versão. Assinale a alternativa que indica o ano para a proposto para a versão mais recente do PMBOK
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Q403821 Gerência de Projetos
A respeito da estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o item subsecutivo.

Criar a EAP é um processo que faz parte do gerenciamento do tempo do projeto.
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Q403820 Gerência de Projetos
A respeito da estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o item subsecutivo.

Os níveis superiores da EAP são denominados pacotes de trabalho, especialmente em empresas que seguem as práticas de gerenciamento do valor agregado.
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Q403819 Gerência de Projetos
A respeito da estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o item subsecutivo.

A EAP é útil para auxiliar vários processos, tais como a definição do escopo e a identificação das tarefas do projeto.
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Q403818 Gerência de Projetos
A respeito da estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o item subsecutivo.

Os ativos de processos organizacionais são entradas válidas para o processo criar a EAP.
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Q403817 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, no que se refere a cronograma de projetos.

Considerando-se que A seja uma tarefa predecessora da tarefa B, com conector início a início com atraso de dois dias, é correto afirmar que a tarefa B só poderá ser encerrada dois dias após o início da tarefa A.
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Q403816 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, no que se refere a cronograma de projetos.

No método do caminho crítico, o gerente de projeto analisa a sequência de atividades com a menor flexibilidade no cronograma.
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Respostas
4441: B
4442: B
4443: A
4444: E
4445: E
4446: D
4447: E
4448: E
4449: E
4450: C
4451: E
4452: E
4453: C
4454: C
4455: E
4456: E
4457: E
4458: C
4459: E
4460: C