Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta. Quando falamos de projetos, pensa-se logo em algo de grande magnitude. Isso é um erro, pois um projeto pode estar envolvido com pequenas atividades do dia-a-dia. Nesse sentido, faz parte da administração de projetos:
I. Resolução de problemas internos.
II. Negociação com fornecedores.
III. Entrega de produtos.
IV. Implantação de sistemas.
V. Implantação de estratégias.
Assinale a alternativa correta
Com relação a esses tipos de projetos é INCORRETO afirmar que
Com relação a essa organização de processos utilizada no PMBOK, é CORRETO afirmar que
Orientação geral
Nesta prova, usaremos o termo “processo tradicional” (de desenvolvimento de software) significando
os processos mais formalizados e prescritivos, em contraposição aos chamados “métodos ágeis” ou
“metodologias ágeis”. Também usaremos o termo “processo de desenvolvimento” por simplificação,
significando “processo de desenvolvimento de software”
Com relação à gestão do tempo em desenvolvimento de software, é CORRETO afirmar que
Orientação geral
Nesta prova, usaremos o termo “processo tradicional” (de desenvolvimento de software) significando
os processos mais formalizados e prescritivos, em contraposição aos chamados “métodos ágeis” ou
“metodologias ágeis”. Também usaremos o termo “processo de desenvolvimento” por simplificação,
significando “processo de desenvolvimento de software”
Com relação à Gestão de escopo em projetos de desenvolvimento de software, é INCORRETO afirmar que
Com base na tabela de atividades apresentada a seguir, o caminho crítico correto está apresentado na alternativa:
Atividade:
Dependência:
Duração: te
Atividade: A
Dependência: -
Duração: 20,00
Atividade: B
Dependência: A
Duração: 15,83
Atividade: C
Dependência: A
Duração: 16,83
Atividade: D
Dependência: B
Duração: 14,83
Atividade: E
Dependência: B
Duração: 19,17
Atividade: F
Dependência: C e D
Duração: 15,00
Uma empresa está se preparando para lançar um novo produto no mercado. Atualmente, o projeto está na fase em que estão sendo desenvolvidas as ferramentas necessárias para sua produção.
Diante do exposto, o projeto encontra-se na fase de
A tabela a seguir apresenta as atividades para a execução de uma determinada tarefa, sua precedência e duração (em unidades de tempo).
A partir da tabela, o máximo atraso permitido para a atividade
VII, sem que haja comprometimento no tempo mínimo de
execução da tarefa, em unidades de tempo, é
Uma importante ferramenta utilizada no planejamento e controle de projetos complexos é PERT/CPM. Utilizando modelagem e programação em rede, uma dos principais objetivos do PERT/CPM é determinar o caminho crítico e sua duração.
Na figura a seguir, as atividades de um determinado projeto são representadas por letras maiúsculas localizadas nos arcos; a duração das atividades, expressa em dias, são números também apresentados nos arcos.
A duração do caminho crítico é de
Para a realização de um projeto, o orçamento é parte essencial, desde seu planejamento, até acompanhamento e posterior prestação de contas.
Sobre o orçamento de um projeto, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) A diferença entre o orçado e o realizado significa a diferença entre o que se pretende gastar com um projeto e a receita que se conseguiu captar.
( ) Os orçamentos refletem gastos a serem efetuados, receitas entrantes e investimentos previstos.
( ) As despesas e receitas distribuídas em uma planilha ao longo da execução do projeto, cronologicamente, é o fluxo de caixa do projeto.
As afirmativas são, respectivamente,
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