Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

Questões Discursivas

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Q729722 Gerência de Projetos
Durante as oficinas de implantação do programa de Gestão por Competências de um determinado Tribunal Regional Eleitoral, um servidor indicou como uma competência funcional para a função de engenheiro civil a agilidade na confecção de projetos. Caso a presidência desse tribunal decida exigir uma certificação específica do Project Management Institute – PMI para a contratação de um profissional de nível superior em engenharia com essa competência (aplicação de métodos ágeis), além do registro no Conselho Regional de Engenharia e Agronomia - CREA, a certificação correspondente a essa competência seria a
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Q725221 Gerência de Projetos
Segundo VARGAS (2009), uma importante entidade a ser implantada em uma organização é o Escritório de Projetos ou PMO (Project Management Office). A respeito de suas funções, é INCORRETO afirmar que o PMO é responsável por
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Q725219 Gerência de Projetos

Segundo Vargas (2009), as áreas de gerenciamento de projetos o descrevem em termos de seus processos componentes.

Sobre os conceitos das áreas de gerenciamento de projetos, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira.

COLUNA I                                             

I- Gerenciamento de Escopo        

II- Gerenciamento de Riscos         

III- Gerenciamento de Custos         

IV- Gerenciamento da Integração    

V- Gerenciamento de Qualidade

COLUNA Il 

( ) Área que visa a planejar, identificar, qualificar, quantificar, responder e monitorar os riscos do projeto.

( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que um projeto seja concluído de acordo com seu orçamento previsto.

( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados.

( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que os produtos ou serviços do projeto estarão em conformidade com o solicitado pelo cliente ou contratante.

( ) Área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e apenas o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem sucedida.

A sequência correta é

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Q725218 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBoK, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Dentre as particularidades dos projetos de TI, pode-se citar a intangibilidade de boa parte dos entregáveis, estimativas de tempo medidas em homens/hora etc. Pode ser considerado um exemplo de projeto, no contexto apresentado acima,
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Q722860 Gerência de Projetos

Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.


Competições como os Jogos Olímpicos e a Copa do Mundo de Futebol são exemplos de projetos que geram produtos físicos, conceitos e eventos.
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Q722859 Gerência de Projetos

Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.


Os métodos do caminho crítico e da corrente crítica são técnicas analíticas utilizadas para a definição do escopo do projeto.

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Q722858 Gerência de Projetos

Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.


A estrutura analítica do projeto (EAP) pode ser representada de diversas formas, sendo uma delas a estrutura analítica por fase do projeto.

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Q721811 Gerência de Projetos
De acordo com Valeriano (2005), a gestão de projetos desdobra-se em diferentes níveis de gestão, cujos aspectos se voltam para conteúdos técnicos e/ou administrativos do projeto de forma interligada e interdependente. Nessa perspectiva, relacione as gestões às respectivas descrições.
1- Gestão do Escopo 2- Gestão do Tempo 3- Gestão dos Recursos ( ) Busca realizar somente o que foi incluído. ( ) Envolve a gestão de suprimentos, pessoas e custos. ( ) Parte da definição do produto e da delimitação do projeto. ( ) Divide-se nas seguintes ferramentas: mestre, parcial ou setorial. ( ) Relaciona-se à previsão, obtenção, distribuição, manutenção e utilização de pessoal, bens e serviços.
A sequência correta é
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Q719397 Gerência de Projetos
Os projetos são empreendidos para alcançar resultados de negócios estratégicos e, para isto, as organizações adotam processos e procedimentos formais de governança organizacional. De acordo com o PMBOK 5ª edição,
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Ano: 2016 Banca: IF-TO Órgão: IF-TO Prova: IF-TO - 2016 - IF-TO - Professor Administração |
Q714311 Gerência de Projetos
Sobre a gestão de projetos e de acordo com uma visão geral sobre suas diversas possibilidades, assinale a alternativa correta.
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Q712778 Gerência de Projetos
Os processos de gerenciamento de projetos, de acordo com o modelo do PMBOK 5ª Edição, são agrupados em cinco grupos de processos relacionados a dez áreas de conhecimento. Qual alternativa não é um dos grupos de processo do PMBOK?
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Q712266 Gerência de Projetos
Segundo Vargas (2009), as áreas de gerenciamento de projetos são descritas em termos de seus processos componentes. A área que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados é a área de
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Q711667 Gerência de Projetos

    A tabela seguinte mostra a metodologia de gerenciamento de projetos adotada atualmente por determinado órgão.


Foi solicitado a um analista de TI que avaliasse, em relação às boas práticas do PMBOK 5 e ao MPS.BR (2016), os critérios elencados pelo órgão e discutidos pelo comitê de TI. Tendo como referência essas informações, julgue o seguinte item, a respeito de gerenciamento de projetos e qualidade de software.

No PMBOK 5, a diretiva para pré-projetos é semelhante à apresentada para o item pré-projeto da tabela precedente; contudo, no PMBOK, o pré-projeto, juntamente com o termo de abertura do projeto, é elaborado pelo gerente de projetos no processo desenvolver pré-projeto do grupo iniciação.
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Q711064 Gerência de Projetos

Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.

O ciclo de vida de um produto é constituído das seguintes fases: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.

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Q711063 Gerência de Projetos

Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.

Dois projetos que entregam o mesmo produto podem ser diferentes, uma vez que cada projeto possui sua singularidade em função do contexto e do grau de dificuldade que oferece para sua execução.

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Q711059 Gerência de Projetos

Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.

Na definição do escopo de um projeto, é desnecessário explicitar o que não será entregue, uma vez que as melhores práticas de gerenciamento de projetos recomendam que sejam enfatizados somente os produtos entregáveis.

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Q707770 Gerência de Projetos
Considerando que as partes interessadas no projeto podem assumir vários papéis assinale a alternativa correta sobre eles.
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Q702618 Gerência de Projetos
Analise as afirmativas a seguir sobre projetos estratégicos. I. Na sequência dos resultados da administração estratégica (visão, missão, objetivo, meta, estratégias, ações, controle e prêmios), os projetos estratégicos são identificados na missão e na visão para implementação dos objetivos da organização. II. Pode-se dizer que as decisões estratégicas estão relacionadas à definição de direção e escopo da organização, a seu ambiente em constante mudança e, em particular, a seus mercados, fornecedores ou clientes, de forma a atender às expectativas dos que possuem poder sobre a organização. III. Um dos critérios importantes ao qual os projetos estratégicos deverão atender é o critério da aceitabilidade, que procura identificar o nível de aceitação dos grupos que têm poder dentro e em torno da organização. Estão corretas as afirmativas:
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Q701824 Gerência de Projetos
A Gestão de Projetos pode ser definida como aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas com o objetivo de atender os requisitos do projeto. Constituem características de um projeto, entre outras, I. singularidade, dado que todo o produto ou serviço gerado por um projeto é exclusivo e diferente de outros produtos ou serviços. II. progressividade, eis que o projeto é desenvolvido em etapas de forma progressiva. III. funcionalidade, na medida em que o projeto deve estar vinculado aos processos de trabalho ordinários da organização. Está correto o que se afirma APENAS em
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Q701811 Gerência de Projetos
O conceito de maturidade no gerenciamento de projetos é mais aplicado quando os projetos são repetitivos, sugerindo a melhoria das práticas e sua padronização. O modelo de maturidade preconizado pela mais importante publicação do Project Management Institute, o PMBOK, contempla a Estrutura Analítica do Projeto − EAP, que corresponde a
Alternativas
Respostas
3681: D
3682: A
3683: C
3684: A
3685: C
3686: E
3687: C
3688: A
3689: D
3690: C
3691: A
3692: E
3693: E
3694: E
3695: C
3696: E
3697: C
3698: C
3699: D
3700: E