Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

Questões Discursivas

Foram encontradas 6.231 questões

Q928360 Gerência de Projetos

Com base no guia PMBOK, julgue o item a seguir.


O documento no qual a equipe de projeto decompõe o escopo total do trabalho em partes menores e gerenciáveis é denominado declaração do escopo do projeto.

Alternativas
Q928359 Gerência de Projetos

Julgue o item que segue, relativo a gestão de projetos.


Situação hipotética: A estrutura organizacional de um instituto de desenvolvimento combina dois tipos de estrutura: a funcional e a por projetos, o que caracteriza uma estrutura matricial, na qual há compartilhamento de recursos entre as duas estruturas, bem como a tomada de decisão por ambas. Para o gerenciamento dos projetos estratégicos do instituto, adota-se o modelo de estrutura matricial forte. Assertiva: Nesse caso, de acordo com o guia PMBOK (project management body of knowledge), os gerentes de projetos têm maior autoridade sobre os projetos que os gerentes funcionais, além de poderem atuar, juntamente com suas equipes de administração, em tempo integral no projeto, cabendo aos gerentes de projetos a administração do orçamento dos projetos.

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Q928358 Gerência de Projetos

Julgue o item que segue, relativo a gestão de projetos.


As funções do escritório de gerenciamento de projetos incluem apoiar os gerentes de projeto no gerenciamento de recursos compartilhados pelos projetos da organização, no estabelecimento de metodologia e nas melhores práticas e padrões de gerenciamento de projetos.

Alternativas
Q928357 Gerência de Projetos

Julgue o item que segue, relativo a gestão de projetos.


Situação hipotética: O dirigente de uma organização encaminhou ao gerente de projetos uma solicitação de ampliação do escopo de determinado projeto, com inclusão de novos objetivos, mas informou que não haveria condições de alterar o orçamento. O gerente, após análise dos impactos no projeto decorrentes das novas demandas, encaminhou ao dirigente proposta de nova especificação de qualidade e novos prazos de entrega dos produtos finais, além de novo plano de gerenciamento de riscos. Assertiva: O gerente atuou na busca do equilíbrio de restrições conflitantes do projeto.

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Q928356 Gerência de Projetos

Julgue o item que segue, relativo a gestão de projetos.


No documento de apresentação do escopo do projeto, são descritas as características, as funcionalidades e as especificações do que será entregue quando da conclusão do projeto.

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Q928355 Gerência de Projetos

Julgue o item que segue, relativo a gestão de projetos.


Implementar melhorias na sistemática de utilização de prédios históricos, elaborar política de avaliação de desempenho de servidores, efetuar pagamento de fornecedores e prestadores de serviço e aprimorar os processos de gestão das parcerias público-privadas para gestão de espaços tombados podem ser corretamente caracterizados como objetivos de projetos.

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Q928006 Gerência de Projetos
No contexto da gerência de riscos de segurança da informação e levando em conta os critérios para a avaliação de riscos, deve-se
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Q926474 Gerência de Projetos
O método britânico de gerenciamento de projetos, adotado em mais de 150 países, que se caracteriza por abranger aspectos de gerenciamento, controle e organização de qualquer tipo de projeto, é conhecido pela sigla
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Q926304 Gerência de Projetos

O ciclo de vida do projeto é a representação gráfica das fases pelas quais um projeto passa, desde o seu início até o encerramento.


Concernente às fases do ciclo de vida genérico do projeto, assinale a afirmativa incorreta.

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Q926303 Gerência de Projetos
Em relação ao PMBOK, elaborado pela organização internacional conhecida por PMI, é correto afirmar que esse documento é
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Q926299 Gerência de Projetos

Uma empresa de construção civil é contratada por um clube de futebol para a construção de um centro de treinamento. Preocupado com o prazo para o término da construção, em vista da proximidade do início do campeonato brasileiro, o clube cobra da empresa uma estimativa de conclusão. Essa, por sua vez, oferece as seguintes estimativas, segundo a opinião de seus especialistas:


Otimista: 95 dias

Pessimista: 140 dias

Mais Provável: 125 dias


Com base no método PERT e nos dados informados pelos especialistas, o cálculo do tempo esperado da atividade é de

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Q925634 Gerência de Projetos
Entre as metodologias e ferramentas utilizadas para gerenciamento de projetos, tanto no ambiente público como no privado, a denominada Critical Path Method (CMP) baseia-se, como o próprio nome sugere, no conceito de caminho crítico, sustentando que
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Q922906 Gerência de Projetos

Imagem associada para resolução da questão


Moura e Barbosa (2013) distinguem as atividades de rotina e de projetos no desempenho institucional. A esse respeito, considerando os conhecimentos relativos à gestão de projetos e a análise do gráfico apresentado, assinale a alternativa correta.

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Q922316 Gerência de Projetos
O documento de gestão de projetos que fornece os limites iniciais para o escopo do projeto é chamado de:
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Ano: 2018 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2018 - UFT - Administrador |
Q922192 Gerência de Projetos
As principais fases da gestão de projetos são: concepção, estruturação, execução e conclusão. Com relação às fases de gestão de projetos analise as afirmativas a seguir.
I. A definição dos objetivos do projeto é realizada na fase de concepção. II. A montagem da equipe faz parte da fase de estruturação. III. O controle do projeto é realizado na fase de conclusão.
Assinale a alternativa CORRETA.
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Q921048 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 5ª edição, o gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido. Uma métrica da qualidade
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Q919867 Gerência de Projetos
Atenção: A questão refere-se ao conteúdo programático de Administração Pública. 
O Método do Caminho Crítico é utilizado com frequência na atividade de gestão de projetos em uma organização, com foco
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Q919750 Gerência de Projetos
A ferramenta Program Evaluation and Review Technique denominada PERT é aplicável
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Q919518 Gerência de Projetos

Uma das atribuições do guia PMBOK é listar as áreas de conhecimento dos projetos e detalhar o funcionamento e benefícios de cada uma.


Sobre os benefícios da área de gerenciamento de Recursos Humanos, assinale a afirmativa correta.

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Q919517 Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, a metodologia que permite a mensuração do desempenho por meio da comparação dos progressos da sua execução com os custos orçados, planejados e realizados, é
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Respostas
3341: E
3342: C
3343: C
3344: C
3345: E
3346: E
3347: E
3348: A
3349: A
3350: A
3351: D
3352: D
3353: D
3354: D
3355: A
3356: C
3357: B
3358: A
3359: E
3360: A