Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.228 questões
O PMBOK 6, para agrupar de forma lógica um conjunto de processos, restringe as fases do projeto a início do projeto, organização e preparação, execução do trabalho e término.
No contexto das estratégias organizacionais, o gerenciamento de programas alinha os programas às estratégias organizacionais, por meio da seleção dos portfólios ou projetos corretos, da priorização do trabalho e do fornecimento dos recursos necessários.
De acordo com o princípio da exclusividade, uma vez estabelecido o conteúdo do projeto, é esperado, por todas as partes envolvidas com ele, um resultado específico.
O produto do projeto significa o mesmo que o projeto em si, ou seja, tais conceitos são sinônimos.
As principais características de um projeto são a temporariedade, a exclusividade e a progressividade.
A ação humana coordenada em forma de projeto sempre visa a imprimir uma mudança no mundo real.
A característica da progressividade diz respeito ao tempo, ou seja, àquela fração identificável necessária para se concluir a obra resultante do projeto.
______ é o trabalho a ser executado com responsabilidade de execução, resultado esperado com quantificação de benefícios e prazo de execução preestabelecidos, considerando os recursos humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e de equipamentos, bem como as áreas envolvidas e necessárias ao seu desenvolvimento.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK (6.ª edição), a validação do
escopo do projeto é feita na fase de monitoramento e
controle.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
Conforme o PMBOK (6.ª edição), na fase de
planejamento, deve ser feita a identificação das partes
interessadas.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
Na fase de iniciação de um projeto, o gestor deve
analisar o projeto como uma visão macro, com o
objetivo de perceber quais são os objetivos que se quer
alcançar e quais são os problemas que se quer resolver,
além de identificar as necessidades e a viabilidade.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
O projeto pode ser definido como um esforço contínuo
e permanente, empreendido para criar um produto,
serviço ou resultado exclusivo.
Julgue os seguintes itens, de acordo com o PMBOK 6, a respeito dos documentos utilizados em gerenciamento de projetos.
I Plano de gerenciamento do projeto é o documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e encerrado.
II Na matriz RACI, são alocadas as responsabilidades das partes interessadas nas atividades do projeto.
III A estrutura analítica do projeto se refere à decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, a fim de atingir seus objetivos.
Assinale a opção correta.
Conheça nossos planos