Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q4062081 Gerência de Projetos
Durante a fase de planejamento de um projeto público de modernização administrativa, a equipe técnica elaborou a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), definiu o cronograma e estimou os custos iniciais. No entanto, ao submeter o plano à alta gestão, foram identificadas fragilidades relacionadas à ausência de critérios claros de controle, à indefinição de responsabilidades entre as equipes e à inexistência de parâmetros formais para acompanhamento do desempenho do projeto. Diante desse cenário, assinale a alternativa que apresenta a medida INCORRETA à luz das boas práticas de planejamento de projetos:
Alternativas
Q4062079 Gerência de Projetos
Durante a fase de execução de um projeto público de transformação digital, o gerente do projeto adotou diferentes práticas para lidar com atrasos, desalinhamento entre equipes e necessidade de ajustes nas entregas. Ao analisar a condução do projeto, foram identificadas as seguintes ações:

I.O gerente formalizou decisões relevantes e registrou alterações ocorridas durante a execução, garantindo rastreabilidade das informações.
II.O gerente promoveu reuniões periódicas de alinhamento entre as equipes, buscando integrar atividades e reduzir falhas de comunicação. III.O gerente autorizou alterações completas no escopo de forma informal, priorizando a agilidade da execução e evitando atrasos no cronograma.
IV.O gerente implementou mecanismos de monitoramento contínuo, verificando a aderência das entregas ao planejamento estabelecido.
V.O gerente adotou ações corretivas diante de desvios identificados, visando restabelecer o desempenho esperado do projeto.

À luz das boas práticas de gerência da execução de projetos, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q4062023 Gerência de Projetos
Em projetos públicos, o procedimento sistemático, que identifica eventos incertos, estima sua probabilidade de ocorrência e mensura seus potenciais impactos financeiros, operacionais e sociais, é denominado:
Alternativas
Q4060213 Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, o ciclo de vida define as fases que conectam o início ao fim de um empreendimento.

Sobre as características gerais do ciclo de vida de um projeto, é correto afirmar que:
Alternativas
Q4060212 Gerência de Projetos
Um servidor público responsável por um projeto de mobilidade urbana depara-se com uma mudança imprevista na legislação ambiental, necessitando alterar o cronograma e o orçamento originais. Para garantir a integridade das linhas de base, ele formaliza uma solicitação a ser analisada por um comitê.
De acordo com o Guia PMBOK 6ª Edição, o processo que consiste na análise de todas as solicitações de alteração e na aprovação ou gestão de mudanças nas entregas e ativos de processos organizacionais é o de:
Alternativas
Q4058152 Gerência de Projetos
 A gestão de tecnologia da informação utiliza frameworks de boas práticas para alinhar os serviços de tecnologia aos objetivos estratégicos do negócio. Acerca da Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia da Informação e dos conceitos de gestão de projetos, registre V, para as afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:

(__)O estágio de Operação de Serviço da Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia da Informação foca na entrega e suporte eficiente dos serviços para garantir o valor ao negócio.
(__)De acordo com o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, o caminho crítico é a sequência de atividades que determina a duração mínima total de um projeto.
(__)O framework Objetivos de Controle para Informações e Tecnologias Relacionadas é voltado exclusivamente para a codificação de aplicativos móveis em linguagens de baixo nível.
(__)Na gestão de projetos, o escopo refere-se ao conjunto de penalidades financeiras aplicadas aos fornecedores que utilizam computadores de mesa com processadores obsoletos.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
Alternativas
Q4057531 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é aplicada tanto no setor público quanto no privado para viabilizar a entrega de resultados específicos dentro de prazos e recursos previamente definidos.
Diante dos conceitos, etapas e ferramentas básicas da gestão de projetos, assinale a alternativa correta: 
Alternativas
Q4055367 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, referente à avaliação de projetos em educação em saúde.



A documentação de boas práticas e lições aprendidas durante o processo educativo subsidia a replicação e a escalabilidade de projetos bem-sucedidos.

Alternativas
Q4055366 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, referente à avaliação de projetos em educação em saúde. 



Por ser opcional, o feedback de participantes de projetos em educação em saúde não influencia a melhoria das ações educativas. 

Alternativas
Q4055362 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, relativo ao planejamento e à gestão de projetos em educação em saúde.



A elaboração de materiais pedagógicos de forma independente dos objetivos do projeto não prejudica a promoção da aprendizagem pretendida nem o alcance dos resultados esperados, não comprometendo a eficácia nem a coerência das ações educativas.

Alternativas
Q4055361 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, relativo ao planejamento e à gestão de projetos em educação em saúde.



No planejamento financeiro em educação em saúde, devem-se considerar custos diretos e indiretos, com vistas à sustentabilidade operacional e à execução eficiente do projeto.

Alternativas
Q4055241 Gerência de Projetos
A respeito da logística aplicada à gestão de projetos, julgue o item subsequente.

A logística aplica-se apenas a projetos de grande porte. 
Alternativas
Q4055239 Gerência de Projetos
A respeito da logística aplicada à gestão de projetos, julgue o item subsequente.

A aquisição imediata de todos os insumos no início do projeto é condição necessária para a redução dos custos totais da logística. 
Alternativas
Q4055141 Gerência de Projetos
Acerca de planejamento de reuniões e deslocamentos, julgue o item que se segue.

O reagendamento de reuniões não impacta o cronograma de atividades subsequentes. 
Alternativas
Q4055041 Gerência de Projetos
A respeito de gestão de projetos, julgue o próximo item.

Metodologias ágeis, como o Scrum, priorizam entregas incrementais e frequentes em ciclos curtos (sprints), permitindo uma adaptação rápida a mudanças de requisitos.
Alternativas
Q4055040 Gerência de Projetos
A respeito de gestão de projetos, julgue o próximo item.

De acordo com o PMBOK 7ª edição, o sucesso do projeto é determinado prioritariamente pelo cumprimento do escopo, do prazo e do custo estabelecidos na linha de base aprovada. 
Alternativas
Q4055039 Gerência de Projetos
A respeito de gestão de projetos, julgue o próximo item.

A estrutura analítica do projeto (EAP) é um cronograma detalhado que lista todas as datas de início e fim de cada tarefa individual do projeto. 
Alternativas
Q4055038 Gerência de Projetos
A respeito de gestão de projetos, julgue o próximo item.

O caminho crítico de um projeto identifica a sequência de atividades que determina a duração mínima do projeto: qualquer atraso nessas tarefas acarretará atraso em todo o projeto.
Alternativas
Q4055010 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, relativo à gestão de projetos de engenharia aplicados ao saneamento.

A definição clara de matriz de responsabilidades contribui para a redução de sobreposição de funções entre contratante, projetistas e executores. 
Alternativas
Q4054876 Gerência de Projetos

A respeito de prazos na gestão de projetos, julgue o item a seguir.



A técnica de PERT (program evaluation and review technique) utiliza uma média ponderada de três estimativas (otimista, pessimista e mais provável) para lidar com a incerteza em cronogramas. 

 

Alternativas
Respostas
221: C
222: B
223: A
224: C
225: A
226: C
227: A
228: C
229: E
230: E
231: C
232: E
233: E
234: E
235: C
236: E
237: E
238: C
239: C
240: C