Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q2145132 Gerência de Projetos
Um técnico está participando de um projeto utilizando as boas práticas do Guia PMBoK e o gerente do projeto solicitou que você utilizasse uma ferramenta para gerenciar os stakeholders do projeto. Nesse caso ele optou por:
Alternativas
Q2144944 Gerência de Projetos
Segundo as boas práticas de gerenciamento do PMBOK, os papéis e as responsabilidades em um projeto podem ser definidas por meio da ferramenta: 
Alternativas
Q2144462 Gerência de Projetos

No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.


A ligação é o elemento relativo à salvaguarda de padrões e de processos.

Alternativas
Q2144461 Gerência de Projetos

No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.


A produção é o fator associado à conclusão e à entrega de resultados.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: IV - UFG Órgão: SEBRAE-GO Prova: CS-UFG - 2023 - SEBRAE-GO - Treinee |
Q2134605 Gerência de Projetos
Um TAP (Termo de Abertura de Projeto) é um recurso de estudo analítico do projeto, considerando o referencial de gestão de projetos, e tem como propósito
Alternativas
Q2133245 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 


Criar um ambiente colaborativo para as equipes de projeto é um dos princípios do gerenciamento de projetos.

Alternativas
Q2133244 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 


A composição e a estrutura da equipe do projeto fazem parte do domínio de desempenho das partes interessadas. 

Alternativas
Q2133243 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 


Analisar os riscos é uma atividade contida no domínio de desempenho da medição.

Alternativas
Q2133242 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 


Entre os modelos que representam um processo na 7.ª edição do PMBOK, destacam-se os modelos de comunicação, motivação e mudança.

Alternativas
Q2133241 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 


Na 7.ª edição do guia PMBOK, atividades e resultados são as novas formas de se referir aos processos e saídas. 

Alternativas
Q2133240 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 


Aprimoramento contínuo, transferência de conhecimento e gerenciamento de mudanças é uma das principais capacidades de um escritório de gerenciamento de projetos, conforme o guia em apreço.

Alternativas
Q2132695 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos. 


As incertezas relativas a prazos e custos tendem a aumentar com o término de cada fase do projeto. 

Alternativas
Q2132694 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos. 


O programa é a unidade ou parte identificada e administrada dentro de um projeto.

Alternativas
Q2132693 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos. 


As carteiras de projeto bem-sucedidas caracterizam-se por baixa porcentagem de ociosidade de recursos humanos alocados nos projetos e pela adequação entre as áreas de atuação e as especialidades dos técnicos existentes.  

Alternativas
Q2132692 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos. 


Se a taxa interna de retorno de um projeto for igual ou superior à taxa mínima de retorno aceitável, então, ao ser executado, o projeto apresentará resultados positivos.

Alternativas
Q2130234 Gerência de Projetos
Sobre o modelo PDCA, marque a alternativa correta:
Alternativas
Q2130200 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta a denominação correta da ferramenta utilizada na análise preliminar de riscos que correlaciona a severidade, a frequência e a categoria do risco: 
Alternativas
Q2127816 Gerência de Projetos
Entre os desafios enfrentados pelas organizações está o desenvolvimento de projetos de forma eficiente e eficaz. Acerca do tema, o Projeto pode ser definido como: 
Alternativas
Q2124384 Gerência de Projetos
O Gerenciamento de projetos pode ser visualizado por meio dos processos que o compõem e que podem ser reunidos em cinco grupos, que iniciam com INICIAÇÃO e finalizam com o ENCERRAMENTO. Os três grupos intermediários são, respectivamente, 
Alternativas
Q2121017 Gerência de Projetos
O gerente de projetos Júlio está definindo o escopo de um projeto. Para elaborar uma visão estruturada do que deve ser entregue, Júlio irá decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. Para decompor hierarquicamente o escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas, Júlio deve elaborar um(a):
Alternativas
Respostas
2361: C
2362: D
2363: E
2364: C
2365: A
2366: C
2367: E
2368: E
2369: C
2370: C
2371: C
2372: E
2373: E
2374: C
2375: C
2376: D
2377: C
2378: D
2379: C
2380: C