Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 116

Q2127816

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Técnico Administrativo I |

Q2127816 Gerência de Projetos

Entre os desafios enfrentados pelas organizações está o desenvolvimento de projetos de forma eficiente e eficaz. Acerca do tema, o Projeto pode ser definido como:

A

Conjunto de atividades não sequenciais com o fim de transformar entradas em saídas, gerando valor para um cliente interno ou externo.

B

Conjunto de atividades sequenciais com o fim de transformar entradas em saídas, gerando valor apenas para os clientes externos.

C

Esforço permanente empreendido para obter um produto, serviço ou resultado único, podendo repetir-se sempre que necessário.

D

Esforço temporário empreendido para obter um produto, serviço ou resultado único, não sendo repetitivo.

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Q2124384

Ano: 2023 Banca: Instituto Access Órgão: UFFS Prova: Instituto Access - 2023 - UFFS - Analista de Tecnologia da Informação |

Q2124384 Gerência de Projetos

O Gerenciamento de projetos pode ser visualizado por meio dos processos que o compõem e que podem ser reunidos em cinco grupos, que iniciam com INICIAÇÃO e finalizam com o ENCERRAMENTO. Os três grupos intermediários são, respectivamente,

A

ANÁLISE / EXECUÇÃO / MONITORAMENTO E CONTROLE.

B

VIABILIDADE / EXECUÇÃO / AVALIAÇÃO E HOMOLOGAÇÃO.

C

PLANEJAMENTO / EXECUÇÃO / MONITORAMENTO E CONTROLE.

D

VIABILIDADE / IMPLEMENTAÇÃO / MONITORAMENTO E CONTROLE.

E

ANÁLISE / IMPLEMENTAÇÃO / AVALIAÇÃO E HOMOLOGAÇÃO.

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Q2121017

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: TCE-ES Prova: FGV - 2023 - TCE-ES - Auditor de Controle Externo - Tecnologia da informação |

Q2121017 Gerência de Projetos

O gerente de projetos Júlio está definindo o escopo de um projeto. Para elaborar uma visão estruturada do que deve ser entregue, Júlio irá decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. Para decompor hierarquicamente o escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas, Júlio deve elaborar um(a):

A

lista de marcos;

B

estimativa paramétrica;

C

estrutura analítica do projeto;

D

estrutura analítica dos recursos;

E

matriz de rastreabilidade dos requisitos.

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Q2115680

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-ES Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Pedagogia |

Q2115680 Gerência de Projetos

Texto associado

Acerca dos métodos de projetos e de unidades didáticas, julgue o item a seguir.

O método de projetos deu origem às modalidades conhecidas como unidades de trabalho e unidades de experiência.

Certo

Errado

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Q2112764

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Casca - RS Prova: FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Casca - RS - Analista de Informática |

Q2112764 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que identifica o instrumento de comunicação com os usuários e clientes dos serviços de TI da organização que consiste em uma descrição detalhada dos serviços em uma linguagem orientada ao cliente.

A

Catálogo de Serviços de TI.

B

Central de Serviços de TI.

C

Plano Diretor de TI.

D

Plano Estratégico de TI.

E

Portfólio de TI.

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Q2112763

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Casca - RS Prova: FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Casca - RS - Analista de Informática |

Q2112763 Gerência de Projetos

Tendo como base o Guia PMBOK 5ª Edição, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando a disciplina ao respectivo escopo no âmbito do gerenciamento organizacional de projetos.

Coluna 1
1. Gerenciamento de projetos.
2. Gerenciamento de programas.
3. Gerenciamento de portfólios.
Coluna 2
( ) O escopo muda com os objetivos estratégicos da organização.
( ) O escopo é maior e fornece benefícios mais significativos.
( ) O escopo é elaborado progressivamente durante o ciclo de vida do projeto.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

3 – 2 – 1.

B

3 – 1 – 2.

C

2 – 3 – 1.

D

2 – 1 – 3.

E

1 – 2 – 3.

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Q2111571

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-ES Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |

Q2111571 Gerência de Projetos

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item que se segue.

O escopo de um projeto é representado pelas necessidades das partes interessadas que devem ser atendidas ao final desse projeto.

Certo

Errado

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Q2111570

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-ES Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |

Q2111570 Gerência de Projetos

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item que se segue.

A estrutura analítica de um projeto (EAP) consiste na análise de sequências de atividades, durações e recursos necessários para atingir os objetivos do projeto.

Certo

Errado

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Q2111569

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-ES Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |

Q2111569 Gerência de Projetos

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item que se segue.

Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle são processos de gerenciamento de projetos.

Certo

Errado

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Q2111566

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-ES Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |

Q2111566 Gerência de Projetos

Acerca da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item que se segue.

Princípio fundamental da gestão da qualidade, o foco no cliente baseia-se na busca pelo atendimento pleno das necessidades do cliente e na superação das suas expectativas.

Certo

Errado

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Q2110083

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: TCM-SP Prova: VUNESP - 2023 - TCM-SP - Auditor de Controle Externo - Especialidade: Tecnologia da Informação |

Q2110083 Gerência de Projetos

O PMBOK 6ª edição define dez áreas de conhecimento, sendo que cada área possui diversos processos e em cada processo definem-se entradas, saídas e ferramentas/técnicas. Dessa forma, uma das ferramentas/técnicas utilizadas no processo.

A

Planejar o Gerenciamento do Cronograma (Área de Conhecimento Gerenciamento do Cronograma do Projeto) é Opinião Especializada.

B

Determinar o Orçamento (Área de Conhecimento Gerenciamento dos Custos do Projeto) é Estimativa Paramétrica.

C

Gerenciar a Qualidade (Área de Conhecimento Gerenciamento da Qualidade do Projeto) é a Representação de Dados.

D

Adquirir Recursos (Área de Conhecimento Gerenciamento dos Recursos do Projeto) é a Teoria Organizacional.

E

Monitorar as Comunicações (Área de Conhecimento Gerenciamento das Comunicações de Projeto) é Modelos de Comunicação.

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Q2107409

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: BRDE Prova: FUNDATEC - 2023 - BRDE - Analista de Projetos - Engenharia |

Q2107409 Gerência de Projetos

Conforme Portugal (2016), analise a seguinte assertiva:
• A viabilidade de um projeto de construção, analisada acerca do retorno esperado sobre ela própria ou sobre o produto que ela propiciará, pode ser concluída através da análise conjunta de três indicadores: Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR) e Retorno do Capital (RC). Esse estudo é chamado de viabilidade econômica.
Como conclusão do estudo de viabilidade, o projeto é viável quando:

A

VLP > 0; TIR ≥ i (taxa de atratividade); RC ocorrer em T máximo.

B

VLP = 0; TIR ≥ i (taxa de atratividade); RC ocorrer em T máximo.

C

VLP < 0; TIR ≤ i (taxa de atratividade); RC ocorrer em T máximo.

D

VLP > 0; TIR ≥ i (taxa de atratividade); RC ocorrer em T mínimo.

E

VLP = 0; TIR ≤ i (taxa de atratividade); RC ocorrer em T mínimo.

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Q2107400

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: BRDE Prova: FUNDATEC - 2023 - BRDE - Analista de Projetos - Engenharia |

Q2107400 Gerência de Projetos

Mattos (2019) afirma que, para planejar uma obra, é necessário subdividi-la em partes menores (processo conhecido por decomposição). A estrutura hierarquizada que a decomposição gera recebe a denominação de estrutura analítica do projeto (EAP). Em relação à EAP, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) A EAP é também conhecida pela expressão em inglês work breakdown structure (WBS). ( ) Além do formato tradicional de árvore de blocos, a EAP pode também ser apresentada sob a forma de mapa mental. ( ) Uma mesma atividade pode estar em mais de um ramo da EAP. ( ) Na EAP, as atividades são relacionadas em ordem cronológica.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

V – F – F – V.

B

V – V – F – F.

C

V – F – V – F.

D

F – V – F – V.

E

F – F – V – V.

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Q2106904

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: BRDE Prova: FUNDATEC - 2023 - BRDE - Analista de Projetos - Administrador |

Q2106904 Gerência de Projetos

Conforme o Guia PMBOK, gerenciar projetos é aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto, de modo que ele cumpra os seus requisitos, dentro do escopo, tempo, custos e qualidade esperados. Nesse sentido, o PMBOK organiza os conhecimentos em projetos através da classificação por grupos de processos. Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os grupos de processos de projetos com as respectivas atividades.
Coluna 1 1. Iniciação. 2. Planejamento. 3. Execução. 4. Monitoramento e Controle.
Coluna 2 ( ) Identificar os riscos. ( ) Desenvolver o termo de abertura do projeto. ( ) Adquirir recursos. ( ) Monitorar o engajamento das partes interessadas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

1 – 2 – 4 – 3.

B

1 – 3 – 2 – 4.

C

2 – 1 – 3 – 4.

D

2 – 3 – 4 – 1.

E

3 – 1 – 2 – 4.

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Q2106903

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: BRDE Prova: FUNDATEC - 2023 - BRDE - Analista de Projetos - Administrador |

Q2106903 Gerência de Projetos

Ana Rebeca foi recentemente selecionada para trabalhar em um projeto de um banco de desenvolvimento. A área em que ela vai atuar inclui os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que seja finalizado com sucesso. Nessa área também está incluída a criação da Estrutura Analítica do Projeto – EAP. Tendo em vista os processos apresentados, de acordo com o Guia PMBOK, a área de projetos para a qual Ana foi selecionada é:

A

Gerenciamento da Integração do Projeto.

B

Gerenciamento da Qualidade do Projeto.

C

Gerenciamento do Cronograma do Projeto.

D

Gerenciamento de Riscos do Projeto.

E

Gerenciamento do Escopo do Projeto.

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Q2106902

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: BRDE Prova: FUNDATEC - 2023 - BRDE - Analista de Projetos - Administrador |

Q2106902 Gerência de Projetos

Projeto é um esforço empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo e estarão concluídos quando as respectivas metas e objetivos forem cumpridos. É notório, obviamente, que nem todas as atividades executadas por uma instituição financeira correspondem, necessariamente, às funções intrínsecas de gestão de projetos. Sobre as características de projetos, analise as assertivas abaixo:
I. Os projetos possuem generalidade, pois todo o produto ou serviço gerado por um projeto se distingue de outros. II. Os projetos possuem temporalidade, pois todo projeto possui início e fim definidos. III. Os projetos são limitados por recursos abundantes e irrestritos.
Quais estão corretas?

A

Apenas I.

B

Apenas II.

C

Apenas III.

D

Apenas I e II.

E

Apenas II e III.

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Q2106319

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: AGENERSA - RJ Prova: FGV - 2023 - AGENERSA - RJ - Assistente Técnico de Regulação |

Q2106319 Gerência de Projetos

Convocada em sua empresa para gerir um projeto para o desenvolvimento de um novo protocolo de processos, Marilene decide se preparar para o desafio adquirindo o Guia PMBOK.
Sobre as características da fase de execução, segundo o guia PMBOK, assinale a afirmativa correta.

A

É a fase em que os custos e o nível de utilização de pessoal atingem seu valor máximo e apresentam riscos declinantes.

B

É a fase em que os custos são mínimos, o nível de utilização de pessoal é máximo e os riscos são máximos.

C

É a fase em que os custos são máximos, o nível de utilização de pessoal é máximo e os riscos atingem o mínimo.

D

É fase em que os custos são máximos, o nível de utilização de pessoal é mínimo e os riscos são medianos.

E

É a fase em que os custos e o nível de utilização de pessoal atingem seu valor mínimo, mas os riscos são crescentes.

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Q2105790

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: AGENERSA - RJ Prova: FGV - 2023 - AGENERSA - RJ - Analista Técnico |

Q2105790 Gerência de Projetos

Durante a execução de um projeto, o gestor responsável pode fazer uso de diferentes ferramentas para auxiliá-lo, como, por exemplo, o gráfico de Gantt.
O gestor, ao usar essa ferramenta, visa a

A

detalhar os custos de cada etapa do projeto e avaliar o seu valor agregado.

B

prescrever as técnicas a serem utilizadas no projeto, alinhando-as com as tomadas de decisão.

C

definir os objetivos do projeto de forma que exista uma participação no estabelecimento das metas e na forma de alcançá-las.

D

definir as atividades do projeto e estimar a sua respectiva duração.

E

priorizar os requisitos mínimos que devem ser obtidos no projeto e aqueles meramente desejáveis.

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Q2103574

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Bady Bassitt - SP Prova: VUNESP - 2023 - Câmara de Bady Bassitt - SP - Secretário(a) |

Q2103574 Gerência de Projetos

A ferramenta que aponta os tempos ideais estimados para sequenciar as atividades, evitando atrasos e contribuindo para que estas sejam executadas com a consistência necessária, é o

A

fluxograma.

B

histograma.

C

cronograma.

D

pictograma.

E

funcionograma.

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Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

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Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q2103573

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Bady Bassitt - SP Prova: VUNESP - 2023 - Câmara de Bady Bassitt - SP - Secretário(a) |

Q2103573 Gerência de Projetos

A gestão do tempo consiste em um conjunto de técnicas que visa auxiliar a realização de tarefas, de forma a manter a produtividade e a eficiência. Das alternativas apresentadas, assinale a que reflete um desperdiçador de tempo.

A

Elaborar um plano de ação diária para postergar as emergências e pendências.

B

Erguer barreiras eficazes contra distrações e interrupções, visando terminar no devido prazo as tarefas.

C

Saber identificar e definir tarefas em função de níveis de prioridade previamente definidos.

D

Criar metas de curto, médio e longo prazo, que propiciam uma ampla visão das tarefas e atividades.

E

Realizar pequenas pausas no decorrer do dia, o que contribuirá para pensar de forma criativa.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

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Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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