Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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De acordo com o Guide to the PMBOK, a iniciação do projeto é o primeiro grupo de processos do ciclo de vida de um projeto. Ao se iniciar um projeto, uma das áreas de conhecimento exigida é o Gerenciamento de Riscos do Projeto, que contém em si seis processos. Abaixo você encontrará, já listados, o primeiro e o último deles. Sua tarefa será identificar os quatro restantes, em sua ordem de desenvolvimento – do 1 ao 6.
Assinale a alternativa que contenha os processos de 2 a 5, na ordem esperada, complementando a sequência.
1 Planejamento do Gerenciamento de Riscos; 2 ______; 3 ______; 4 ______; 5 _______; 6 Monitoramento e Controle de Riscos.
A sequência CORRETA é:
Julgue o item a seguir.
O método Scrum é uma estrutura de gerenciamento de
projetos que se concentra em entregas contínuas de
incrementos de produto, em vez de em um plano de
projeto detalhado.
Julgue o item a seguir.
Um erro comum de gerentes de projetos principiantes é
utilizar uma matriz RACI (Responsibility Assignment
Matrixé) usada para atribuir responsabilidades a
membros da equipe do projeto e outras partes
interessadas, pois as informações dessa matriz devem
ser compartilhadas entre os membros da equipe do
projeto, sendo o seu acesso vedado a fornecedores,
clientes ou outros stakeholders.
Julgue o item a seguir.
A técnica PERT (Program Evaluation and Review
Technique) é usada principalmente para estimar os
custos de um projeto.
Julgue o item a seguir.
A “técnica de Delphi” é uma abordagem de tomada de
decisão que envolve a coleta de opiniões de especialistas,
mas não permite a interação direta entre eles.
A qual fase da elaboração de um projeto o texto acima se refere?
Uma das áreas de conhecimento do PMBOK 6a edição é o Gerenciamento das Partes Interessadas, sobre a qual é correto afirmar que
A Coleta de Dados faz parte das Ferramentas e Técnicas do processo Identificar os Riscos da área Gerenciamento dos Riscos do Projeto do PMBOK 6a edição. Especificamente, a Coleta de Dados inclui as seguintes técnicas:
A área de conhecimento Gerenciamento das Comunicações do Projeto do PMBOK 6a edição faz recomendações sobre comunicações emitidas em comunicações escritas, fazendo referência que devem seguir o princípio dos chamados 5 Cs, sendo dois desses princípios identificados, especificamente, como comunicações
Gráficos hierárquicos e matriz de responsabilidades são duas técnicas utilizadas para a representação de dados, sendo contidas, especificamente, no seguinte processo da área Gerenciamento dos Recursos do Projeto do PMBOK 6a edição:
O processo Planejar o Gerenciamento da Qualidade da área de conhecimento Gerenciamento da Qualidade de Projeto do PMBOK 6a edição define, como uma de suas ferramentas/técnicas, a Análise de Dados, por meio da avaliação do Custo da Qualidade, que compreende os seguintes três tipos de custos:
A área de conhecimento Gerenciamento de Custos do Projeto, definida no PMBOK 6a edição, possui como uma de suas características:
Considerando as áreas de conhecimento definidas no PMBOK 6a edição, a área Gerenciamento do Escopo do Projeto é composta por 6 processos, sendo que um deles tem como função determinada desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto. Essa descrição corresponde ao processo:
O PMBOK 6a edição agrupa os processos componentes de suas áreas de conhecimento em cinco grupos, sendo correto que as únicas duas áreas de conhecimento que contêm os chamados Processos de Iniciação são: