Questões de Concurso Comentadas sobre gerenciamento de escopo em gerência de projetos

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Q649253 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A atividade que define a estrutura analítica do projeto (EAP) pertence ao grupo de processo planejamento.

Alternativas
Q649250 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.


O plano de escopo de um projeto refere-se à definição das atividades que serão ou não desenvolvidas ao longo do projeto.

Alternativas
Q570431 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto consiste de fases que, em algumas situações, são sequências e às vezes se sobrepõem. Estabeleça a correta correspondência entre as fases nomeadas na Coluna I e os processos expostos na Coluna II. 

Coluna I

1. Início do projeto.

2. Execução do trabalho do projeto. 

Coluna II

( ) Identificar os Stakeholders.

( ) Realizar a garantia da qualidade.

( ) Desenvolver o termo de abertura do projeto.

( ) Mobilizar a equipe do projeto.

( ) Gerenciar a comunicação.

Asequência correta é:


Alternativas
Q570256 Gerência de Projetos
Gerente de Projetos está realizando o sequenciamento das atividades e definindo as estimativas de custos para um projeto. Portanto, encontra-se no grupo de processos de:
Alternativas
Q570220 Gerência de Projetos
No gerenciamento do escopo do projeto, é de suma importância que, na identificação de requisitos, sejam utilizadas técnicas de criatividade em grupo.A técnica Delphi especifica que:
Alternativas
Q524066 Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, o escopo, o custo, o prazo e a qualidade são áreas de conhecimento consideradas essenciais para uma boa gestão. A respeito dessas áreas, julgue o item subsecutivo.



No gerenciamento de custos do projeto, o risco é diretamente proporcional à precisão das informações prestadas, dada sua restrição a uma abordagem de custos tangíveis.



Alternativas
Q348053 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta em qual grupo se encontra a atividade de definição do escopo.

Alternativas
Q334049 Gerência de Projetos
Com relação às etapas na elaboração de projetos, julgue o próximo item.
Controlar as mudanças nos prazos, nos gastos e nas receitas de um projeto é atividade típica do ciclo de pós- implementação.
Alternativas
Q334045 Gerência de Projetos
Com relação à análise de projetos de investimento em condições de risco, julgue o item a seguir.

Ao se percorrer toda a árvore de decisão, a partir das etapas denominadas de nós, obtém- se o valor atual esperado do projeto.
Alternativas
Q333873 Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

Os requisitos do projeto impõem restrições quanto ao planejamento do projeto, com exceção do custo, do cronograma e da qualidade, que não são influenciados pelos requisitos definidos
Alternativas
Q333872 Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

Para criar uma EAP, pode-se usar as fases do ciclo de vida do projeto no primeiro nível da decomposição e no segundo nível o produto e as entregas
Alternativas
Q333871 Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

Denomina-se coleta de requisitos o processo que envolve a definição e a documentação de funcionalidades que devem atender às necessidades das partes interessadas, tanto do projeto quanto do produto.
Alternativas
Q333870 Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

No controle integrado de mudanças, o gerente de projetos deve garantir que todas as ações corretivas e preventivas recomendadas tenham sido implementadas
Alternativas
Q321471 Gerência de Projetos
Em determinada empresa, foram identificadas as necessidades descritas abaixo em relação a gerenciamento de projetos:

i) Possuir a capacidade de criar diagrama de redes para ajudar no sequenciamento das atividades do projeto; 

ii) Ser capaz de subdividir o projeto em partes menores, mais gerenciáveis, chamadas atividades;

iii) Avaliar as entradas necessárias para desenvolver o termo de abertura do projeto; 

iv) Desenvolver detalhes técnicos e de gerenciamento para serem incluídos no plano de gerenciamento do projeto;

v) Possuir a capacidade de obter requisitos de modo a gerenciar as expectativas dos clientes e compor a estrutura analítica do projeto (EAP). 

Considerando as informações descritas acima, julgue os próximos itens acerca da implantação de ferramentas e técnicas à luz do PMBOK, 4.ª edição, 2008, para solucionar essas necessidades.

Coletar requisitos é um processo do grupo de planejamento e da área de escopo do projeto, que possui como técnica a entrevista; e esta atende à necessidade v, pois permite a obtenção de informações relativas às entregas desejadas para o projeto.

Alternativas
Q314745 Gerência de Projetos
Julgue os itens seguintes, relativos a contratos de despesas e organização, sistemas e métodos.
Na situação em que o escopo de um projeto de pesquisa não possa ser claramente definido, recomenda-se o contrato do tipo preço fixo com incentivo para orientar a gestão de suas aquisições.
Alternativas
Q312639 Gerência de Projetos
Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para o sucesso do projeto são

Alternativas
Q312638 Gerência de Projetos
No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta.

Alternativas
Q312635 Gerência de Projetos
Assinale a opção correta a respeito da decomposição da EAP em partes menores.

Alternativas
Q312633 Gerência de Projetos
A EAP

Alternativas
Q312632 Gerência de Projetos
A respeito da EAP, assinale a opção correta.

Alternativas
Respostas
161: C
162: C
163: B
164: D
165: C
166: E
167: B
168: C
169: C
170: E
171: C
172: C
173: E
174: C
175: E
176: E
177: D
178: D
179: A
180: B