Questões de Concurso Comentadas sobre gerenciamento de escopo em gerência de projetos

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Q482242 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta o documento que apresenta uma descrição formal e detalhada do projeto e do produto do projeto, com os limites do projeto, serviços ou resultados, além de quais requisitos serão incluídos e quais serão excluídos.
Alternativas
Q479583 Gerência de Projetos
Entre as ferramentas utilizadas para se quantificar os riscos de um projeto está o cálculo do valor monetário do evento do risco, que é produto da probabilidade de ocorrência do evento e do valor estimado de ganho ou perda no caso da sua ocorrência. Analise o caso hipotético abaixo, com três opções de investimento em projetos.

                                       Três opções de investimento
               ALTERNATIVA           VALOR ATUAL ($)          PROBABILIDADE 
                                                     (a 8% a.a.) 
                         A                                 15                                     1
                         B                                -20                                  0,25
                                                             0                                    0,25
                                                             40                                  0,50 
                         C                                -  5                                  0,10
                                                             10                                  0,40
                                                             30                                  0,50

Fonte: WOILER, S.; WASHINGTON, F . M. Projetos: planejamento, elaboração, análise. São Paulo: Atlas, 1996

Com base no quadro acima, é correto afirmar:
Alternativas
Q403820 Gerência de Projetos
A respeito da estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o item subsecutivo.

Os níveis superiores da EAP são denominados pacotes de trabalho, especialmente em empresas que seguem as práticas de gerenciamento do valor agregado.
Alternativas
Q403819 Gerência de Projetos
A respeito da estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o item subsecutivo.

A EAP é útil para auxiliar vários processos, tais como a definição do escopo e a identificação das tarefas do projeto.
Alternativas
Q403283 Gerência de Projetos
O gerenciamento do escopo de um projeto inclui alguns processos necessários para que os projetos contemplem todo o trabalho necessário para a sua adequada finalização. Assinale a alternativa que não apresenta um dos processos do gerenciamento do escopo.
Alternativas
Q397092 Gerência de Projetos
Você trabalha como analista de sistemas em uma fábrica de software e o gerente do seu projeto lhe pede para avaliar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP, ou WBS, do inglês Work Breakdown Structure) que ele definiu para facilitar a estimativa do projeto. É correto dizer que a EAP está bem formulada se
Alternativas
Q382273 Gerência de Projetos
No Gerenciamento de Projetos ____________________________ é um dos elementos básicos do projeto e deve conter os itens necessários para orientar o planejamento do projeto e servir de base para futuras negociações decorrentes de alterações futuras (VALERIANO, 2005. p. 123)

Qual das alternativas abaixo completa coerentemente a lacuna?
Alternativas
Q649255 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A matriz RACI (responsible, accountable, consulted and informed) constitui um instrumento gráfico que permite definir os responsáveis pela execução do projeto, quem deve assumir as consequências, quem deve ser consultado e quem deve ser informado.

Alternativas
Q649253 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A atividade que define a estrutura analítica do projeto (EAP) pertence ao grupo de processo planejamento.

Alternativas
Q649250 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.


O plano de escopo de um projeto refere-se à definição das atividades que serão ou não desenvolvidas ao longo do projeto.

Alternativas
Q570431 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto consiste de fases que, em algumas situações, são sequências e às vezes se sobrepõem. Estabeleça a correta correspondência entre as fases nomeadas na Coluna I e os processos expostos na Coluna II. 

Coluna I

1. Início do projeto.

2. Execução do trabalho do projeto. 

Coluna II

( ) Identificar os Stakeholders.

( ) Realizar a garantia da qualidade.

( ) Desenvolver o termo de abertura do projeto.

( ) Mobilizar a equipe do projeto.

( ) Gerenciar a comunicação.

Asequência correta é:


Alternativas
Q570256 Gerência de Projetos
Gerente de Projetos está realizando o sequenciamento das atividades e definindo as estimativas de custos para um projeto. Portanto, encontra-se no grupo de processos de:
Alternativas
Q570220 Gerência de Projetos
No gerenciamento do escopo do projeto, é de suma importância que, na identificação de requisitos, sejam utilizadas técnicas de criatividade em grupo.A técnica Delphi especifica que:
Alternativas
Q524066 Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, o escopo, o custo, o prazo e a qualidade são áreas de conhecimento consideradas essenciais para uma boa gestão. A respeito dessas áreas, julgue o item subsecutivo.



No gerenciamento de custos do projeto, o risco é diretamente proporcional à precisão das informações prestadas, dada sua restrição a uma abordagem de custos tangíveis.



Alternativas
Q348053 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta em qual grupo se encontra a atividade de definição do escopo.

Alternativas
Q334049 Gerência de Projetos
Com relação às etapas na elaboração de projetos, julgue o próximo item.
Controlar as mudanças nos prazos, nos gastos e nas receitas de um projeto é atividade típica do ciclo de pós- implementação.
Alternativas
Q334045 Gerência de Projetos
Com relação à análise de projetos de investimento em condições de risco, julgue o item a seguir.

Ao se percorrer toda a árvore de decisão, a partir das etapas denominadas de nós, obtém- se o valor atual esperado do projeto.
Alternativas
Q333873 Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

Os requisitos do projeto impõem restrições quanto ao planejamento do projeto, com exceção do custo, do cronograma e da qualidade, que não são influenciados pelos requisitos definidos
Alternativas
Q333872 Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

Para criar uma EAP, pode-se usar as fases do ciclo de vida do projeto no primeiro nível da decomposição e no segundo nível o produto e as entregas
Alternativas
Q333871 Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

Denomina-se coleta de requisitos o processo que envolve a definição e a documentação de funcionalidades que devem atender às necessidades das partes interessadas, tanto do projeto quanto do produto.
Alternativas
Respostas
161: B
162: A
163: E
164: E
165: C
166: E
167: A
168: C
169: C
170: C
171: B
172: D
173: C
174: E
175: B
176: C
177: C
178: E
179: C
180: C