Questões de Gerência de Projetos - Áreas de conhecimento para Concurso - Página 45

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CREA-TO Prova: Quadrix - 2019 - CREA-TO - Analista Administrativo |

Q1176440 Gerência de Projetos

No que concerne à gestão de projetos, julgue o item.

Segundo o PMBOK, 5.ª edição, o gerenciamento dos riscos deve fazer apenas uma análise do caráter qualitativo dos riscos.

Certo

Errado

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Q1123405

Ano: 2019 Banca: IADES Órgão: HEMOPA Provas: IADES - 2019 - HEMOPA - Técnico de Enfermagem | IADES - 2019 - HEMOPA - Técnico em Patologia Clínica |

Q1123405 Gerência de Projetos

Um projeto pode ser representado por um diagrama de sequência de atividades. Em qualquer diagrama desse tipo, há mais de uma sequência de atividades que levam do início ao fim do projeto. Considerando o exposto, assinale a alternativa que corresponde à sequência mais longa de atividades, na qual qualquer atraso provocará impacto em todo o projeto.

A

Diagrama crítico

B

Caminho longo

C

Diagrama de rede

D

Caminho crítico

E

Diagrama de caminho

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Q1112797

Ano: 2019 Banca: CONSULPLAN Órgão: MPE-PA Prova: CONSULPLAN - 2019 - MPE-PA - Estagiário - Administração |

Q1112797 Gerência de Projetos

A gestão de projetos pode ser entendida como processo por meio do qual determinado projeto é levado a uma conclusão. Quanto aos conceitos em gestão de projetos, é correto afirmar que, na fase de Estrutura Analítica de Projeto (EAP):

A

Inicia-se o processo, com a criação do plano de gerenciamento do projeto.

B

Acontece a verificação, com a formalização da aceitação das entregas do projeto.

C

Ocorre a etapa de controle das mudanças que acontecem na execução do projeto.

D

As entregas do projeto são subdividas em componentes menores para facilitar o gerenciamento.

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Q1105088

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105088 Gerência de Projetos

No gerenciamento dos riscos do projeto, quando nenhuma medida é tomada para que o risco negativo não aconteça, devido a seu baixo impacto, tem‐se a

A

eliminação do risco.

B

transferência do risco.

C

aceitação do risco.

D

mitigação do risco.

E

exploração do risco.

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Q1102925

Ano: 2019 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: ARISB - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2019 - ARISB - MG - Administração de Empresas |

Q1102925 Gerência de Projetos

Para o sucesso da gestão de projetos, as seguintes atribuições e responsabilidades devem ser cumpridas, exceto:

A

Identificar e controlar os requisitos do projeto.

B

Elaborar relatórios sobre as atividades do projeto.

C

Reduzir os riscos e eliminar as incertezas do projeto.

D

Monitorar o desempenho em relação ao planejado e lidar com problemas.

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Q1102776

Ano: 2019 Banca: IF Baiano Órgão: IF Baiano Prova: IF Baiano - 2019 - IF Baiano - Administrador |

Q1102776 Gerência de Projetos

Estimar os custos de um projeto é uma tarefa de extrema importância no gerenciamento de projetos cujo objetivo é aproximar os recursos financeiros disponíveis das atividades que serão executadas no projeto. A estimativa que consiste no processo de estimar os custos das atividades individuais no cronograma e então adicioná-los em conjunto para apresentar uma estimativa total para o pacote de trabalho é denominada de

A

paramétrica.

B

análoga.

C

sistêmica.

D

bottom-up.

E

três pontos.

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Q1102772

Ano: 2019 Banca: IF Baiano Órgão: IF Baiano Prova: IF Baiano - 2019 - IF Baiano - Administrador |

Q1102772 Gerência de Projetos

O termo de abertura do projeto, também denominado de project charter, constitui-se de um documento que deve conter o objetivo do projeto, a justificativa, os riscos, as principais partes interessadas e os limites do projeto, além do orçamento e do cronograma. O desenvolvimento do termo de abertura do projeto pertence à área de conhecimento

A

escopo

B

comunicação

C

integração

D

partes interessadas

E

recursos

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Q1085649

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: TRF - 3ª REGIÃO Prova: FCC - 2019 - TRF - 3ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Informática |

Q1085649 Gerência de Projetos

Suponha que determinada organização pretenda adotar um sistema robusto de gestão de riscos, utilizando os conceitos trazidos pela norma técnica ABN T NBR ISO 31000 - Gestão de Risco. O primeiro passo, então, é a própria compreensão pelos integrantes da organização do conceito de “risco”, que, nesse contexto, corresponde

A

a consequências e impactos não mensuráveis de ações ou medidas adotadas de forma consciente pela organização.

B

a potenciais consequências negativas de um comportamento inadequado ou imprevidente, cuja certeza de ocorrência é assumida.

C

a eventos que estão fora da governabilidade da empresa e cuja probabilidade de ocorrência não pode ser aferida.

D

ao efeito da incerteza nos objetivos, cujas consequências podem ser positivas ou negativas.

E

a condições de atuação da organização no cenário em que se situa, quando este se mostra adverso.

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Q1085159

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: TRF - 3ª REGIÃO Prova: FCC - 2019 - TRF - 3ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Administrativa |

Q1085159 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: A questão corresponde à Gestão Pública.

Entre as metodologias consagradas de gestão de projetos, a denominada Program Evaluation and Review Technique (PERT), apresenta como traço marcante

A

o foco na redução de custo do projeto, com revisão dos insumos aplicados, objetivando a melhoria da relação custo-benefício.

B

uma técnica de revisão das etapas do projeto e redução de escopo de forma a diminuir significativamente sua duração.

C

a identificação dos pontos críticos do projeto, estabelecendo uma estratégia de enfrentamento a partir do pior cenário identificado.

D

a avaliação do tempo de duração das atividades do projeto de acordo com a média ponderada de estimativas otimista, pessimista e realista.

E

o foco na qualidade do produto ou serviço oriundo do projeto, sem preocupação com tempo de duração e custos envolvidos.

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Q1085158

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: TRF - 3ª REGIÃO Prova: FCC - 2019 - TRF - 3ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Administrativa |

Q1085158 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: A questão corresponde à Gestão Pública.

No que concerne ao tema de gestão de riscos, os conceitos correntes na literatura sobre o tema, incluída a mais recente abordagem feita pela norma técnica ABNT NBR ISO 31000 - Gestão de Risco, definem avaliação de riscos como

A

adoção de medidas corretivas para neutralizar ou mitigar eventos que possam impactar os resultados da organização.

B

elemento que, individualmente ou combinado, tem o potencial intrínseco para dar origem ao risco.

C

processo de comparar os resultados da análise de riscos com os critérios de risco para determinar se o risco e/ou sua magnitude é aceitável ou tolerável.

D

conjunto de medidas preventivas para evitar ou reduzir a ocorrência de eventos que possam ensejar riscos à organização.

E

processo de tomada de decisão, exclusivo da alta direção da organização, com base no qual são assumidos alguns riscos inerentes ao negócio.

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Q1085041

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Administrador |

Q1085041 Gerência de Projetos

São funções do gerente de projetos, exceto:

A

controlar escopo, custo e prazo.

B

monitorar indicadores do projeto.

C

comunicar decisões e resultados.

D

selecionar e adquirir recursos.

E

dominar todas as áreas com profundidade.

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Q1084754

Ano: 2019 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2019 - UFC - Engenheiro - Engenharia da Computação |

Q1084754 Gerência de Projetos

Sobre o gerenciamento de projetos em sistemas embarcados, é correto afirmar:

A

Projetos em sistemas embarcados que envolvem desempenho não estão associados a projetos de alto risco.

B

Balancear as demandas conflitantes de escopo, tempo e custo em projetos de sistemas embarcados pode ser mais difícil, pois mudanças como desempenho, podem representar um maior impacto no projeto.

C

O gerenciamento de riscos em um projeto de sistemas embarcados deve ser feito após o seu início efetivo, pois só assim teremos mais informações sobre o projeto.

D

Provas de conceito não devem ser inseridas na estrutura de trabalho em um projeto de sistemas embarcados, pois não se pode ter controle sobre o resultado da atividade.

E

O gerenciamento da qualidade em projetos de sistemas embarcados é realizada principalmente por processos de inspeção, pois o controle da qualidade é fundamental em projetos dessa natureza.

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Q1081103

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF-PR Prova: Quadrix - 2019 - CRF-PR - Analista de RH |

Q1081103 Gerência de Projetos

O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia a dia de qualquer organização. A visão da empresa influenciará sensivelmente no sucesso do projeto. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta.

A

É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, com datas que determinam sua duração.

B

Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu desenvolvimento, a equipe definirá o que se pretende com ele.

C

Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas execuções e consequentemente sua eficácia.

D

Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição de recursos, o que aumenta a qualidade de sua execução.

E

Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja inédito, ou seja, quanto mais mudanças ocorrerem, mais desafiadora se tornará a gestão do projeto.

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Q1063946

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-RO Prova: CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Administração |

Q1063946 Gerência de Projetos

Monitorar o andamento de um projeto para atualizar o seu orçamento e gerenciar as mudanças feitas na linha de base dos custos caracterizam o processo denominado

A

estimar os custos.

B

controlar os custos.

C

determinar o orçamento.

D

planejar o gerenciamento dos custos.

E

calcular os custos.

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Q1063302

Ano: 2019 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |

Q1063302 Gerência de Projetos

Os projetos podem ser divididos em fases ou estágios para um melhor controle gerencial. O conjunto dessas fases é conhecido como ciclo de vida do projeto. A transição de uma fase para outra, geralmente, envolve a entrega de algum artefato. Entre as fases de iniciação e de planejamento de um projeto, deve ser entregue o

A

termo de abertura do projeto (TAP).

B

plano de gerenciamento do projeto (PGP).

C

termo de estruturação do projeto (TEP).

D

plano de gerenciamento de risco (PGR).

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Q1063301

Ano: 2019 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |

Q1063301 Gerência de Projetos

Ao estabelecer as ações necessárias para alcançar os objetivos e o escopo de um projeto, o gestor está atuando na fase de planejamento, na qual são envolvidas as partes interessadas, pois elas têm conhecimentos que podem ser utilizados na definição desses elementos. Nessa fase, também são definidos os indicadores

A

de impacto, abrangentes e multidimensionais, que medem o alcance das metas físicas.

B

de processo, relacionados às entregas de produtos e aos efeitos estratégicos.

C

de desempenho, normalmente associados à eficiência da gestão do projeto.

D

de insumo, os quais têm relação direta com o nível de utilização dos recursos alocados.

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Q1061933

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPC-PA Prova: CESPE - 2019 - MPC-PA - Analista Ministerial - Administração |

Q1061933 Gerência de Projetos

A respeito do escopo de um projeto, assinale a opção correta. Nesse sentido, considere que a sigla EAP, sempre que utilizada, refere-se à estrutura analítica do projeto.

A

A EAP, que representa graficamente a divisão do produto em entregáveis menores, pode ser elaborada pelo critério de fases do ciclo de vida do projeto.

B

A declaração de escopo descreve o que compõe o projeto, logo o não escopo é identificado por exclusão.

C

No nível mais detalhado da EAP, encontram-se as atividades que devem ser executadas a fim de que os resultados previstos para o projeto sejam alcançados.

D

Os pacotes de trabalho encontram-se nos níveis intermediários da EAP.

E

O esforço de gerenciamento não deve ser incluído na EAP, uma vez que não se trata de uma entrega.

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Q1058347

Ano: 2019 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Teotônio Vilela - AL Prova: ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Teotônio Vilela - AL - Auxiliar Administrativo |

Q1058347 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:

I. O indicador é uma medida, de ordem quantitativa ou qualitativa, dotada de significado particular e utilizada para organizar e captar as informações relevantes dos elementos que compõem o objeto da observação. É um recurso metodológico que informa empiricamente sobre a evolução do aspecto observado. Assim, os indicadores são medidas que expressam ou quantificam um insumo, um resultado, uma característica ou o desempenho de um processo, serviço, produto ou organização.

II. A equipe de gerenciamento do projeto pode ou não ter controle direto sobre a seleção dos membros da equipe devido a acordos de negociação coletiva, uso de pessoal subcontratado, ambiente de projeto em estrutura matricial, relações hierárquicas internas ou externas ou diversos outros motivos.

Marque a alternativa CORRETA:

A

As duas afirmativas são verdadeiras.

B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.

C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.

D

As duas afirmativas são falsas.

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Q1037286

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SANASA Campinas Prova: FCC - 2019 - SANASA Campinas - Analista Administrativo - Serviços Administrativos |

Q1037286 Gerência de Projetos

Uma das áreas de conhecimento da Gestão de Projetos refere-se ao gerenciamento dos riscos, que tem como principais objetivos

A

fazer escolhas sobre alocação de recursos e concessões entre objetivos e alternativas conflitantes.

B

aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos.

C

assegurar que se inclua, estritamente, todo o trabalho necessário desempenhado em todas as fases.

D

enfocar na comunicação contínua com as partes interessadas para entender suas necessidades e expectativas e, consequentemente, promover sua satisfação.

E

administrar todos os contratos ou pedidos de compras emitidos por membros autorizados da equipe.

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Q1029963

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRM-AC Prova: Quadrix - 2019 - CRM-AC - Analista Administrativo |

Q1029963 Gerência de Projetos

Julgue o item.

Uma das dimensões primárias na avaliação da execução de projetos é o cronograma. Uma das técnicas mais utilizadas no acompanhamento de tempo e atividades é a fluxogramação.

Certo

Errado

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Questões de Concurso Comentadas sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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