Questões de Concurso Comentadas sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF-PR Prova: Quadrix - 2019 - CRF-PR - Analista de RH |
Q1081103 Gerência de Projetos
O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia a dia de qualquer organização. A visão da empresa influenciará sensivelmente no sucesso do projeto. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q1063946 Gerência de Projetos

Monitorar o andamento de um projeto para atualizar o seu orçamento e gerenciar as mudanças feitas na linha de base dos custos caracterizam o processo denominado

Alternativas
Q1063302 Gerência de Projetos
Os projetos podem ser divididos em fases ou estágios para um melhor controle gerencial. O conjunto dessas fases é conhecido como ciclo de vida do projeto. A transição de uma fase para outra, geralmente, envolve a entrega de algum artefato. Entre as fases de iniciação e de planejamento de um projeto, deve ser entregue o 
Alternativas
Q1063301 Gerência de Projetos
Ao estabelecer as ações necessárias para alcançar os objetivos e o escopo de um projeto, o gestor está atuando na fase de planejamento, na qual são envolvidas as partes interessadas, pois elas têm conhecimentos que podem ser utilizados na definição desses elementos. Nessa fase, também são definidos os indicadores 
Alternativas
Q1061933 Gerência de Projetos
A respeito do escopo de um projeto, assinale a opção correta. Nesse sentido, considere que a sigla EAP, sempre que utilizada, refere-se à estrutura analítica do projeto.
Alternativas
Q1058347 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:

I. O indicador é uma medida, de ordem quantitativa ou qualitativa, dotada de significado particular e utilizada para organizar e captar as informações relevantes dos elementos que compõem o objeto da observação. É um recurso metodológico que informa empiricamente sobre a evolução do aspecto observado. Assim, os indicadores são medidas que expressam ou quantificam um insumo, um resultado, uma característica ou o desempenho de um processo, serviço, produto ou organização.

II. A equipe de gerenciamento do projeto pode ou não ter controle direto sobre a seleção dos membros da equipe devido a acordos de negociação coletiva, uso de pessoal subcontratado, ambiente de projeto em estrutura matricial, relações hierárquicas internas ou externas ou diversos outros motivos.

Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q1037286 Gerência de Projetos
Uma das áreas de conhecimento da Gestão de Projetos refere-se ao gerenciamento dos riscos, que tem como principais objetivos
Alternativas
Q1029963 Gerência de Projetos

Julgue o item.


Uma das dimensões primárias na avaliação da execução de projetos é o cronograma. Uma das técnicas mais utilizadas no acompanhamento de tempo e atividades é a fluxogramação.

Alternativas
Q1028858 Gerência de Projetos
Para alcançar os objetivos e metas a que nos propomos, precisamos entender como utilizar nosso tempo, o que contribuirá para o planejamento e organização das atividades diárias. Assim sendo, constitui um fator importante de gerenciamento do tempo:
Alternativas
Q1022734 Gerência de Projetos
Um programador tem a missão de implantar a etapa de Gerenciamento de Custos do Projeto, conforme definido no PMBOK 5ª edição, sendo que dois dos quatro processos definidos nessa etapa são
Alternativas
Q1007968 Gerência de Projetos

O propósito de avaliar os riscos é apoiar as decisões. No contexto da avaliação de riscos, considere as afirmações abaixo.

I O tratamento dos riscos não permite a criação de novos riscos.

II O compartilhamento do risco é uma opção de tratamento.

III A avaliação pode levar a uma decisão de não se fazer nada.

IV Uma das opções de tratamento é mudar as incertezas.

Das afirmações, estão corretas

Alternativas
Q1007967 Gerência de Projetos

A gestão de riscos tem se tornado uma questão essencial no contexto das organizações públicas. Considere as afirmações abaixo referentes aos conceitos de gestão de riscos contidos na ISO 31000:2018.

I A estrutura e o processo de gestão de riscos são padrões para qualquer organização.

II Riscos podem emergir, mudar ou desaparecer à medida que os contextos externo e interno mudem.

III A gestão de riscos deve ser realizada em atividades organizacionais específicas.

IV O propósito da gestão de riscos é a criação e a proteção de valor.

Das afirmações, estão corretas

Alternativas
Q1007964 Gerência de Projetos
gestão de mudanças em projetos é importante para seu êxito. No contexto de gestão de mudanças em projetos, uma macroatividade é a gestão
Alternativas
Q1006179 Gerência de Projetos
Uma característica da gestão de projetos é demonstrar a responsabilidade de cada recurso humano e sua atribuição como membro da equipe. O gerente do projeto deve relacionar cada membro com suas respectivas funções e informar aos patrocinadores e partes interessadas. Para definir as responsabilidades do projeto a matriz mais indicada é:
Alternativas
Q1003425 Gerência de Projetos

O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ser terminado com sucesso.

Sobre os processos de gerenciamento do escopo do projeto, é INCORRETO dizer que

Alternativas
Q996879 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos.
Situação hipotética: A equipe de um projeto identificou a probabilidade de aprovação de orçamento adicional que não estava previsto no planejamento inicial do projeto. Se aprovado, esse orçamento terá efeitos positivos na realização do projeto, contribuindo com a redução do cronograma e com o aumento da qualidade do produto final. Assertiva: A probabilidade de aprovação do citado orçamento adicional caracteriza um risco ao projeto.
Alternativas
Q996878 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos.
Situação hipotética: A equipe de gerenciamento de um projeto de melhoria das condições de vida de comunidades próximas a um aterro sanitário identificou risco de boicote e de sabotagem por parte de uma das comunidades a ser contemplada com o projeto. Em razão disso, essa equipe decidiu alterar o escopo do projeto, deixando de contemplar a comunidade que se encontrava resistente ao projeto. Assertiva: Nesse caso, a equipe do projeto decidiu prevenir o risco como estratégia de resposta ao risco.
Alternativas
Q985960 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:


I. Para usar o World Wide Web é necessária uma conexão à internet.

II. O caminho crítico do diagrama de rede do projeto determina a duração mínima que esse projeto pode ter.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q985937 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:


I. Em um projeto, um cronograma permite visualizar as atividades, marcos e entregas com suas respectivas datas de calendário, elevando assim o risco de que prazos sejam perdidos.

II. A estrutura analítica do projeto é a representação gráfica das fases, entregas e recursos humanos do projeto.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q985936 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:


I. O caminho crítico é a maior sequência de atividades em um diagrama de rede, o qual determina a menor duração que um projeto pode ter.

II. Um orçamento deve compreender os custos estimados para os pacotes de trabalho do projeto.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Respostas
821: A
822: B
823: A
824: C
825: A
826: A
827: B
828: E
829: B
830: E
831: D
832: D
833: D
834: B
835: D
836: C
837: C
838: A
839: D
840: A