Questões de Concurso
Comentadas sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
Foram encontradas 1.519 questões
Q4078420
Gerência de Projetos
A ideia básica de projetos é caracterizada por um esforço único, complexo e não rotineiro, criado de acordo com as necessidades do cliente (GRAY; LARSON,
2009).
A esse respeito é INCORRETO afirmar que
A esse respeito é INCORRETO afirmar que
Ano: 2022
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Blumenau - SC
Prova:
FURB - 2022 - Prefeitura de Blumenau - SC - Administrador - Reaplicação - Edital nº 002 |
Q4053871
Gerência de Projetos
A análise de riscos, comumente realizada com uma
matriz de riscos, é importante para a tomada de decisão.
Ao encontro disso, a análise de riscos é uma ferramenta
que pode ser utilizada para:
I- minimizar os riscos existentes em um determinado projeto.
II- anular os riscos existentes em um determinado projeto.
III- identificar os riscos existentes em um determinado projeto.
Está correto o que se afirma em:
I- minimizar os riscos existentes em um determinado projeto.
II- anular os riscos existentes em um determinado projeto.
III- identificar os riscos existentes em um determinado projeto.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Projetos |
Q4050097
Gerência de Projetos
Ao analisar o status de determinado projeto, o gerente observou que algumas informações importantes poderiam
estar impactando e provocando instabilidade no mesmo.
Tais informações estavam previstas para serem apresentadas em gráfico para o cliente; entretanto, a equipe observou que poderia construir uma planilha que iria permitir
melhor identificação das informações pelo cliente. Considerando as informações, o gerente de projetos deveria:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Projetos |
Q4050085
Gerência de Projetos
No início de um projeto, o gerente observa que há um problema em determinada atividade decorrente do fato de um
membro da equipe que não fazia parte da atividade passa a
trabalhar em conjunto com outro membro com o qual não
possui bom relacionamento. Considerando que ambos são
dois dos melhores profissionais da equipe, a melhor ação do
gerente de projetos diante deste cenário é:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |
Q4050057
Gerência de Projetos
A responsabilidade do gerente é assegurar a realização do
projeto de acordo com os planos do escopo, qualidade, prazo
e custo. Para cumprir essa responsabilidade, o gestor deve
administrar pessoas, comunicações, recursos, contratos, riscos
e inúmeros outros aspectos. Em relação às principais responsabilidades comuns aos gestores, relacione adequadamente
as colunas a seguir.
1. Planejamento.
2. Organização.
3. Administração de pessoas.
4. Administração de interfaces.
5. Administração de tecnologia.
6. Implementação.
7. Formulação de métodos.
( ) Articular a equipe do projeto com outras unidades da organização e estas entre si, o que exige grande competência nas habilidades interpessoais.
( ) Refletir sobre o próprio papel e reunir-se com outros gerentes de projetos e unidades organizacionais, e com a administração superior para, principalmente, elaborar estruturas organizacionais, descrições de responsabilidades, manuais e demais elementos do sistema de gestão de projetos da organização.
( ) Montagem da estrutura organizacional do projeto, definindo as competências necessárias, buscando as pessoas e negociando sua participação no projeto.
( ) Fornecer conhecimentos técnicos para a realização do projeto e para a capacitação da equipe.
( ) Assegurar a preparação do projeto, com garantia de qualidade técnica, recursos aprovados e consenso de todos os interessados relevantes. Ao começar o projeto, o gestor deve ter uma ideia bem clara de como irá terminá-lo e o que acontecerá no caminho.
( ) Trabalhar na dimensão humana e comportamental, lidando com as pessoas como pessoas e não como recursos do projeto, transformando um grupo de pessoas em uma equipe interessada e empenhada no sucesso do projeto.
( ) Executar e corrigir os planos, cuidar do suprimento de recursos, fornecer informações, avaliar o desempenho e cobrar providências.
A sequência está correta em
1. Planejamento.
2. Organização.
3. Administração de pessoas.
4. Administração de interfaces.
5. Administração de tecnologia.
6. Implementação.
7. Formulação de métodos.
( ) Articular a equipe do projeto com outras unidades da organização e estas entre si, o que exige grande competência nas habilidades interpessoais.
( ) Refletir sobre o próprio papel e reunir-se com outros gerentes de projetos e unidades organizacionais, e com a administração superior para, principalmente, elaborar estruturas organizacionais, descrições de responsabilidades, manuais e demais elementos do sistema de gestão de projetos da organização.
( ) Montagem da estrutura organizacional do projeto, definindo as competências necessárias, buscando as pessoas e negociando sua participação no projeto.
( ) Fornecer conhecimentos técnicos para a realização do projeto e para a capacitação da equipe.
( ) Assegurar a preparação do projeto, com garantia de qualidade técnica, recursos aprovados e consenso de todos os interessados relevantes. Ao começar o projeto, o gestor deve ter uma ideia bem clara de como irá terminá-lo e o que acontecerá no caminho.
( ) Trabalhar na dimensão humana e comportamental, lidando com as pessoas como pessoas e não como recursos do projeto, transformando um grupo de pessoas em uma equipe interessada e empenhada no sucesso do projeto.
( ) Executar e corrigir os planos, cuidar do suprimento de recursos, fornecer informações, avaliar o desempenho e cobrar providências.
A sequência está correta em
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Educacional |
Q4049996
Gerência de Projetos
O designer instrucional (DI) é fundamental no processo de
desenvolvimento de um projeto educacional, pois se envolve em todas as decisões e em todas as fases. Da mesma
maneira que não há projeto bem-sucedido sem gestão, não
podemos desenvolvê-lo sem o DI. Sobre sua atuação em
cada uma das áreas da gestão de projetos educacionais,
analise as afirmativas a seguir.
I. Escopo: na definição dos objetivos do projeto, o designer instrucional deve dizer quais os resultados instrucionais a serem alcançados, além de, juntamente com o gerente de projeto, traçar as estratégias para que estes sejam atingidos.
II. Tempo: a maior parte de um projeto educacional é gasta com o trabalho do DI, pois é ele que transforma a ideia, ou a necessidade, em algo concreto, que pode ir para a produção de mídias.
III. Pessoas: as atividades do DI interferem em todos os demais envolvidos, desde o gerente de projetos, a equipe de testes, os webdesigners, programadores, conteudistas, equipe de filmagem e de áudio.
IV. Riscos: a grande responsabilidade do DI na gestão de riscos é armazenar informações que possam impactar o projeto e prever saídas.
Está correto o que se afirma apenas em
I. Escopo: na definição dos objetivos do projeto, o designer instrucional deve dizer quais os resultados instrucionais a serem alcançados, além de, juntamente com o gerente de projeto, traçar as estratégias para que estes sejam atingidos.
II. Tempo: a maior parte de um projeto educacional é gasta com o trabalho do DI, pois é ele que transforma a ideia, ou a necessidade, em algo concreto, que pode ir para a produção de mídias.
III. Pessoas: as atividades do DI interferem em todos os demais envolvidos, desde o gerente de projetos, a equipe de testes, os webdesigners, programadores, conteudistas, equipe de filmagem e de áudio.
IV. Riscos: a grande responsabilidade do DI na gestão de riscos é armazenar informações que possam impactar o projeto e prever saídas.
Está correto o que se afirma apenas em
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Processo e Risco |
Q4049934
Gerência de Projetos
“Na gestão de riscos, convém que a organização defina o
escopo de suas atividades. Como o processo de gestão de riscos
pode ser aplicado em diferentes níveis, é importante ser claro
sobre o escopo em consideração. No planejamento da abordagem, devem ser considerados: objetivos e as decisões que
precisam ser tomadas; resultados esperados das etapas a
serem realizadas no processo; tempo, localização, inclusões e
exclusões específicas; ferramentas e técnicas apropriadas para
o processo de avaliação de riscos; recursos requeridos, responsabilidades e registros a serem mantidos; relacionamentos com
outros projetos, processos e atividades.”
(ABNT NBR BRASILEIRA ISO 31.000. Adaptado.)
Assinale a afirmativa correta.
(ABNT NBR BRASILEIRA ISO 31.000. Adaptado.)
Assinale a afirmativa correta.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Processo e Risco |
Q4049933
Gerência de Projetos
Sobre a análise quantitativa e qualitativa dos riscos a que
está sujeita, é conveniente que a empresa adote os seguintes procedimentos, EXCETO:
Ano: 2022
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Descanso - SC
Prova:
AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Descanso - SC - Engenheiro Civil |
Q4045252
Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos pode-se definir o Índice de
Desempenho de Prazos como sendo a:
Ano: 2022
Banca:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita
Órgão:
Prefeitura de Buriticupu - MA
Prova:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2022 - Prefeitura de Buriticupu - MA - Agente de Vigilância Sanitária |
Q4006828
Gerência de Projetos
Com relação às técnicas utilizadas no ciclo de
gerenciamento de riscos, assinale a alternativa que se
refere a técnica caracterizada abaixo:
Em sistemas complexos, ao se identificar diversos riscos
e necessidades de melhoria, com suficientes recursos ou
não, a tomada de decisão requer priorização quanto às
intervenções, inclusive para se determinar prioridades
quanto ao que deverá ser prioritariamente enfrentado com
planos de ação. É um meio de combinar classificações
qualitativas ou semiquantitativas de consequências e
probabilidades, para que se obtenha um nível de risco e
classificação de risco. O formato e as definições devem
ser adaptados mediante o contexto.
Ano: 2022
Banca:
IESES
Órgão:
Prefeitura de Biguaçu - SC
Prova:
IESES - 2022 - Prefeitura de Biguaçu - SC - Arquiteto |
Q4002768
Gerência de Projetos
O _______________constitui uma importante
ferramenta de controle, porque é visualmente atraente,
fácil de ser lido e apresenta de maneira simples e
imediata a posição relativa das atividades ao longo do
tempo. Assinale a alternativa que preenche de forma
correta a lacuna:
Ano: 2022
Banca:
SELECON
Órgão:
IF-RJ
Prova:
SELECON - 2022 - IF-RJ - Técnico de Tecnologia da Informação |
Q3977298
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, a composição do orçamento do projeto
Ano: 2022
Banca:
SELECON
Órgão:
IF-RJ
Prova:
SELECON - 2022 - IF-RJ - Técnico de Tecnologia da Informação |
Q3977297
Gerência de Projetos
No tocante aos conceitos básicos do PMBOK, a metodologia
do custo da qualidade (CDQ) estabelece custos de conformidade
e custos de não conformidade.
São considerados custos de conformidade:
São considerados custos de conformidade:
Q3730308
Gerência de Projetos
Durante a etapa de pré-produção ou pré-evento, o
produtor cultural deve
Ano: 2022
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CISTRI
Prova:
Instituto Access - 2022 - CISTRI - Assistente Administrativo |
Q3678629
Gerência de Projetos
A área de custos possui diferentes terminologias que precisam ser
compreendidas. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir:
I. Um gasto é necessário para obtenção de um bem ou serviço, gera desembolso para a organização e pode ter como contrapartida um investimento/ativo, um custo ou uma despesa.
II. O investimento é um gasto que tem como contrapartida um ativo, como, por exemplo, a compra de matéria-prima, que até ser consumida pela produção permanece como estoque.
III. As despesas representam um investimento, já os custos referem-se a aquisições de bens ou serviços que se incorporam ao patrimônio.
IV. A depreciação dos imobilizados utilizados para produção de bens e serviços é considerada como custo, já a depreciação dos imobilizados do setor administrativo é considerada como despesa.
Está correto o que se afirma somente em
I. Um gasto é necessário para obtenção de um bem ou serviço, gera desembolso para a organização e pode ter como contrapartida um investimento/ativo, um custo ou uma despesa.
II. O investimento é um gasto que tem como contrapartida um ativo, como, por exemplo, a compra de matéria-prima, que até ser consumida pela produção permanece como estoque.
III. As despesas representam um investimento, já os custos referem-se a aquisições de bens ou serviços que se incorporam ao patrimônio.
IV. A depreciação dos imobilizados utilizados para produção de bens e serviços é considerada como custo, já a depreciação dos imobilizados do setor administrativo é considerada como despesa.
Está correto o que se afirma somente em
Ano: 2022
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Estreito - MA
Prova:
IVIN - 2022 - Prefeitura de Estreito - MA - Executivo Público |
Q3046029
Gerência de Projetos
Por maiores que sejam os esforços empregados no
gerenciamento de projetos, se não houver um
modelo a ser seguido, a empresa acaba tendo que
lidar com inconsistências, retrabalhos, e o pior,
atrasos. É por isso que adotar um modelo de
projetos proporciona maior agilidade e organização
ao planejamento. Durante a fase de execução, o
foco é o exercício do que foi planejado. Portanto,
ferramentas devem assegurar o acompanhamento
das atividades e o registro das entregas. É essencial
que haja registro dos avanços e que sejam
documentadas as conclusões parciais do escopo,
tendo a prova do aceite de cada uma delas. Assinale
a alternativa que apresenta a ferramenta que realiza
de forma lógica a gestão do tempo dos funcionários
na realização de cada tarefa ou fase do projeto:
Ano: 2022
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Estreito - MA
Prova:
IVIN - 2022 - Prefeitura de Estreito - MA - Executivo Público |
Q3046028
Gerência de Projetos
Escopo, em gerenciamento de projetos, é a soma
total de todos os produtos do projeto e seus
requisitos ou características, e possui dois usos
distintos: Escopo do Projeto e Escopo do Produto. O
escopo de um projeto é a identificação clara do
trabalho que é necessário para concluir com sucesso
ou entregar um projeto. Quanto ao tema assinale a
alternativa correta:
Ano: 2022
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Estreito - MA
Prova:
IVIN - 2022 - Prefeitura de Estreito - MA - Executivo Público |
Q3046025
Gerência de Projetos
O termo fusões e aquisições advém do seu análogo
em inglês “merges and acquisitions”, muitas vezes
abreviado pelas suas inicias M&A. O seu significado
remete a um conjunto de operações empresariais
que lidam com a compra ou composições de
empresas. Estas operações permitem que as
empresas sejam vendidas, compradas e
concentradas. Assinale a alternativa que caracteriza
corretamente aquisições:
Ano: 2022
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Estreito - MA
Prova:
IVIN - 2022 - Prefeitura de Estreito - MA - Executivo Público |
Q3046021
Gerência de Projetos
Riscos são acontecimentos, condições ou
circunstâncias futuras que podem provocar impacto,
normalmente negativo em uma organização,
projeto, empreendimento ou atividade específica,
como prejuízo ou danos. A Gestão de Risco faz uma
abordagem para garantir que a empresa está
refletindo sistematicamente e respondendo aos seus
riscos, como uma forma da administração da
companhia mostrar que está cumprindo um de seus
papéis fundamentais. O processo de análise de
riscos, em conformidade com a estrutura de gestão
de riscos, é precedida e sucedida, respectivamente:
Q2088350
Gerência de Projetos
Acerca de aspectos de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.
O planejamento dos trabalhos de um projeto deve ser
centrado no gestor, pois o envolvimento de outros
integrantes da execução favorece o desvio de finalidade
e a abertura para inserção de interesses individuais.
Conheça nossos planos