Questões de Concurso
Comentadas sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
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Um investidor está considerando a possibilidade de implantar uma indústria de galvanização na região metropolitana de Belo Horizonte. Sobre a elaboração de um projeto básico de Engenharia para esse empreendimento, assinale com V afirmativas as verdadeiras e com F as falsas.
( ) Na elaboração de qualquer projeto, as etapas são realizadas em um processo de aproximações sucessivas.
( ) Em todo projeto trabalha-se com estimativas sobre o futuro, o que implica riscos quanto à certeza das previsões.
( ) Ao dar início a um projeto, ele deverá prosseguir até sua implantação, mesmo que as estimativas não sejam coincidentes com os valores encontrados.
Assinale a sequência correta.
• São expressas pelo uso de verbos, como avaliar, prever, monitorar, com o intuito de compreender melhor o processo de desenvolvimento. Por exemplo, talvez seja preciso avaliar a qualidade do produto, obter dados para prever o esforço de teste, monitorar a cobertura de teste ou rastrear alterações de requisitos.
Essa é a definição de metas de:
I- Os diagramas PERT/CPM permitem que sejam indicadas as relações lógicas de precedência entre as atividades de um projeto.
II- Os diagramas PERT/CPM são inviabilizados quando apresentados em forma de diagrama de rede.
III- Os diagramas PERT/CPM possibilitam que o planejador visualize o caminho crítico do projeto.
IV- Os diagramas PERT/CPM são realizados apenas por meio de softwares de gerenciamento de obras.
Estão corretas as afirmativas:
Na lista de stakeholders da Fundação ALFA, constam: fornecedores, usuários, a comunidade do entorno e os servidores do órgão. Luana, responsável por checar esta lista e elencá-los corretamente em suas dimensões, deverá:
A teoria dos stakeholders tem sido utilizada, desde os anos 80, para explicar a relação entre as organizações e o ambiente no qual estão inseridas. Em sua definição, Freeman (1984) concebia como stakeholder "qualquer grupo ou indivíduo que possa afetar ou ser afetado pela consecução dos objetivos da organização". Para melhor identificar e monitorar um grupo tão diverso, é possível dividí-los em dois tipos: internos e externos. Assinale a alternativa que apresenta somente exemplos de stakeholders internos.
A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.
No que diz respeito a acompanhamento de
projetos, a linha de base é a que demonstra o
avanço real do projeto em termos de cronograma.
A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.
A curva S é um instrumento gráfico para controle
de projetos, e por meio dela é possível verificar a
aderência de cronograma de um
empreendimento, por exemplo.
1. Programa é um instrumento de planejamento para execução de determinadas ações para a conquista de um objetivo.
2. Também chamado de anteprojeto ou pré-projeto, o desenho de um projeto visa verificar, de forma prévia, se a demanda por um projeto é viável ou não.
3. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
4. A análise de viabilidade de um projeto representa como esse projeto será executado.
5. O ciclo de vida do projeto é definido por um conjunto de fases, sequenciais ou não, cuja finalidade é facilitar o gerenciamento de suas atividades.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Julgue o item a seguir, relativos a gestão da qualidade, gestão de projetos e gestão de processos.
A definição do escopo de um projeto é a etapa da elaboração
de um projeto que contempla a definição de cada uma das
atividades e etapas de realização, com os respectivos prazos
e datas estimados.
Julgue o item a seguir.
O planejamento de contingência é uma atividade que
deve ser realizada em fases avançadas do projeto,
quando os riscos já se tornaram problemas.
Julgue os itens a seguir.
O principal objetivo do gerenciamento de riscos em um
projeto é evitar a ocorrência de riscos.
Julgue o item a seguir.
O registro de riscos é uma ferramenta essencial no
gerenciamento de riscos em projetos, pois permite o
monitoramento e o controle dos riscos ao longo do
projeto.
Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.
Os projetos são implementados em todos os níveis
da organização e podem envolver uma única
pessoa ou centenas. Dada a sua característica de
temporariedade, sua duração é de semanas, nunca
durará anos.
Em gerenciamento do projeto com ciclo de vida preditivo, é pertinente que:
Associa-se corretamente a atividade a ser realizada com a respectiva etapa do gerenciamento do escopo em:
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