Questões de Concurso
Comentadas sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
Foram encontradas 1.451 questões
No âmbito da gestão de riscos, aceitar o risco é:
Uma organização pública se deparou com um problema que não se adequava à utilização de técnicas de análise precisas, concluindo que ela poderia beneficiar-se de julgamentos subjetivos coletivos para encaminhar uma solução. Para tanto, ela entrou em contato com indivíduos sem histórico de comunicação entre eles e garantiu anonimato a todos. Prezou-se pela heterogeneidade dos participantes, representando especialidades e experiências diversas, para assegurar a validade dos resultados, e mecanismos foram pensados para evitar efeitos de dominância de personalidade ou pressões da maioria.
Essas características demonstram que a organização resolveu fazer uso do(a):
Isso exigirá que Ana faça uso de técnicas de compressão de cronograma, tais como:
Julgue o item subsequente.
A gestão eficaz do tempo em projetos sugere que a
priorização de tarefas deve ser baseada exclusivamente
no nível de facilidade de execução, com tarefas mais
simples recebendo maior prioridade, independentemente
de sua importância ou impacto no cronograma geral do
projeto.
Julgue o item subsequente.
Na gestão do tempo de projetos, a técnica de
compressão do cronograma, conhecida como "crashing",
é utilizada para aumentar a duração das atividades
críticas e distribuir recursos adicionais em tarefas não
essenciais, visando melhorar a qualidade do projeto sem
alterar o prazo final.
Nessa situação hipotética, Carlos labora na área de conhecimento de projetos denominada gerenciamento
Julgue o item a seguir.
Para economizar tempo na rotina de limpeza, é
aconselhável acumular todas as tarefas para serem
realizadas em um único dia da semana. Essa abordagem
concentra o esforço e garante que o restante da semana
fique livre para outras atividades, sem a necessidade de
limpezas adicionais.
Qual é o Valor Monetário Esperado (VME) do projeto?
Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e à gestão de processos.
A gestão de stakeholders não é uma preocupação de relações
institucionais, não sendo, por isso, relevante em modelos de
gestão de projetos.
Julgue o item a seguir, com relação a gerenciamento de riscos.
Metodologia do tipo what else (e então) é normalmente
utilizada no plano de ação implantado na organização para o
gerenciamento de riscos.
O gerenciamento de riscos em projetos é crucial para o sucesso organizacional, uma vez que todos os projetos envolvem algum grau de risco. O objetivo do gerenciamento de riscos é aumentar a probabilidade de eventos positivos e reduzir a probabilidade e impacto de eventos negativos, influenciando diretamente o sucesso do projeto.
O gerenciamento da qualidade em projetos envolve a integração da política de qualidade da organização com o planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade, tanto do projeto quanto do produto, visando atender os objetivos das partes interessadas.
Conheça nossos planos