Questões de Gerência de Projetos - Áreas de conhecimento para Concurso - Página 27

Q2512969

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Salgueiro - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Salgueiro - PE - Agente Administrativo |

Q2512969 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente.

Um conceito relevante na administração pública é o custo de oportunidade, que representa o custo associado à escolha de uma alternativa em detrimento de outras. No setor público, o custo de oportunidade pode ser observado quando recursos limitados são alocados para um projeto ou serviço, implicando na renúncia de outros projetos potencialmente valiosos. Por exemplo, a decisão de investir em infraestrutura de TI pode significar menos recursos disponíveis para programas de capacitação de servidores.

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Q2512443

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: FGV - 2024 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q2512443 Gerência de Projetos

Pedro contratou a realização de obras de reforma na organização em que trabalha, a um custo de R$630.000,00 e prazo de execução de seis meses. Ao fim do terceiro mês, Pedro analisou a situação do projeto pela técnica de EVA (Earned Value Analysis). A situação do projeto nessa data era:

PV (valor planejado) = R$ 315.000,00;
AC (custo real) = R$ 350.000,00 e
EV (valor agregado) = R$ 280.000,00.

Com base na técnica de EVA, é correto afirmar que (considerar uma casa decimal para os índices CPI e SPI e desconsiderar centavos):

A

o índice de performance de prazo (SPI) é 0,4;

B

se o restante do projeto for executado de acordo com o valor planejado (PV), o orçamento na data de conclusão (BAC) será de R$665.000,00;

C

se o restante do projeto for executado de acordo com o valor planejado (PV), a estimativa para concluir o projeto (ETC) é de R$315.000,00;

D

se o restante do projeto for executado seguindo a tendência do índice de performance de custo (CPI), a estimativa para concluir o projeto (ETC) é de R$437.500,00;

E

se o restante do projeto for executado seguindo a tendência do índice de performance de prazo (SPI), o custo final do projeto (EAC) será de R$787.500,00.

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Q2503433

Ano: 2024 Banca: UniRV - GO Órgão: UniRV - GO Prova: UniRV - GO - 2024 - UniRV - GO - Assistente Administrativo |

Q2503433 Gerência de Projetos

Em um projeto, a gestão de riscos é crucial para prever e mitigar possíveis problemas. Esse processo contínuo envolve identificar, analisar, responder e monitorar riscos durante todo o ciclo de vida do projeto. Considerando isso, qual das seguintes opções melhor descreve a gestão de riscos em um projeto?

A

É uma atividade opcional e valorizada nos grandes projetos.

B

Deve ser realizada apenas no início do projeto.

C

É um processo contínuo durante todo o ciclo de vida do projeto.

D

Deve ser realizada apenas pelo gerente do projeto.

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Q2496037

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Analista em Gestão em Saúde - Gestão da Inovação e Prospecção Tecnológica |

Q2496037 Gerência de Projetos

Quando os futuros são incertos e os desenvolvimentos tecnológicos podem ter grandes impactos nos sistemas de saúde, os estudos de cenários podem ser utilizados como uma ferramenta para a exploração de políticas. Assim, a metodologia que é baseada no princípio de previsões por um grupo estruturado de especialistas é mais precisa, se comparada às provenientes de grupos não estruturados ou individuais. Esta metodologia é denominada:

A

Delphi.

B

Roadmap.

C

5W3H.

D

Diagrama de Ishikawa.

E

Matriz SWOT.

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Q2495712

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Analista em Gestão em Saúde - Gestão da Inovação |

Q2495712 Gerência de Projetos

Na gestão de projetos, o gráfico de Gantt é amplamente utilizado para:

A

representar visualmente o cronograma do projeto, incluindo a duração das tarefas, suas relações de dependência e a sobreposição de atividades.

B

mapear a dependência entre as atividades, mostrando quais tarefas devem ser concluídas para que outras possam começar, através de linhas verticais.

C

detalhar exclusivamente os custos associados a cada etapa do projeto, sem representar sua duração.

D

oferecer uma análise detalhada de riscos do projeto, substituindo a necessidade de uma matriz de risco.

E

focar na alocação de recursos humanos, utilizando outras ferramentas para gerenciamento de recursos materiais e financeiros.

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Q2495711

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Analista em Gestão em Saúde - Gestão da Inovação |

Q2495711 Gerência de Projetos

Em gestão de projetos, a metodologia Scrum é frequentemente utilizada para:

A

estabelecer parcerias de longo prazo com fornecedores.

B

gerenciar projetos de pesquisa e desenvolvimento em fases curtas e iterativas.

C

implementar sistemas de gestão da qualidade ISO 9001.

D

realizar estudos clínicos em larga escala.

E

monitorar a conformidade regulatória contínua.

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Q2492453

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-MS Prova: FGV - 2024 - TJ-MS - Técnico de Nível Superior - Analista de Sistemas Computacionais - Analista de Segurança de TI |

Q2492453 Gerência de Projetos

A analista Maria é gerente do projeto XYZ, que possui grande complexidade e não possui similaridades com outros projetos já executados em seu órgão. Durante o processo de determinar o orçamento do projeto , ela utilizou a técnica de estimativa bottom-up, estimando os valores de cada pacote de trabalho.

Diante desse cenário, para produzir a linha de base dos custos e o orçamento do projeto, Maria deve:

A

somar todos os valores de cada pacote de trabalho, pois o resultado encontrado representará a linha de base dos custos e o orçamento do projeto, que são sinônimos;

B

estimar a reserva de contingência das atividades e somar com os valores de cada pacote de trabalho, pois o resultado encontrado representará a linha de base dos custos e o orçamento do projeto, que são sinônimos;

C

somar todos os valores de cada pacote de trabalho, para determinar a linha de base dos custos, e estimar a reserva de contingência das atividades, que, adicionada à linha de base dos custos, determina o orçamento do projeto;

D

estimar a reserva de contingência das atividades e somar com os valores de cada pacote de trabalho, pois o resultado encontrado representará a linha de base dos custos, e estimar a reserva de contingência, que, adicionada à linha de base dos custos, determina o orçamento do projeto;

E

estimar as reservas de contingência das atividades e de contingência e somar com os valores de cada pacote de trabalho, pois o resultado encontrado representará a linha de base dos custos, e estimar a reserva gerencial, que, adicionada à linha de base, determina o orçamento do projeto.

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Q2486833

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Jaru - RO Prova: IBADE - 2024 - Prefeitura de Jaru - RO - Assistente Administrativo |

Q2486833 Gerência de Projetos

Um gerente de projeto está utilizando o método PERT/CPM para planejar as atividades de um projeto complexo. Dentre as várias etapas envolvidas, destaca-se a determinação do caminho crítico. Explique detalhadamente como o caminho crítico é identificado no método PERT/CPM, destacando os conceitos de atividades dependentes, folga e tempo mais cedo/tempo mais tarde.

A

o caminho crítico é determinado pela soma dos tempos mais cedo (EC) das atividades dependentes, considerando a folga total disponível. Atividades críticas são aquelas com folga zero, e o caminho crítico é o conjunto dessas atividades;

B

o caminho crítico é identificado através da análise das atividades dependentes, levando em consideração os tempos mais cedo (EC) e mais tarde (LC). Atividades críticas são aquelas com LC igual a EC, formando o caminho crítico;

C

a determinação do caminho crítico é realizada comparando os tempos mais cedo e mais tarde das atividades dependentes. Atividades críticas são aquelas que possuem diferença nula entre EC e LC, definindo o caminho crítico;

D

no método PERT/CPM, o caminho crítico é encontrado através da análise das atividades dependentes, levando em consideração os tempos mais cedo e mais tarde. Atividades críticas são aquelas com folga zero, e o caminho crítico é o conjunto dessas atividades;

E

a identificação do caminho crítico ocorre analisando as atividades dependentes e calculando os tempos mais cedo e mais tarde. Atividades críticas são aquelas que possuem diferença nula entre EC e LC, definindo o caminho crítico.

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Q2476998

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: LNA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - LNA - Tecnologista – Especialidade: Desenvolvimento de Projetos e Coordenação de Fabricação Mecânica com Foco em Instrumentação Científica |

Q2476998 Gerência de Projetos

As auditorias nos sistemas de gestão da qualidade devem

A

ser autorizadas pela alta administração da organização.

B

verificar práticas potenciais de execução e compará-las aos requisitos desejados.

C

ser realizadas sem comunicação prévia.

D

ter métodos e objetivos genéricos.

E

antever ações punitivas.

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Q2476997

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: LNA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - LNA - Tecnologista – Especialidade: Desenvolvimento de Projetos e Coordenação de Fabricação Mecânica com Foco em Instrumentação Científica |

Q2476997 Gerência de Projetos

Assinale a opção em que se especifica o princípio de gestão da qualidade relacionado com o envolvimento dos subordinados nas decisões de planejamento das suas próprias atividades e de toda a equipe e, segundo o qual, em vez de se transferir a responsabilidade ao escalão abaixo, este é consultado e envolvido no processo decisório.

A

aperfeiçoamento contínuo

B

desenvolvimento de recursos humanos

C

constância de propósitos

D

gerência participativa

E

total satisfação do cliente

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Q2474236

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: INT Prova: Instituto Access - 2024 - INT - Tecnologista Pleno - Planejamento Tecnológico |

Q2474236 Gerência de Projetos

“O método Delphi foi concedido nos anos 50 pelos matemáticos Norman Dalkey e Olaf Hermes, surge justamente na época da Guerra Fria para prever o impacto que a tecnologia causaria ao mundo. É uma técnica baseada em um determinado assunto com um painel de 5 a 10 especialistas com um assunto complexo para discutir; a fim de obter informações e opiniões qualitativas, relativamente precisas sobre o futuro. Sua funcionalidade é reduzir ao máximo as diferentes possibilidades de previsão ou suposições. Isto é, simplifica o resultado de um trabalho complexo, graças a opinião dos especialistas do grupo.”
(https://www.questionpro.com/blog/pt-br/metodo-delphi)

São consideradas etapas do método Delphi
I. definir os objetivos;
II. selecionar especialistas;
III. preparar e lançar questionários;
IV. identificar os resultados.

Analise os itens acima e assinale

A

se todos os itens forem verdadeiros.

B

se somente os itens I e IV forem verdadeiros.

C

se somente os itens II e IV forem verdadeiros.

D

se somente os itens I e III forem verdadeiros.

E

se somente o item III for verdadeiro.

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Q2473945

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANVISA Provas: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANVISA - Especialista em Regulação e Vigilância Sanitária - Área 1 | CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANVISA - Especialista em Regulação e Vigilância Sanitária - Área 2 | CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANVISA - Especialista em Regulação e Vigilância Sanitária - Área 3 | CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANVISA - Especialista em Regulação e Vigilância Sanitária - Área 4 |

Q2473945 Gerência de Projetos

Acerca de análise e gerenciamento de riscos, julgue o item seguinte.

A comunicação de risco é uma estratégia do processo de gestão de riscos e sua finalidade é promover o desenvolvimento da percepção dos colaboradores a respeito dos perigos e riscos decorrentes da natureza da atividade exercida.

Certo

Errado

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Q2473944

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANVISA Provas: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANVISA - Especialista em Regulação e Vigilância Sanitária - Área 1 | CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANVISA - Especialista em Regulação e Vigilância Sanitária - Área 2 | CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANVISA - Especialista em Regulação e Vigilância Sanitária - Área 3 | CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANVISA - Especialista em Regulação e Vigilância Sanitária - Área 4 |

Q2473944 Gerência de Projetos

Acerca de análise e gerenciamento de riscos, julgue o item seguinte.

Para que o monitoramento de riscos seja eficaz, são desejáveis a construção e o acompanhamento de indicadores de risco, devendo ser ignorada, nesse processo, a identificação de novos riscos, ainda não mapeados.

Certo

Errado

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Q2473943

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANVISA Provas: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANVISA - Especialista em Regulação e Vigilância Sanitária - Área 1 | CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANVISA - Especialista em Regulação e Vigilância Sanitária - Área 2 | CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANVISA - Especialista em Regulação e Vigilância Sanitária - Área 3 | CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANVISA - Especialista em Regulação e Vigilância Sanitária - Área 4 |

Q2473943 Gerência de Projetos

Acerca de análise e gerenciamento de riscos, julgue o item seguinte.

Conforme os princípios da precaução, os responsáveis pela gestão de risco devem providenciar avaliações científicas o mais completas possível sobre os riscos envolvidos e analisar as potenciais consequências da decisão de adotar ou não medidas.

Certo

Errado

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Q2470740

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC Prova: IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |

Q2470740 Gerência de Projetos

O conceito muito utilizado no mundo corporativo para especificar os acionistas, ou seja, aqueles de detêm parte ou ações de uma organização é

A

stakeholders.

B

shareholders.

C

traders.

D

managements.

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Q2463086

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Analista de Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |

Q2463086 Gerência de Projetos

Os princípios de confidencialidade, disponibilidade, integridade, autenticidade e legalidade são fundamentais na área de segurança da informação. Eles servem como diretrizes para garantir que os dados e sistemas de informação sejam protegidos adequadamente contra ameaças e riscos potenciais, promovendo a segurança, confiabilidade e conformidade nas operações de TI. Assim pode-se concluir que a confidencialidade

A

envolve proteger os dados contra alterações não autorizadas, garantindo que não sejam corrompidos, adulterados ou destruídos intencionalmente ou acidentalmente.

B

garante que a identidade de um usuário ou de um recurso é autêntica e confiável.

C

garante que os sistemas de informação e recursos estarão disponíveis e operacionais quando necessário.

D

envolve a proteção dos dados contra acessos não autorizados, garantindo que apenas pessoas ou sistemas autorizados possam visualizar ou manipular as informações.

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Q2461152

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Técnico em Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |

Q2461152 Gerência de Projetos

O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos para incorporação da política de qualidade da organização em relação aos requisitos de qualidade do projeto e do produto para atender os objetivos das partes interessadas. O processo de transformar o plano de gerenciamento da qualidade em atividades executáveis que incorporam no projeto as políticas de qualidade da organização é

A

planejar o gerenciamento da qualidade.

B

gerenciar a qualidade.

C

executar a qualidade.

D

controlar a qualidade.

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Q2461150

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Técnico em Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |

Q2461150 Gerência de Projetos

O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento das respostas, implementação das respostas e monitoramento dos riscos em um projeto. As entradas do processo “Planejar o Gerenciamento de Riscos” são:

A

termo de abertura do projeto, análise de requisitos, plano de riscos do projeto, fatores ambientais da empresa e políticas governamentais.

B

documento de apresentação do projeto, plano de custos do projeto, especificação de casos de uso, forças internas da empresa e legislação aplicável.

C

documento de apresentação do projeto, opinião especializada, plano de gerenciamento de riscos, forças externas da empresa e estrutura organizacional.

D

termo de abertura do projeto, plano de gerenciamento do projeto, documentos do projeto, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.

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Q2461149

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Técnico em Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |

Q2461149 Gerência de Projetos

O gerenciamento de custos de um projeto é composto pelos seguintes processos:

A

planejar o gerenciamento dos custos, estimar os custos, determinar o orçamento e controlar os custos.

B

determinar o orçamento, adquirir bens e serviços, pagar fornecedores e prestar contas.

C

estimar os custos, realizar cotação, empenhar contratos e liquidar despesas.

D

estimar os custos, licitar contratos, contratar fornecedores e fiscalizar contratos.

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Q2452132

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Administrador |

Q2452132 Gerência de Projetos

As características que definem um projeto não podem ser esquecidas, caso contrário, corre-se o risco de o projeto não atender ao seu propósito. Segundo os conceitos de gestão de projetos, é uma característica inerente ao projeto

A

possuir prazo de início e de fim definidos.

B

possuir prazos extensos de duração.

C

possuir prazo de conclusão indefinido.

D

ser facilmente replicado sem alterações.

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Questões de Concurso Comentadas sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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