Questões de Concurso Comentadas sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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Q3102003 Gerência de Projetos

Acerca do planejamento e da execução de projetos de infraestrutura de TI, da implementação de diretrizes de segurança de redes e da auditoria de segurança de redes, julgue o item a seguir.


Durante a execução de um projeto de infraestrutura de TI, monitorar o progresso e realizar ajustes no plano conforme necessário é fundamental para garantir o controle e a qualidade do projeto.

Alternativas
Q3101986 Gerência de Projetos

Acerca da segurança da informação, da biblioteca ITIL e do guia PMBOK, julgue o item a seguir.


Segundo o PMBOK, o gerenciamento do tempo do projeto é responsável por garantir que o projeto seja concluído dentro do cronograma estabelecido.

Alternativas
Q3101985 Gerência de Projetos

Acerca da segurança da informação, da biblioteca ITIL e do guia PMBOK, julgue o item a seguir.


O processo planejamento do escopo do PMBOK está diretamente relacionado à criação de um plano formal que orienta como os custos do projeto serão gerenciados durante seu ciclo de vida.

Alternativas
Q3099576 Gerência de Projetos

Na gestão de projetos, com relação ao PMBOK 6.ª edição, julgue os itens a seguir.


I A área de conhecimento de gerenciamento do cronograma cuida da definição das atividades, de seu sequenciamento e da estimativa de sua duração.


II O termo de abertura do projeto é elaborado na fase de planejamento.


III A área de gerenciamento de recursos é responsável pelo planejamento dos recursos e pelo controle da qualidade.



Assinale a alternativa correta. 

Alternativas
Q3098339 Gerência de Projetos

Com referência à gestão de projetos, julgue o item seguinte.


Segundo o PMBOK 6ª edição, a implementação das respostas aos riscos faz parte da área de conhecimento de gerenciamento dos recursos.

Alternativas
Q3098337 Gerência de Projetos

Com referência à gestão de projetos, julgue o item seguinte.


De acordo com o PMBOK 6ª edição, a validação do escopo e seu controle fazem parte da etapa de monitoramento e de controle de um projeto. 

Alternativas
Q3097172 Gerência de Projetos
Um projeto de reestruturação administrativa em uma secretaria pública apresenta um cronograma ajustado frequentemente para acompanhar o andamento das tarefas e evitar atrasos. Qual técnica de gestão de cronograma auxilia na adaptação constante dos prazos conforme o progresso do projeto?
Alternativas
Q3096687 Gerência de Projetos
Em uma repartição pública que enfrenta picos de trabalho em períodos específicos do mês, o gestor decide adotar a metodologia de análise de valor agregado (Earned Value Management - EVM) para medir o progresso das atividades. Qual indicador, no contexto do EVM, melhor representa o controle de custos em relação ao cronograma?
Alternativas
Q3096440 Gerência de Projetos
Durante uma avaliação de desempenho, um servidor é instruído a utilizar a técnica de gestão do tempo conhecida como "Matriz de Eisenhower". Nesse contexto, uma tarefa classificada como importante, mas não urgente deve ser:
Alternativas
Q3096017 Gerência de Projetos

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


Segundo o PMBOK 6ª edição, a etapa de estimativa dos custos e de determinação do orçamento fazem parte da área de conhecimento de gerenciamento de custos.

Alternativas
Q3096016 Gerência de Projetos

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


De acordo com o PMBOK 6ª edição, as tarefas de gerenciamento das comunicações e de seu respectivo monitoramento fazem parte da etapa de execução do projeto.

Alternativas
Q3089804 Gerência de Projetos
Considere que uma organização com a gestão pautada por projetos utilize a metodologia PERT (Program Evaluation and Review Technique), o que significa
Alternativas
Q3089542 Gerência de Projetos
No contexto de Gerenciamento de Projetos aplicados à Segurança Cibernética e Proteção de Dados, os grupos de processos e áreas de conhecimento desempenham um papel essencial para garantir a implementação de políticas de segurança eficazes e a mitigação de riscos cibernéticos.
Assinale a opção que representa uma prática que pertence ao grupo de Planejamento e à área de conhecimento de Gestão de Riscos
Alternativas
Q3087380 Gerência de Projetos
Em um projeto de expansão de uma empresa de tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi encarregada de planejar, organizar e controlar todas as etapas do processo, desde a definição do escopo até a entrega final. Durante a execução, surgiram desafios relacionados ao cumprimento do cronograma, controle de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento de acordo com as novas demandas e garantir que os prazos fossem atendidos.

Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima. 


O gerenciamento de riscos é uma parte essencial do planejamento de projetos, pois antecipa possíveis problemas e propõe soluções para minimizá-los.

Alternativas
Q3085901 Gerência de Projetos
A matriz de risco é uma ferramenta visual que ajuda a classificar e priorizar riscos com base em sua probabilidade de ocorrência e impacto potencial, orientando a tomada de decisões e ações corretivas.
A combinação na matriz de riscos que exige maior atenção e ação imediata, pois ameaçam a realização dos objetivos da empresa, consiste em riscos de
Alternativas
Q3080382 Gerência de Projetos
A gestão de riscos é um conjunto de atividades coordenadas que visam gerir e controlar a organização em relação às potenciais ameaças, independentemente da sua manifestação. Trata-se de planejar e utilizar os recursos humanos e materiais para minimizar ou tratar riscos. Os riscos podem ser das seguintes naturezas: econômicos, operacionais ou legais. Sobre os de natureza econômica, assinale a alternativa CORRETA. 
Alternativas
Q3080381 Gerência de Projetos
A gestão de tempo é o gerenciamento, planejamento e organização em relação ao uso do tempo para a execução de atividades específicas, com o objetivo de aumentar o aproveitamento operacional. Por essa razão, a prática pode ser compreendida como um conjunto de técnicas e metodologias que vão ajudar a aprimorar a realização de uma tarefa. De forma simples, gerir tempo significa otimizar o que é preciso realizar para fazer mais e com mais qualidade. Peter Drucker, “o tempo é o recurso mais escasso e, ao menos que seja gerenciado, nada mais pode ser gerenciado.”

Em relação ao gerenciamento do tempo, assinale a alternativa que NÃO corresponde ao bom gerenciamento do tempo.
Alternativas
Q3080380 Gerência de Projetos
O gerenciamento de escopo em um projeto significa que é o conjunto dos processos essenciais para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ter sucesso. Analise os itens abaixo que dizem respeito ao conjunto do escopo e coloque V para os Verdadeiros e F para os Falsos.

( ) Planejar o gerenciamento de escopo. ( ) Coletar os requisitos. ( ) Definir o escopo. ( ) Validar o escopo. ( ) Controlar o escopo.


Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
Alternativas
Q3049693 Gerência de Projetos
A gestão da qualidade em projetos é um dos principais objetivos do projeto, juntamente com escopo, prazo e custo. Segundo o PMI (Project Management Institute) há três processos nesta área, elas estão listadas abaixo, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q3040545 Gerência de Projetos

De acordo com a gestão de projetos, julgue o item.


No gerenciamento dos riscos de um projeto, a análise dos riscos deve focar apenas em uma análise quantitativa.

Alternativas
Respostas
501: C
502: C
503: E
504: A
505: E
506: C
507: C
508: C
509: D
510: C
511: E
512: C
513: C
514: C
515: C
516: B
517: D
518: B
519: C
520: E