Questões de Concurso
Comentadas sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
Foram encontradas 1.451 questões
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Design |
Q3014042
Gerência de Projetos
Quando a data prevista no cronograma para o final do projeto é
posterior à exigida pelo cliente, faz-se necessário acelerar o
cronograma, o que gera aumento nos custos. Essa técnica de
aceleração é denominada
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Design de Experiência do Usuário |
Q3013890
Gerência de Projetos
A técnica mais eficaz para garantir que todos os membros da
equipe de projeto estejam informados sobre o progresso e as
mudanças no projeto é a adoção de
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Agente Administrativo/Auxiliar Legislativo |
Q3008878
Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:
A comunicação eficaz entre todas as partes interessadas é dispensável durante a fase de execução de um projeto.
Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:
A comunicação eficaz entre todas as partes interessadas é dispensável durante a fase de execução de um projeto.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Agente Administrativo/Auxiliar Legislativo |
Q3008877
Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:
A execução de um projeto envolve seguir o plano de projeto para entregar os resultados dentro do escopo, prazo e orçamento estabelecidos.
Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:
A execução de um projeto envolve seguir o plano de projeto para entregar os resultados dentro do escopo, prazo e orçamento estabelecidos.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Agente Administrativo/Auxiliar Legislativo |
Q3008875
Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:
Um bom planejamento de projeto não necessita incluir uma análise de riscos, pois isso pode atrasar o início do projeto.
Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:
Um bom planejamento de projeto não necessita incluir uma análise de riscos, pois isso pode atrasar o início do projeto.
Q3007404
Gerência de Projetos
O planejamento e uso dos recursos humanos e
materiais para minimizar os riscos em uma
organização visa desenvolver um conjunto de
atividades coordenadas que têm o objetivo de
gerenciar e controlar uma organização em relação a
potenciais ameaças: estamos falando da gestão de
riscos nas organizações. Acerca das etapas da gestão
de riscos, analise os itens a seguir.
1) Identificação de riscos 2) Análise de riscos 3) Avaliação de riscos 4) Indicador de risco
Estão corretas:
1) Identificação de riscos 2) Análise de riscos 3) Avaliação de riscos 4) Indicador de risco
Estão corretas:
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CAGEPA - PB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Administrador |
Q3007222
Gerência de Projetos
Uma estrutura analítica de projetos tem como finalidade
apresentar
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Técnico Administrativo |
Q3007150
Gerência de Projetos
Texto associado
Uma empresa de desenvolvimento de software adotou
metodologias ágeis para gerenciar seus projetos com o
objetivo de melhorar a flexibilidade e a resposta às
mudanças nas demandas dos clientes. Desde a
implementação dessas metodologias, a empresa notou
uma melhora significativa na satisfação do cliente e na
eficiência da equipe. As revisões e ajustes contínuos dos
projetos, característicos das metodologias ágeis, permitiram uma entrega mais rápida de funcionalidades e
uma maior adaptabilidade às necessidades emergentes
do mercado. Esta abordagem também fomentou uma
comunicação mais efetiva e colaboração entre as
equipes de desenvolvimento e os clientes.
Considerando o contexto dos impactos das metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de software apresentado acima, julgue o item a seguir:
A adoção de metodologias ágeis em projetos de software garante automaticamente uma redução nos custos de desenvolvimento.
A adoção de metodologias ágeis em projetos de software garante automaticamente uma redução nos custos de desenvolvimento.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Técnico Administrativo |
Q3007149
Gerência de Projetos
Texto associado
Uma empresa de desenvolvimento de software adotou
metodologias ágeis para gerenciar seus projetos com o
objetivo de melhorar a flexibilidade e a resposta às
mudanças nas demandas dos clientes. Desde a
implementação dessas metodologias, a empresa notou
uma melhora significativa na satisfação do cliente e na
eficiência da equipe. As revisões e ajustes contínuos dos
projetos, característicos das metodologias ágeis, permitiram uma entrega mais rápida de funcionalidades e
uma maior adaptabilidade às necessidades emergentes
do mercado. Esta abordagem também fomentou uma
comunicação mais efetiva e colaboração entre as
equipes de desenvolvimento e os clientes.
Considerando o contexto dos impactos das metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de software apresentado acima, julgue o item a seguir:
Metodologias ágeis, ao enfatizar revisões e ajustes contínuos, podem aumentar a satisfação do cliente ao entregar funcionalidades mais rapidamente.
Metodologias ágeis, ao enfatizar revisões e ajustes contínuos, podem aumentar a satisfação do cliente ao entregar funcionalidades mais rapidamente.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Técnico Administrativo |
Q3007148
Gerência de Projetos
Texto associado
Uma empresa de desenvolvimento de software adotou
metodologias ágeis para gerenciar seus projetos com o
objetivo de melhorar a flexibilidade e a resposta às
mudanças nas demandas dos clientes. Desde a
implementação dessas metodologias, a empresa notou
uma melhora significativa na satisfação do cliente e na
eficiência da equipe. As revisões e ajustes contínuos dos
projetos, característicos das metodologias ágeis, permitiram uma entrega mais rápida de funcionalidades e
uma maior adaptabilidade às necessidades emergentes
do mercado. Esta abordagem também fomentou uma
comunicação mais efetiva e colaboração entre as
equipes de desenvolvimento e os clientes.
Considerando o contexto dos impactos das metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de software apresentado acima, julgue o item a seguir:
A implementação de metodologias ágeis resulta em uma comunicação menos frequente entre as equipes de desenvolvimento e os clientes.
A implementação de metodologias ágeis resulta em uma comunicação menos frequente entre as equipes de desenvolvimento e os clientes.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Técnico Administrativo |
Q3007147
Gerência de Projetos
Texto associado
Uma empresa de desenvolvimento de software adotou
metodologias ágeis para gerenciar seus projetos com o
objetivo de melhorar a flexibilidade e a resposta às
mudanças nas demandas dos clientes. Desde a
implementação dessas metodologias, a empresa notou
uma melhora significativa na satisfação do cliente e na
eficiência da equipe. As revisões e ajustes contínuos dos
projetos, característicos das metodologias ágeis, permitiram uma entrega mais rápida de funcionalidades e
uma maior adaptabilidade às necessidades emergentes
do mercado. Esta abordagem também fomentou uma
comunicação mais efetiva e colaboração entre as
equipes de desenvolvimento e os clientes.
Considerando o contexto dos impactos das metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de software apresentado acima, julgue o item a seguir:
A maior adaptabilidade às necessidades emergentes do mercado é um benefício das metodologias ágeis que pode contribuir para o sucesso competitivo da empresa no setor de tecnologia.
A maior adaptabilidade às necessidades emergentes do mercado é um benefício das metodologias ágeis que pode contribuir para o sucesso competitivo da empresa no setor de tecnologia.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Sertânia - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Sertânia - PE - Agente Administrativo |
Q3006878
Gerência de Projetos
Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos de um projeto. Os projetos são temporários, com um início e um fim definidos, e são realizados para criar um produto, serviço ou resultado único, diferenciando-se das operações regulares que são contínuas e repetitivas. As principais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos incluem a integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições, todas fundamentais para o sucesso do projeto.
Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir:
Uma das áreas de conhecimento essencial em gerenciamento de projetos é a gestão de riscos, que ajuda a identificar, analisar e responder aos riscos associados ao projeto.
Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir:
Uma das áreas de conhecimento essencial em gerenciamento de projetos é a gestão de riscos, que ajuda a identificar, analisar e responder aos riscos associados ao projeto.
Q2605603
Gerência de Projetos
Os fatores ambientais da empresa se referem às condições fora do controle da equipe do projeto que influenciam, restringem ou direcionam um projeto. Essas condições podem ser internas ou externas à organização.
São fatores ambientais da empresa internos à organização
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PR
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |
Q2574251
Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto permite
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 5 - Educação, Saúde, Desenvolvimento Social e Direitos Humanos - tarde |
Q2570950
Gerência de Projetos
A Tabela a seguir apresenta uma matriz de probabilidade e impacto gerada como resultado do processo de gestão de
riscos de um projeto.
Considerando-se as informações da Tabela, o evento de maior prioridade relativa de riscos individuais é o
Considerando-se as informações da Tabela, o evento de maior prioridade relativa de riscos individuais é o
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 4 - Trabalho e Saúde do Servidor - tarde |
Q2570146
Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, é necessário planejar as
respostas aos riscos, o que envolve desenvolver alternativas, selecionar estratégias e acordar ações para lidar com
a exposição geral aos riscos, além de tratar os riscos individuais do projeto.
Nesse contexto, a estratégia de aceitação do risco é relacionada à ação de
Nesse contexto, a estratégia de aceitação do risco é relacionada à ação de
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 4 - Trabalho e Saúde do Servidor - tarde |
Q2570145
Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, é recomendável que haja um processo para identificar e analisar regularmente as partes
interessadas do projeto, documentando informações relevantes sobre seus interesses, envolvimento, interdependências, influência e impacto potencial no sucesso do
projeto.
As partes interessadas de um projeto
As partes interessadas de um projeto
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569980
Gerência de Projetos
Em resposta a uma série de desastres naturais que atingiram o norte do Brasil, uma ONG internacional especializada em logística humanitária mobilizou uma operação de
emergência para fornecer ajuda imediata às comunidades
afetadas, adotando uma abordagem sistemática.
Qual foi o primeiro passo crítico tomado pela ONG na gestão de riscos do projeto?
Qual foi o primeiro passo crítico tomado pela ONG na gestão de riscos do projeto?
Q2569655
Gerência de Projetos
A área do gerenciamento de projetos a qual engloba os
processos necessários para assegurar que esteja incluído todo o
trabalho requerido na conclusão do projeto, de maneira
bem-sucedida, é denominada de
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 6° Simulado |
Q2568469
Gerência de Projetos
[Questão Inédita] A gestão de riscos na administração pública é fundamental para garantir a eficiência e a
eficácia das políticas e serviços públicos, além de proteger os recursos públicos e assegurar
a conformidade com as regulamentações. Considerando os diferentes modelos, processos,
técnicas e boas práticas de gestão de riscos na administração pública, é correto afirmar
que:
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