Questões de Concurso
Comentadas sobre teoria neoclássica da administração em administração geral
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No final da Era Neoclássica, surgiram várias técnicas de intervenção e abordagens inovadoras de mudança organizacional. Algumas possuem origem na experiência japonesa, como a melhoria contínua.
Essa prática estabeleceu os círculos de qualidade ou os círculos de controle de qualidade.
Marque a alternativa CORRETA sobre esse tema.
I. O planejamento promove decisões no futuro que trazem resultados no presente. II. Organizar, em nível operacional, é estabelecer o desenho organizacional como um todo. III. Controlar passa pela comparação do padrão planejado com o resultado da execução.
verifica-se que está(ão) correta(s)
Com relação a processo administrativo e controle, julgue o item.
A organização serve para estruturar as pessoas e os recursos de maneira que trabalhem de forma organizada e racional.
Quanto a processo administrativo e à direção, julgue o item.
O bom administrador é aquele que pode explicar e comunicar as coisas às pessoas que precisam fazê-las.
Quanto a processo administrativo e à direção, julgue o item.
O planejamento focaliza os membros organizacionais, como pessoas, e a abordagem de assuntos.
A respeito de processo administrativo e organização, julgue o item.
O princípio da autoridade significa que cada empregado deve se reportar ou se subordinar a apenas um chefe.
Acerca de processo administrativo e planejamento, julgue o item.
As funções do administrador, que formam o processo administrativo, são mais que uma sequência cíclica, pois estão intimamente relacionadas a uma interação dinâmica.
Acerca de processo administrativo e planejamento, julgue o item.
Os recursos são os resultados específicos que se pretende atingir e são estabelecidos para cada uma das subunidades da organização.
Acerca de processo administrativo e planejamento, julgue o item.
Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo.
Acerca de processo administrativo e planejamento, julgue o item.
A literatura neoclássica assenta-se no processo administrativo para explicar como as várias funções administrativas são desenvolvidas na organização.
Acerca do processo administrativo, julgue o item.
Tratando-se das funções de administração, as
capacidades de comunicação, motivação, relacionamento
interpessoal e liderança estão diretamente vinculadas à
função de controle.
Relacione os elementos do processo administrativo com suas respectivas definições.
1. Prever 2. Comandar 3. Controlar 4. Coordenar
( ) Ligar, unir e harmonizar todos os atos e esforços das pessoas. ( ) Certificar-se de que tudo ocorra conforme as regras e as ordens estabelecidas. ( ) Dirigir e orientar as pessoas. ( ) Visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
Assinale a opção que indica a relação correta na ordem apresentada.
I. Na etapa de verificação (Check), do ciclo PDCA, deve-se verificar se o trabalho está sendo executado conforme o padrão estabelecido.
II. Primariedade é a qualidade da informação coletada na fonte, com o máximo de detalhamento possível, sem modificações.
Marque a alternativa CORRETA:
(1) Conduzir a execução das tarefas/ações. (2) Colocar em plano, no presente, aquilo que se espera para o futuro. (3) Definir as estruturas e alocar os recursos. (4) Acompanhar e avaliar o desempenho da organização.
( ) Controlar ( ) Planejar ( ) Organizar ( ) Dirigir (ou Liderar)
A ordem CORRETA de associação, de cima para baixo, é:
O teoria neoclássica defende a ideia de que o processo administrativo é composto de 6 funções básicas: planejamento, organização, mediação, direção, sistematização e controle.
ISTO SIGNIFICA QUE
os Administradores devem desempenhar da mesma forma estas seis funções do processo administrativo, independente do nível hierárquico do gestor.
Quanto a essas duas asserções, assinale a opção correta.
I. Planejamento: estabelece os objetivos da organização, especificando a forma como os mesmos serão alcançados, a partir de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas.
II. Organização: coordena todos os recursos do órgão público, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma, segundo o planejamento estabelecido.
III. Direção: estabelece padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a organização espera, maximizando a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas, segundo o poder diretivo da organização.
IV. Controle: determina que os subordinados executem o que deve ser feito, pressupondo que as relações hierárquicas estão bem definidas, que a forma como administradores e subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a concretização dos objetivos definidos.
Assinale a alternativa correspondente aos erros cometidos.
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