Questões de Concurso
Comentadas sobre teoria neoclássica da administração em administração geral
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Enquanto o planejamento e a organização são etapas anteriores à execução dos trabalhos, a direção é a função administrativa que conduz e coordena o pessoal na execução das atividades planejadas e organizadas.
I- Por enfoque processual, compreende-se que as funções administrativas são consideradas de modo conjunto. II- Por enfoque funcional, compreende-se que cada uma das quatro aplicações são funções do administrador. III- Por enfoque administrativo, compreende-se que cada uma das quatro aplicações são funções do administrador. IV- Por enfoque sistêmico, compreende-se que as funções administrativas são consideradas de modo conjunto.
É correto o que se afirma em:
Quanto às funções administrativas, julgue o item.
A fim de garantir que as condições e os recursos
necessários à execução das atividades atendam aos
requisitos e objetivos estabelecidos, o controle
simultâneo tem como objetivo antecipar os problemas
que poderão ocorrer.
"_____ é a fase do processo administrativo que define a divisão do trabalho organizacional a ser feito por meio de tarefas de órgãos ou cargos e cuida da coordenação dos esforços para garantir o alcance do propósito desejado. _____ é a fase do processo administrativo que coordena e converge esforços de todas as pessoas para garantir que elas desempenhem suas tarefas de modo a alcançar os objetivos organizacionais com sucesso. _____ é a fase do processo administrativo que estabelece os objetivos a serem alcançados e identifica as ações necessárias para atingir tais objetivos. _____ é a fase do processo administrativo que monitora o desempenho."(Chiavenato, 2005)
(1) Conduzir a execução das tarefas/ações. (2) Colocar em plano, no presente, aquilo que se espera para o futuro. (3) Definir as estruturas e alocar os recursos. (4) Acompanhar e avaliar o desempenho da organização.
( ) Controlar ( ) Planejar ( ) Organizar ( ) Dirigir (ou Liderar)
A ordem CORRETA de associação, de cima para baixo, é:
I. A Medição de resultados é uma atividade que constitui a função Controle. II. A Motivação de pessoal é um elemento característico da função Direção. III. Elaborar previsões e definir objetivos faz parte da função Planejamento. IV. Ações corretivas são atividades que fazem parte da função Controle.