1 e 2, apenas.

3 e 4, apenas.

1, 2 e 3, apenas

1 e 4, apenas.

1, 2, 3 e 4.

Taylor foi o maior expoente da Teoria da Administração Científica, enquanto Fayol foi o principal nome da Teoria da Administração Clássica.

Taylor iniciou suas análises observando as organizações a partir da base, enquanto Fayol analisava as organizações a partir da Direção.

A principal premissa de Fayol foi a de aumentar a eficiência da empresa por meio da forma e disposição de seus órgãos componentes.

Taylor acreditava na estrutura linear, Fayol utilizava o modelo de estrutura funcional.

Taylor trabalhou com ênfase nas tarefas, enquanto Fayol dava ênfase na Estrutura.

Estudar o trabalho à medida que o mesmo está sendo executado.

Facilitar a supervisão funcional, mesclando ações de planejamento, preparação e execução.

Remunerar o mínimo possível de forma a maximizar a rentabilidade.

Empregar diversos tipos de máquinas, equipamentos e utensílios, de forma a desenvolver a capacidade de adaptação dos colaboradores.

Selecionar cientificamente os colaboradores.

Interna, pois a Matec possui condições de controlar a demanda dos seus clientes.

Interna, pois a Matec não possui condições de controlar a demanda dos seus clientes.

Externa, pois pode representar uma ameaça ou uma oportunidade para a Matec.

Externa, pois pode representar um ponto forte ou um ponto fraco para a Matec.

Externa, pois representa um ponto neutro para a Matec.

fechado - independentes - rígidos

aberto - interdependentes - flexíveis

aberto - independentes - flexíveis

aberto - independentes - rígidos

fechado - interdependentes - flexíveis

AI – BV, AII – BIII, AIII – BI, AIV – BIV, AV – BII

AI – BIV, AII – BII, AIII – BIII, AIV – BI, AV – BV

AI – BII, AII – BIV, AIII – BI, AIV – BV, AV – BIII

AI – BII, AII – BIII, AIII – BI, AIV – BIV, AV – BV

AI – BIV, AII – BV, AIII – BII, AIV – BIII, AV – BI

científicos e tecnológicos;

políticos;

consumidores;

econômicos;

institucionais.