Questões de Administração Geral - Teoria Clássica da Administração para Concurso - Página 36

Q515138

Ano: 2015 Banca: IBFC Órgão: CEP 28 Prova: IBFC - 2015 - CEP 28 - Assistente Administrativo |

Q515138 Administração Geral

Dentro das empresas existem as funções organizacionais como produção, marketing, finanças. Leia algumas destas funções descritas abaixo e assinale a alternativa correta:

I. A função de Marketing é ampla e abrange diversas atividades como pesquisa, desenvolvimento de produtos, distribuição, determinação das políticas comerciais e estratégias de preço, promoção, vendas.
II. A função financeira abrange decisões de investimento, financiamento, controle, destinação dos resultados através da seleção de alternativas para aplicação dos resultados financeiros da organização.

Estão corretas as afirmativas:

A

Apenas a afirmativa I está correta.

B

Apenas a afirmativa II está correta.

C

As afirmativas I e II estão corretas.

D

Nenhuma afirmativa está correta

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Q514527

Ano: 2015 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2015 - UFPE - Auxiliar em Administração |

Q514527 Administração Geral

Em relação à hierarquia nas organizações, analise as seguintes afirmativas.

1)   O número de pessoas subordinadas a um gerente define o número de níveis hierárquicos.
2)   Os administradores da linha de frente são gerentes que supervisionam as operações da organização.
3)   Um administrador intermediário atua como um controlador administrativo.

Está(ão) correta(s), apenas:

A

2 e 3.

B

1 e 2.

C

1 e 3.

D

1.

E

3.

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Q514525

Ano: 2015 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2015 - UFPE - Auxiliar em Administração |

Q514525 Administração Geral

A administração é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreende cinco processos principais interligados: planejamento, organização, liderança, execução e controle. Correlacione cada um desses processos à sua definição.

1) Planejamento
2) Organização
3) Liderança
4) Execução
5) Controle

(   ) Processo de dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos.

(   ) Processo que procura assegurar a realização de objetivos.

(   ) Processo que consiste em realizar atividades planejadas, através de energia física e intelectual.

(   ) Processo que é a ferramenta para administrar as relações com o futuro.

(   ) Processo de trabalhar com pessoas para alcançar a realização de objetivos.

A numeração que apresenta a correta relação entre os processos e sua definição é, de cima para baixo:

A

2, 3, 4, 5, 1.

B

3, 4, 2, 5, 1.

C

5, 4, 3, 2, 1.

D

1, 4, 2, 5, 3.

E

2, 5, 4, 1, 3.

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Q506613

Ano: 2015 Banca: FUNIVERSA Órgão: UEG Prova: FUNIVERSA - 2015 - UEG - Analista de Gestão Administrativa - Administração |

Q506613 Administração Geral

Henry Ford elevou ao mais alto grau os dois princípios da produção em massa, que caracterizam a fabricação de produtos não diferenciados em grande quantidade, e que consistem em peças padronizadas e trabalhador especializado. A especialização do trabalhador se fundamenta em

A

um grande número de tarefas de extrema simplicidade.

B

uma posição variável dentro da mesma sequência de tarefas.

C

que cada etapa do processo produtivo corresponde à montagem de uma parte do produto.

D

que o trabalhador está habilitado para qualquer operação.

E

que o processo produtivo se assemelha ao trabalho artesanal.

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Q506609

Ano: 2015 Banca: FUNIVERSA Órgão: UEG Prova: FUNIVERSA - 2015 - UEG - Analista de Gestão Administrativa - Administração |

Q506609 Administração Geral

A forma de dividir as tarefas entre os departamentos depende de princípios chamados critérios de departamentalização. Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.

A

A organização funcional é o modo mais complexo de departamentalização, pois exige o maior gráu de especialização do pessoal.

B

A organização territorial ou geográfica é a mais indicada para clientelas muito diferenciadas e exige maior gráu de centralização.

C

A organização por produto é a mais adotada quando o mesmo produto se destina a clientelas diferenciadas.

D

A organização por cliente é mais utilizada nos casos em que os clientes são diferentes e as necessidades, iguais.

E

A organização por projetos é temporária e se destina a atividades temporárias, alojando-se em uma estrutura funcional.

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Q500980

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-BA Prova: FGV - 2015 - TJ-BA - Analista Judiciário - Administração - Reaplicação |

Q500980 Administração Geral

O problema recente da falta de água que ameaça algumas grandes cidades da região Sudeste pode ser analisado sob a ótica da teoria da ação coletiva, desenvolvida principalmente por Mancur Olson. As políticas de redução voluntária do consumo individual de água podem ser vistas pela perspectiva da decisão de um indivíduo racional frente à obtenção de um benefício coletivo, e sua propensão a contribuir para um resultado que beneficiará a todos os envolvidos, independentemente da participação individual. Com base nessa teoria, é correto afirmar que:

A

em grupos pequenos os indivíduos tendem a uma menor adesão a essas políticas, pois há pouca divulgação e reconhecimento do esforço;

B

em grupos grandes os indivíduos tendem a uma menor adesão a essas políticas, pois o benefício é mais diluído e não compensa os custos de participação;

C

em grupos homogêneos de indivíduos, em termos de renda, há uma menor adesão a essas políticas pela não percepção de injustiças sociais e iniquidades;

D

em grupos heterogêneos de indivíduos, em termos de renda, há uma menor adesão a essas políticas pelas diferenças culturais;

E

não há relação entre o nível de adesão a essas políticas e as características dos grupos de tamanho ou renda.

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Q500971

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-BA Prova: FGV - 2015 - TJ-BA - Analista Judiciário - Administração - Reaplicação |

Q500971 Administração Geral

Um clube de futebol do Rio de Janeiro percebe que sua lucratividade está caindo em decorrência do prejuízo gerado por alguns de seus setores, como o time de vôlei e o de natação. Mas como todos os outros clubes grandes do Rio de Janeiro possuem esses setores, ele decide mantê-los.

Essa atitude poderia ser explicada à luz da seguinte teoria:

A

gestão por comparação;

B

patrimonialismo;

C

administração seletiva;

D

institucionalismo;

E

convencionalismo.

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Q500505

Ano: 2015 Banca: UNIUV Órgão: UNIUV Prova: UNIUV - 2015 - UNIUV - Bibliotecário |

Q500505 Administração Geral

Para Chiavenatto, quais as habilidades necessárias ao profissional da informação? Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta:

A

Habilidade gerencial, habilidade lógica, habilidade tecnológica;

B

Habilidade técnica, habilidade política, habilidade social;

C

Habilidade humana, habilidade leitura dinâmica, habilidade administrativa;

D

Habilidade conceitual, habilidade técnica, habilidade humana;

E

Habilidade psicológica, habilidade gerencial, habilidade controladora.

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Q497842

Ano: 2015 Banca: CETAP Órgão: MPC-PA Prova: CETAP - 2015 - MPCM-PA - Técnico em Administração |

Q497842 Administração Geral

“Por volta de 500 anos a.C, o filósofo grego Heráclito observou que 'não se pode pisar duas vezes no mesmo rio’ (...) atualmente, David Bohm (...) desenvolveu uma notável teoria que convida a compreensão do universo como uma unidade que flui e é indivisível."

Fonte: MORGAN, Gareth. Imagens da organização. São Paulo: Atlas, 1996.

Tais ideias são importantes para que se possa compreender a natureza das organizações, porque:

A

expressam a estabilidade que circunda o ambiente organizacional contemporâneo.

B

revelam o processo de mudança como algo estável e fácil de ser conduzido.

C

sustentam a manutenção das “zonas de conforto" inerentes ao modelos de gestão tradicionais.

D

ignoram a necessidade de mudança como algo perene.

E

defendem a transformação como algo presente no cotidiano da vida organizacional.

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Q496051

Ano: 2015 Banca: UFES Órgão: UFES Prova: UFES - 2015 - UFES - Administrador |

Q496051 Administração Geral

De acordo com a bibliografia do concurso, sobre o Modelo Organicista de Gestão (Sistema Orgânico), é CORRETO afirmar:

A

No Sistema Orgânico há uma valorização da mudança, mas ainda assim ela não se constitui em elemento natural, por ser institucionalizada.

B

No Sistema Orgânico há valorização do conhecimento generalizado e abrangente do técnico de alto nível e valorização da expertise em nível gerencial.

C

No Sistema Orgânico há um alto grau de compromisso com os fins da organização como um todo, o que pode ser visto pela criação de um loosely coupled system ou sistema fracamente articulado.

D

No Sistema Orgânico valoriza-se mais a criação de um ambiente neutro em relação à criatividade e às inovações.

E

No Sistema Orgânico as interações e comunicações são abertas e franqueadas a todos os empregados, porém limitadas em termos de alguns níveis organizacionais.

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Q496050

Ano: 2015 Banca: UFES Órgão: UFES Prova: UFES - 2015 - UFES - Administrador |

Q496050 Administração Geral

De acordo com a bibliografia do concurso, sobre o Modelo Mecanicista de Gestão (Modelo Mecânico), é CORRETO afirmar:

A

Apresenta uma valorização da comunicação vertical, restringindo a interação entre superiores e subordinados.

B

Apresenta uma divisão administrativa segundo a qual cada indivíduo desempenha as tarefas que lhe são atribuídas, com flexibilidade de atuação em tarefas de seu interesse.

C

Apresenta valorização da lealdade à empresa, traduzido na obediência aos superiores.

D

Apresenta uma hierarquia clara de controle, segundo a qual a responsabilidade em termos de conhecimento geral e a coordenação cabem exclusivamente à cúpula hierárquica.

E

Apresenta valorização controles burocráticos fortemente articulados verticalmente e frouxamente articulados entre os pares.

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Q496046

Ano: 2015 Banca: UFES Órgão: UFES Prova: UFES - 2015 - UFES - Administrador |

Q496046 Administração Geral

De acordo com a bibliografia do concurso, uma característica do Modelo Toyotista é:

A

A gerência é democrática, mas não é participativa. A organização tem menos níveis gerenciais e é mais descentralizada.

B

O nível de participação dos empregados não permite a transformação de conhecimento tácito em conhecimento explícito.

C

Os empregados são vistos como parte de uma comunidade da qual são cidadãos (corporate citizens), mas o modelo não contempla estruturas de lazer, não reforçando o conceito de comunidade organizacional.

D

A integração horizontal dos diversos setores da organização por meio do estabelecimento de processos de produção transversais é maior.

E

A criação de valores é uma realidade, mas a ética não está relacionada ao conceito de cidadania.

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Q492622

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: MANAUSPREV Prova: FCC - 2015 - MANAUSPREV - Técnico Previdenciário - Administrativa |

Q492622 Administração Geral

Para Etzioni, há três tipos de organizações que são de-finidas pelo tipo de poder exercido sobre as pessoas. O tipo de organização e o tipo de poder estão corretamente relacionados em:

A

Tipo de Organização - Manipulativa Remunerativa) / Tipo de Poder - Coercitivo: baseado em punições

B

Tipo de Organização - Impessoal Tipo de Poder / - Normativo: baseado em crenças e símbolos

C

Tipo de Organização - Normativa Tipo de Poder / - Impessoal: baseado em regras preestabelecidas

D

Tipo de Organização - Coercitiva Tipo de Poder / - Premiações: baseado em recompensas

E

Tipo de Organização - Utilitária Tipo de Poder / - Manipulativo (Remunerativo): baseado em recompensas

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Q491075

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Auxiliar em Administração |

Q491075 Administração Geral

Uma das teorias da administração tem como característica o processo produtivo controlado, o qual é responsabilidade de toda a organização, com ênfase na prevenção de defeitos.

A teoria administrativa que corresponde a esse enunciado é denominada teoria

A

do domínio.

B

da meritocracia.

C

da burocracia.

D

da qualidade.

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Q491074

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Auxiliar em Administração |

Q491074 Administração Geral

Ao longo do estudo das organizações, diversas abordagens administrativas surgiram, com características distintas. Uma das abordagens tem uma visão da administração em que predominam os fatores técnicos; em outra abordagem, predominam os fatores humanos. Em uma terceira, o interesse é a integração desses dois primeiros enfoques.

As abordagens descritas acima são, respectivamente:

A

sistêmica, estrutural e científica.

B

clássica, comportamental, sistêmica.

C

contingencial, pessoal e comportamental.

D

científica, contingencial e estrutural.

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Q491073

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Auxiliar em Administração |

Q491073 Administração Geral

As organizações são sistemas de recursos dirigidos ao alcance de objetivos, e uma das melhores formas de avaliar seu desempenho é através de critérios como eficiência e eficácia.

Em relação a esses critérios, é corretor afirmar que eficiência está relacionada

A

à capacidade de resolver problemas; e eficácia, ao alcance de objetivos e resultados.

B

à capacidade de resolver problemas; e eficácia, à realização das tarefas com o melhor aproveitamento de recursos.

C

à forma como se realiza a tarefa; e eficácia, à realização das tarefas com o melhor aproveitamento de recursos.

D

à forma como se realiza a tarefa; e eficácia, ao alcance de objetivos e resultados.

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Q491072

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Auxiliar em Administração |

Q491072 Administração Geral

São quatro as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.

A função administrativa que consiste em manter um sistema dentro de um padrão de comportamento, com base em informações contínuas sobre o próprio sistema, é denominada

A

organização.

B

direção.

C

controle.

D

planejamento.

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Q491070

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Auxiliar em Administração |

Q491070 Administração Geral

Os gestores podem ser distribuídos em três níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional.

Em relação aos níveis hierárquicos e suas respectivas competências gerenciais necessárias, é correto afirmar que

A

a importância da habilidade técnica diminui, enquanto a habilidade conceitual torna-se mais necessária, à medida que um gestor sobe na cadeia hierárquica.

B

as competências gerenciais são aquelas qualificações necessárias para um gestor ocupar um cargo em um nível hierárquico e, em geral, são classificadas em três categorias: habilidade, competitividade e liderança.

C

as atitudes incluem todas as técnicas e informações formais que o gestor domina e que acumulou ao longo de sua experiência profissional.

D

a liderança é a competência gerencial mais importante em virtude de ser a única que é inerente ao perfil pessoal do gestor e impossível de ser obtida através de treinamento.

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Q488532

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração |

Q488532 Administração Geral

Uma organização pode ser classificada como pública, privada ou do terceiro setor. Diferentemente das demais, a organização privada

A

promove a geração de emprego e renda para a comunidade.

B

possui fins lucrativos que podem ser distribuídos entre os sócios.

C

contribui com a preservação do meio ambiente.

D

atende a interesses político-partidários.

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Q488531

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração |

Q488531 Administração Geral

Uma organização é definida por Bernardes e Marcondes (1999, p.14) como “uma unidade social artificialmente criada e estruturada, continuamente alterada para se manter no tempo, e com a função de atingir resultados específicos que são a satisfação das necessidades de clientes existentes na sociedade e, também, a de seus participantes.” Con siderando essa definição, leia as características presentes nos itens a seguir.

I É composta por um conjunto de pessoas ou grupos.
II Possui objetivos próprios.
III Representa interesses comuns.
IV Estrutura permanente ao longo do tempo.

São características de uma organização as que estão

A

nos itens I, II e III.

B

nos itens II, III e IV.

C

apenas nos itens I e III.

D

apenas nos itens II e IV.

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Questões de Concurso Comentadas sobre teoria clássica da administração em administração geral

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