verdadeiras, somente as afirmações I e III.

falsas, as assertivas I e III.

falsas, as afirmativas II e III.

verdadeira, apenas a afirmação II.

habilis.

sapiens.

digitalis.

economicus.

distribuição de atribuições e responsabilidades para disciplinar a execução do trabalho pelo gerente.

confirmação de que sua execução está de acordo com os métodos estabelecidos e o plano previsto.

preparação hábil e correta de máquinas e de equipamentos em arranjos físicos e disposições racionais.

substituição de critérios individuais, improvisação e atuação empírico-prática por métodos científicos.

Como criar uma organização competitivamente vencedora em relação aos seus concorrentes.

Como criar uma organização racionalmente capaz de operar ininterruptamente.

Como criar uma organização que alcance os seus objetivos de forma eficiente.

Como criar uma organização que supere suas falhas automaticamente.

Como criar uma organização que trabalhe de forma equilibrada.

) Deve ser mantida em toda organização, preservando um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar.

A justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à empresa.

Uma rotatividade alta tem consequências negativas sobre desempenho da empresa e o moral dos funcionários.

Deve ser entendida como a capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo.

O trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência de classe, para que defendam seus propósitos.

Deve ser mantida em toda organização, preservando um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar.

A justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à empresa.

Uma rotatividade alta tem consequências negativas sobre desempenho da empresa e o moral dos funcionários.

Deve ser entendida como a capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo.

O trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência de classe, para que defendam seus propósitos.

Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.

É o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. c) Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens.

Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens.

O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos.

Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização.