Em relação às principais abordagens da administração (da clássica até a contingencial) e à nova gestão pública, julgue o item.

A teoria estruturalista surgiu como um desdobramento da teoria da burocracia, com uma aproximação da teoria das relações humanas. 

Em relação às principais abordagens da administração (da clássica até a contingencial) e à nova gestão pública, julgue o item.

A teoria contingencial é caracterizada pelo relativismo e pela dependência das variáveis ambientais. 

Em relação às principais abordagens da administração (da clássica até a contingencial) e à nova gestão pública, julgue o item.

A teoria clássica surge da necessidade de se humanizar e democratizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da teoria humanística. 

Em relação às principais abordagens da administração (da clássica até a contingencial) e à nova gestão pública, julgue o item.

A teoria clássica da administração concebe a organização em termos de estrutura, forma e disposição das partes que a constituem e de inter-relacionamento entre essas partes. 

Acerca da motivação e da liderança, julgue o item.

Para Likert, o estilo de liderança consultivo baseia-se na comunicação vertical descendente e ascendente, com a maioria das decisões vindas do topo.  

Acerca da motivação e da liderança, julgue o item.

Segundo a teoria Y de McGregor, as pessoas são motivadas por incentivos econômicos (salários) e a empresa deve utilizar a remuneração como um meio de recompensa ou de punição. 

Acerca da motivação e da liderança, julgue o item.

De acordo com a hierarquia de Maslow, as necessidades de segurança tratam da participação, da aceitação por parte dos companheiros e da troca de amizade, de afeto e de amor. 

Com relação à cultura organizacional, julgue o item.

Os valores compartilhados constituem o segundo nível da cultura e são aqueles que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões por que elas fazem o que fazem. 

No que se refere ao balanced scorecard (BSC), julgue o item.

A perspectiva das finanças envolve os indicadores e as medidas financeiras e contábeis que permitem avaliar o comportamento da organização diante de itens como lucratividade, retorno sobre investimentos, valor agregado ao patrimônio e outros indicadores que a organização adote como relevantes para seu negócio.

No que se refere ao balanced scorecard (BSC), julgue o item.

O BSC busca estratégias e ações equilibradas em todas as áreas que afetam o negócio da organização como um todo, permitindo que os esforços sejam dirigidos para as áreas de maior competência e detectando e indicando as áreas para a eliminação de incompetências.

No que se refere ao balanced scorecard (BSC), julgue o item.

A perspectiva dos processos internos busca analisar o negócio do ponto de vista daquilo que é básico para se alcançar o sucesso no futuro.

No que diz respeito à análise competitiva e às estratégias genéricas, julgue o item.

De acordo com o modelo de Porter, o poder de barganha dos clientes independe do nível de informação que eles possuem sobre os produtos. 

No que diz respeito à análise competitiva e às estratégias genéricas, julgue o item.

Para Porter, a estratégia genérica de foco busca o atendimento de segmentos de mercado definidos e estreitos. 

Quanto ao planejamento estratégico – visão, missão, análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H –, julgue o item.

Na matriz GUT, a gravidade é o critério que avalia o impacto ou a intensidade que o problema pode gerar se não for solucionado. 

Quanto ao planejamento estratégico – visão, missão, análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H –, julgue o item.

Na ferramenta 5W2H, as letras “H” referem-se aos questionamentos de quando será feito e de quem será o profissional responsável. 

Quanto ao planejamento estratégico – visão, missão, análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H –, julgue o item.
Na matriz SWOT, o ambiente interno é analisado com base nas forças e nas oportunidades, que são determinadas pela situação atual da organização.

A respeito das funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.

O controle consiste, fundamentalmente, em um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado. 

A respeito das funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.

Quanto ao planejamento e aos planos, as programações são atividades relacionadas com o dinheiro, receita ou despesa, dentro de um determinado espaço de tempo.  

Acerca da governança, da governabilidade e da accountability na Administração Pública, julgue o item.

A accountability vertical relaciona-se à capacidade da população de votar e de se manifestar de forma livre, tendo como exemplo o voto e a ação popular.

Acerca da governança, da governabilidade e da accountability na Administração Pública, julgue o item.

A governança se refere ao poder para governar e ao apoio dado pela sociedade civil, em decorrência da legitimidade democrática.