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Questões de Concurso Sobre administração geral

Questões Discursivas

Foram encontradas 41.801 questões

Q1950164 Administração Geral
Julgue os itens seguintes a respeito das funcionalidades e das razões para o uso da metodologia PDCA.
I Possui foco na qualidade, proporcionando melhores resultados quanto aos produtos e serviços das organizações.
II Favorece o engajamento e a motivação das equipes, mostrando que cada um tem seu papel na busca pela melhoria contínua.
III Pelo fato de priorizar a melhoria contínua, visa manter a estabilidade do nível de competitividade das empresas.
IV Devido ao frequente monitoramento, garante a identificação e a prevenção de desvios grandes e pequenos.
Assinale a opção correta. 
Alternativas
Q1950160 Administração Geral
Assinale a opção que identifica uma ameaça ou um risco às sistemáticas de gestão de desempenho adotadas pelas organizações.
Alternativas
Q1950159 Administração Geral
Considere que entre os elementos de uma cultura organizacional destacam-se o estímulo ao trabalho em equipe, a criatividade, a retenção de talentos e a formação de lideranças. Nessa hipótese, trata-se de uma cultura organizacional focada em
Alternativas
Q1950099 Administração Geral
Na auditoria contínua, o balanced scorecard funciona como um
Alternativas
Q1949324 Administração Geral

Em relação à administração por objetivos (APO), julgue o item. 


Embora haja uma contínua avaliação do planejamento estabelecido na APO entre gerentes e subordinados, a sua natureza rígida impede que haja uma revisão. 

Alternativas
Q1949323 Administração Geral

Em relação à administração por objetivos (APO), julgue o item. 


Entre as características da APO, inclui-se o estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o seu superior, bem como o apoio intensivo do staff. 

Alternativas
Q1949322 Administração Geral

Quanto à análise competitiva e às estratégias genéricas, julgue o item.


A estratégia genérica de diferenciação, via de regra, é implementada por meio do ganho de experiência, do investimento em instalações para produção em grande escala, do uso de economias de escala e da monitoração cuidadosa dos custos operacionais totais.  

Alternativas
Q1949321 Administração Geral

Quanto à análise competitiva e às estratégias genéricas, julgue o item.


De acordo com o modelo de Porter de análise competitiva, o ambiente da organização é influenciado tanto pelo poder de barganha dos clientes da organização quanto pelo poder de barganha de seus fornecedores. 

Alternativas
Q1949320 Administração Geral

Acerca do planejamento estratégico — visão, missão e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H —, julgue o item. 


Considerando-se que determinada empresa tenha definido o conceito “ser líder mundial na venda de automóveis, oferecendo qualidade aos seus clientes”, é correto afirmar que esse conceito pode ser entendido como a visão dessa empresa.  

Alternativas
Q1949319 Administração Geral

Acerca do planejamento estratégico — visão, missão e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H —, julgue o item. 


A ferramenta 5W2H tem como objetivo principal auxiliar no planejamento de ações, de modo a esclarecer questionamentos, sanar dúvidas sobre um problema ou tomar decisões. 

Alternativas
Q1949318 Administração Geral

Acerca do planejamento estratégico — visão, missão e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H —, julgue o item. 


Na matriz GUT, a urgência representa o potencial de crescimento do problema ou a ação com o passar do tempo. 

Alternativas
Q1949317 Administração Geral

Acerca do planejamento estratégico — visão, missão e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H —, julgue o item. 


Na análise SWOT, as forças e as fraquezas referem-se ao ambiente externo da organização, sob o qual elas não possuem pleno controle. 

Alternativas
Q1948415 Administração Geral
 A imagem de uma empresa é o reflexo de suas estratégias seja esta pública ou privada, pois manter esta imagem integra é premissa obrigatória por parte de:
Alternativas
Q1948372 Administração Geral
A estrutura hierárquica deve ser respeitada a todo momento, no entanto em casos em que esse vínculo se torna inviável é perceptível:
Alternativas
Q1948368 Administração Geral
Os processos administrativos também conhecido como rotinas administrativas tem seu foco no desenvolvimento organizacional, assim como toda ciência a Administração tem um papel altamente relevante na busca pela resolução rápida dos desafios apresentados e uma destas definição apresenta o conceito de Pesquisa-ação que alguns passos a serem seguidos. Marque a opção que apresenta um destes conceitos:
Alternativas
Q1947048 Administração Geral
Considerando os diferentes tipos e formas de configurações organizacionais, pode-se afirmar que uma delas se opõe às disfunções burocráticas, tais como o excesso de formalismo, estrutura hierárquica rígida, comunicação extremamente formal etc. Ou seja, são organizações com características de flexibilidade, organicidade e horizontalidade. Elas são conhecidas como organizações
Alternativas
Q1947047 Administração Geral
O gestor do seu departamento fez um convite para que você apresentasse os principais objetivos da utilização dos “sistemas e métodos” numa organização. Diante dessa demanda, você apresentou corretamente o seguinte:
Alternativas
Q1947045 Administração Geral
Estrutura Linear, Matricial, por Projetos, por Distribuição Geográfica, por Turnos, por Equipes, por Funções são exemplos de
Alternativas
Q1947042 Administração Geral
Um funcionário público, ao ingressar numa determinada organização, percebeu que as atividades se concentravam em “apagar incêndios” e reproduzir, sem maiores questionamentos, as práticas anteriores. A equipe de funcionários, assim como a dos gestores, pouco sabia sobre os indicadores de como a organização se encontrava. Diante desse contexto, não se tinha a mínima noção dos rumos necessários para o futuro dessa organização.
Qual das funções administrativas deveria ser empregada para a situação relatada?
Alternativas
Q1947041 Administração Geral
Um gestor recém-contratado de um órgão público se deparou com a seguinte situação: a equipe anterior tinha apresentado dados sobre a situação da organização há 2 anos e as projeções de resultados mediante ações e atividades realizadas, etapa a etapa, até aquele momento; o início do trabalho foi bem detalhado, contudo, ao final, constatou-se que não houve um acompanhamento atento dos resultados em cada etapa; pouca ou quase nenhuma atenção foi dada ao que estava ocorrendo em cada etapa. Diante dos seus conhecimentos sobre as funções administrativas, qual etapa se demonstrou deficiente?
Alternativas
Respostas
15901: A
15902: A
15903: A
15904: D
15905: E
15906: C
15907: E
15908: C
15909: C
15910: C
15911: E
15912: E
15913: C
15914: D
15915: E
15916: E
15917: A
15918: D
15919: E
15920: C