Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.732 questões
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 6ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2023 - CRECI - 6ª Região (PR) - Profissional De Suporte Técnico (Pst) − Técnico Administrativo |
Q2193509
Administração Geral
Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item.
O fornecedor externo é outra organização, enquanto o fornecedor interno representa uma unidade organizacional.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 6ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2023 - CRECI - 6ª Região (PR) - Profissional De Suporte Técnico (Pst) − Técnico Administrativo |
Q2193508
Administração Geral
Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item.
Os administradores possuem autoridade sobre as pessoas que estão subordinadas a eles, uma vez que essas pessoas os reconhecem como líderes.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 6ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2023 - CRECI - 6ª Região (PR) - Profissional De Suporte Técnico (Pst) − Técnico Administrativo |
Q2193507
Administração Geral
Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item.
Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item. A autoridade é decorrente de pessoas, e não de uma posição organizacional.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 6ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2023 - CRECI - 6ª Região (PR) - Profissional De Suporte Técnico (Pst) − Técnico Administrativo |
Q2193506
Administração Geral
Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item.
O conjunto de tarefas formais, as relações de subordinação e os sistemas de coordenação servem para a garantia do controle vertical da organização.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 6ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2023 - CRECI - 6ª Região (PR) - Profissional De Suporte Técnico (Pst) − Técnico Administrativo |
Q2193505
Administração Geral
Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item.
A autoridade é informalmente estabelecida pela organização por meio do poder legitimado.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 6ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2023 - CRECI - 6ª Região (PR) - Profissional De Suporte Técnico (Pst) − Técnico Administrativo |
Q2193504
Administração Geral
Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item.
A função administrativa de organizar conduz, necessariamente, à criação da estrutura organizacional.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 6ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2023 - CRECI - 6ª Região (PR) - Profissional De Suporte Técnico (Pst) − Técnico Administrativo |
Q2193503
Administração Geral
Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item.
A organização, enquanto função administrativa de organizar, não está inserida no processo administrativo.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 6ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2023 - CRECI - 6ª Região (PR) - Profissional De Suporte Técnico (Pst) − Técnico Administrativo |
Q2193502
Administração Geral
Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item.
O termo cliente interno refere-se à pessoa ou à unidade que utiliza o produto ou o serviço.
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-GO
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-GO - Assistente Administrativo |
Q2192762
Administração Geral
Administrar é fazer com que as coisas sejam feitas pelas pessoas. No entanto, para que elas possam fazê-las de maneira
eficiente e eficaz, é necessário comunicar-lhes, constantemente, o que deve ser feito, como e quando. Deve-se também
comunicar como está sendo feito (retroação), de modo que
seja possibilitada a avaliação do desempenho. A comunicação,
como atividade gerencial, tem como propósito de, EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-GO
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-GO - Assistente Administrativo |
Q2192761
Administração Geral
A coesão de um grupo reflete o grau em que o mesmo se
mantém unido. Em um grupo coeso, seus membros se sentem envolvidos uns com os outros e como um todo. São
considerados fatores que estimulam a coesão do grupo,
EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-GO
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-GO - Assistente Administrativo |
Q2192760
Administração Geral
A combinação da criatividade do pensamento estratégico
com as metodologias próprias do planejamento estratégico permite à organização gerar estratégias mais adequadas a um ambiente competitivo turbulento. De acordo com
Mintzberg, existem várias concepções sobre a estratégia
que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir.
I. Estratégia como plano: pode-se entender a estratégia como um plano sempre que ela for formulada previamente, com base em um processo consciente e deliberado. II. Estratégia como padrão: a estratégia é entendida como um padrão consistente de fluxo de ações. Nesse caso, ela emerge das ações bem-sucedidas do passado que se tornam um padrão de comportamento estratégico. III. Estratégia como posição: a definição da estratégia como posição sugere a relação direta entre a organização e as condições do ambiente. Esse enfoque pode considerar o posicionamento estratégico com relação às variáveis ambientais que influenciam positiva ou negativamente a organização. IV. Estratégia como perspectiva: relaciona-se com a visão de mundo expressa no conjunto de valores compartilhados pelos membros organizacionais. Assim, considera-se que cada organização tem sua própria maneira de lidar com as incertezas e de tomar decisões. V. Estratégia como pretexto: é entendida como uma manobra ou truque, cuja finalidade é enganar o concorrente direto. A estratégia, nesse caso, é um blefe, uma forma de iludir os concorrentes quanto ao curso da ação que será tomado.
Está correto o que se afirma em
I. Estratégia como plano: pode-se entender a estratégia como um plano sempre que ela for formulada previamente, com base em um processo consciente e deliberado. II. Estratégia como padrão: a estratégia é entendida como um padrão consistente de fluxo de ações. Nesse caso, ela emerge das ações bem-sucedidas do passado que se tornam um padrão de comportamento estratégico. III. Estratégia como posição: a definição da estratégia como posição sugere a relação direta entre a organização e as condições do ambiente. Esse enfoque pode considerar o posicionamento estratégico com relação às variáveis ambientais que influenciam positiva ou negativamente a organização. IV. Estratégia como perspectiva: relaciona-se com a visão de mundo expressa no conjunto de valores compartilhados pelos membros organizacionais. Assim, considera-se que cada organização tem sua própria maneira de lidar com as incertezas e de tomar decisões. V. Estratégia como pretexto: é entendida como uma manobra ou truque, cuja finalidade é enganar o concorrente direto. A estratégia, nesse caso, é um blefe, uma forma de iludir os concorrentes quanto ao curso da ação que será tomado.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-GO
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-GO - Assistente Administrativo |
Q2192758
Administração Geral
No Brasil, a evolução e o foco da administração financeira
são um pouco diferente dos países desenvolvidos. O longo
período inflacionário, do final dos anos 70 até 1994, levou
à criação de mecanismos de proteção, como a correção
monetária nos contratos e nos balanços patrimoniais. A
administração financeira centrava-se na gestão dos fluxos
financeiros de curto prazo, já que sua preocupação estava
focada na administração do capital de giro e na variação do
poder aquisitivo da moeda. Com o Plano Real, em 1994, a
inflação passou para níveis muito reduzidos, o que permitiu a adoção de metodologias mais modernas e sofisticadas
nas práticas financeiras das empresas. No contexto empresarial, as funções típicas do administrador financeiro são,
EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-GO
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-GO - Assistente Administrativo |
Q2192757
Administração Geral
A Parmalat Brasil experimentou um crescimento impressionante. Ao longo dos 10 anos o tamanho da empresa aumentou 30 vezes, e investiu-se 1 bilhão de dólares na construção
de fábricas, na aquisição de empresas e no lançamento de
variados produtos. A organização ficou “inchada”, em razão
da excessiva diversificação e da falta de coordenação entre
as unidades de negócio. No caso da Parmalat, o crescimento
da empresa não foi acompanhado pelas mudanças adequadas nas estruturas organizacionais. Podemos afirmar que as
decisões sobre os critérios de departamentalização, grau de
centralização, coordenação e desenho estrutural são algumas das questões presentes na função:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-GO
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-GO - Fiscal |
Q2192718
Administração Geral
Texto associado
CONHECIMENTOS DO CARGO
As empresas progressistas valorizam muito a capacidade de
agir e agir depressa; assim, a proatividade, capacidade de adaptação rápida às exigências de mudança, é vital para a sobre‐
vivência das organizações. O planejamento, facilitando a visão
futura, incrementa essa proatividade, capacitando as empresas a estabelecerem estratégias competitivas eficazes. São consideradas vantagens do planejamento, EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-GO
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-GO - Fiscal |
Q2192717
Administração Geral
Texto associado
CONHECIMENTOS DO CARGO
Uma organização apresenta quatro áreas: marketing, pesquisa, produção e contabilidade e em três linhas de produtos: automóveis, caminhões e pequenos motores movidos
a gasolina. Nesta empresa, o tipo de departamentalização
tem o objetivo de formar grupos que serão compostos de
outros grupos. Na estrutura organizacional a ser montada,
todos os grupos de marketing são combinados em um único
departamento; todos os grupos de pesquisa são agrupados em
um único departamento de pesquisa e assim por diante. As
informações anteriores tratam do tipo de departamentalização
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Tijucas - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Tijucas - SC - Analista Administrativo |
Q2189636
Administração Geral
Assinale a alternativa que corresponde ao conjunto de
procedimentos alinhados e de modo lógico que buscam
o estabelecimento da melhor performance operacional:
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Tijucas - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Tijucas - SC - Analista Administrativo |
Q2189634
Administração Geral
Assinale a alternativa correspondente ao tipo de
autoridade delegada a uma pessoa no âmbito
organizacional ou agrupamento empresarial,
estabelecendo critérios e normas atreladas a
determinada atividade:
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Tijucas - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Tijucas - SC - Analista Administrativo |
Q2189632
Administração Geral
Na definição e elaboração de um organograma
empresarial, três princípios precisam ser levados em
consideração. Assinale a alternativa correspondente aos
princípios metodológicos de um organograma:
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Tijucas - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Tijucas - SC - Analista Administrativo |
Q2189631
Administração Geral
As organizações podem ter estruturas diversas a
depender do grau de centralização e cultura de gestão
estabelecida. Assinale a alternativa correspondente ao
tipo de estrutura caracterizado pela hierarquia piramidal
no qual a unidade de comando é bem definida e tem
tendência à concentração de poder:
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Tijucas - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Tijucas - SC - Analista Administrativo |
Q2189629
Administração Geral
Departamentalização é o processo de estruturação
organizacional por características pertinentes ao modelo
de gestão. Existem tipos diversos de modelos de
departamentalização. Assinale a alternativa que
corresponde a um tipo de característica do tipo de
Departamentalização por Projeto:
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