Questões de Administração Geral para Concurso - Página 639

Q2209059

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Espumoso - RS Prova: FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Espumoso - RS - Agente De Controle Interno |

Q2209059 Administração Geral

Analise as assertivas a seguir acerca do Balanced Scorecard (BSC):
I. Em sua perspectiva financeira, divide a Estratégia da Unidade de Negócios em: crescimento, sustentação e colheita.
II. Em sua perspectiva de aprendizado e crescimento, estrutura as seguintes categorias: capacidade dos funcionários, capacidade dos sistemas de informação e motivação, empowerment e alinhamento.
III. Em sua perspectiva dos processos internos, o BSC ainda não incorporou o processo de inovação como componente vital.
Quais estão corretas?

A

Apenas I.

B

Apenas III.

C

Apenas I e II.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q2209055

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Espumoso - RS Prova: FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Espumoso - RS - Agente De Controle Interno |

Q2209055 Administração Geral

“A função do controller varia entre as organizações, dependendo de seu porte empresarial e sua estrutura organizacional para definir quais são as funções que ele irá desempenhar” (ROCHA, 2018). São funções do controller:

A

Dar informações e fornecer relatórios somente quando solicitado.

B

Prosseguir insistentemente em seus estudos e interpretações, mesmo que os gestores das áreas controladas não dispensem atenção imediata àqueles assuntos.

C

Assumir a posição de fiscal e de crítico, não a de conselheiro.

D

Ser parcial, “vendendo” suas ideias aos demais executivos da empresa, sendo capaz de compreender que a contribuição de suas funções para as outras áreas não sofre limitações.

E

Não cabe a ele, mas sim à gestão da organização, prever o efeito de novos sistemas de controle sob o comportamento das pessoas diferentemente atingidas.

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Q2208773

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Auditor Público |

Q2208773 Administração Geral

Um organograma

A

não identifica a departamentalização de uma empresa.

B

identifica claramente o número de níveis hierárquicos da empresa.

C

é um gráfico que representa a sequência de execução de um processo de trabalho.

D

deve mostrar claramente insumos e recursos.

E

é uma ferramenta de análise de processos.

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Q2208772

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Auditor Público |

Q2208772 Administração Geral

O Balanced Scorecard (BSC)

A

é limitado à perspectiva financeira, enfatizando o retorno sobre o investimento.

B

não leva em conta a retenção dos clientes.

C

leva em conta a perspectiva de aprendizado, que envolve a inovação de produtos e negócios.

D

separa claramente causa e efeito no tempo.

E

não depende do estabelecimento dos objetivos da organização.

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Q2208771

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Auditor Público |

Q2208771 Administração Geral

Quanto aos conceitos de eficiência e eficácia, é correto afirmar que

A

são sinônimos.

B

eficiência se refere ao atingimento de metas e objetivos.

C

o uso racional dos recursos aumenta a eficácia.

D

eficácia não é um indicador de qualidade.

E

eficiência está relacionada com a razão entre insumos e produtos.

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Q2208770

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Auditor Público |

Q2208770 Administração Geral

A função da administração que estabelece os objetivos da empresa e por quais caminhos se chegará até eles é:

A

o planejamento.

B

a organização.

C

a direção.

D

o controle.

E

a delegação.

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Q2208583

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208583 Administração Geral

Ao relacionarmos os modelos de Maslow e Herzberg sobre motivação tem-se

A

as necessidades de autorrealização e segurança de Maslow relacionadas aos fatores motivacionais.

B

os fatores motivacionais básicos relacionados às necessidades sociais e de segurança.

C

os fatores higiênicos relacionados às necessidades fisiológicas e também às de segurança.

D

os fatores de autorrealização e segurança relacionados aos fatores motivacionais e sociais.

E

as necessidades de estima e segurança relacionadas à motivação intrínseca e extrínseca.

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Q2208582

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208582 Administração Geral

O tipo de liderança que enfoca mais a necessidade do gestor se adaptar e não os colaboradores, permitindo aliar o comportamento com foco na tarefa ou no resultado, é a liderança

A

democrática.

B

resiliente.

C

situacional.

D

autocrática.

E

de equipes.

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Q2208579

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208579 Administração Geral

Um dos elementos que compõem a cultura de uma organização são os chamados tabus, e eles se referem a

A

dificuldades em se tratar de algum assunto com a direção ou gerência superior na organização, dada relação histórica ou problemas enfrentados por estes.

B

temas que são tratados apenas em subgrupos da organização e que são proibidos formal ou tacitamente de serem parte do cotidiano de trabalho.

C

assuntos trazidos para dentro da organização, por colaboradores ou líderes que os tratam de forma limitante ou preconceituosa ou também de forma aberta.

D

dificuldades nascidas do modus operandi ou do estilo gestor, que obrigam as pessoas a realizarem suas atribuições e tarefas de forma pouco criativa.

E

metas a serem superadas pelos colaboradores, apelidadas dessa forma em organizações com cultura norte-americana e assumidas por suas filiais.

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Q2208578

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208578 Administração Geral

Quanto ao conceito de clima organizacional

A

ele enfatiza ações humanas, comunicação, liderança e pesquisa, de forma a suprir sistemas de promoção de recursos humanos.

B

o clima refere-se ao ambiente interno da organização, com a convivência das pessoas, relacionando-se com a motivação destas no trabalho.

C

o modelo temporal sobre o clima considera as diferentes estações como climas do tipo exploratório, produtivo, equilibrado e de inflexão.

D

os fatores hard no trabalho como sistemas, remuneração, chefias afetam o clima e seus fatores soft, de satisfação e retenção de talentos.

E

é um subsistema da cultura organizacional, referindo-se ao sentimento das pessoas na relação entre pessoas, sejam da equipe ou terceiros.

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Q2208575

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208575 Administração Geral

Treinamentos e atividades em RH do tipo: onboarding, soft skills e corporativo referem-se, respectivamente, a

A

entrada em um novo cargo, vivências e atitudes, liderança (alta chefia).

B

metas anuais, necessidades motivacionais, cultura empresarial.

C

integração na empresa, comportamento e atitudes, necessidades diversas.

D

capacitação em negociação, certificação ABRH, direção e cultura organizacional.

E

integração na empresa, certificação de órgãos de classe e alta gerência.

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Q2208574

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208574 Administração Geral

Num contexto organizacional, em que há um bom clima de trabalho no qual um líder esteja comandando uma equipe de cientistas, todos às voltas com pesquisas, reuniões e lançamento urgente de uma vacina que beneficia a população, um estilo apropriado de gestão é o

A

diretivo ou autocrático, no sentido de manter a ordem e a objetividade da equipe, cumprindo etapas e cronograma.

B

democrático, permitindo interferências de membros externos à equipe, fortalecendo o trabalho e seu andamento.

C

liberal, em que a equipe tem poder de deliberação e maior autonomia na gestão do trabalho e seus arranjos.

D

científico, acercando-se de metodologias e hipóteses que sejam diferenciais no tratamento da equipe e alavanquem as decisões.

E

conciliador, por manter conflitos numa esfera administrável, e adotar maior racionalidade para a gestão de planos e prazos.

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Q2208573

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208573 Administração Geral

Um sistema de informação gerencial caracteriza-se por

A

possuir elementos periféricos trazendo a vantagem de coletar e processar dados atuais, históricos ou projetados de forma eficiente.

B

sustentar e organizar sistemas para a gestão de processos e de áreas distintas da organização, administrativas, comerciais e operacionais.

C

basear-se no cumprimento dos quesitos federais quanto à legislação trabalhista e previdenciária, para a administração de pessoal comercial e operacional.

D

requerer suporte intensivo das empresas parceiras e fornecedoras de plataformas de SIG nas épocas críticas de balanço e nas promocionais.

E

ter seu histórico de desenvolvimento feito com linguagem DOS, depois superado por sistemas da plataforma Microsoft e inovações da linguagem Phyton.

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Q2208572

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2208572 Administração Geral

Fatores de satisfação e insatisfação foram estudados por Herzberg cuja teoria enfatiza que

A

os fatores extrínsecos, de fora do trabalho, são os reais motivadores e seu par, os intrínsecos, são relacionados a graus de satisfação de alguém em seu trabalho.

B

os fatores motivacionais estão relacionados com o que alguém faz no trabalho e seu contexto, já os higiênicos são básicos para a manutenção do grau motivacional.

C

os fatores higiênicos são necessários, mas não redundam em satisfação, enquanto que a outra classe de fatores indica a gradação entre insatisfação e seu contrário.

D

como Maslow, seu estudo sobre motivação implicou em estabelecer uma equação cujas variáveis básicas são indivíduo, chefia e ambiente profissional.

E

as necessidades humanas são ilimitadas e partem da mais básica e chegam ao seu topo na autorrealização.

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Q2207447

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: DPE-RS Prova: FGV - 2023 - DPE-RS - Técnico - Área Administrativa |

Q2207447 Administração Geral

Joana, gerente de uma equipe de cinco pessoas, está analisando informações de entrevistas realizadas com o grupo acerca de suas motivações e expectativas em relação ao trabalho. Na avaliação de Joana, os membros de sua equipe buscam satisfazer, primordialmente, a necessidades que poderiam ser classificadas, pela Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, como fisiológicas.
No contexto organizacional, necessidades fisiológicas podem ser atendidas por meio de:

A

plano de aposentadoria;

B

estabilidade no emprego;

C

participação nas decisões;

D

oportunidades de desenvolvimento;

E

intervalos de descanso.

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Q2206784

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Cunha Porã - SC Prova: FEPESE - 2023 - Prefeitura de Cunha Porã - SC - Agente Administrativo |

Q2206784 Administração Geral

A comunicação organizacional pode ocorrer em diferentes direções.
Assinale a alternativa correta em relação ao assunto.

A

A comunicação dentro de um grupo ou organização, a qual flui dos níveis mais altos para os mais baixos, é chamada de ascendente.

B

Quando a comunicação se dá entre os membros de um mesmo grupo, de grupos do mesmo nível e gestores do mesmo nível, dizemos que isso é uma forma vertical de comunicação.

C

A comunicação lateral é utilizada para fornecer feedback aos gestores, informá-los sobre os progressos em relação às metas e relatar os problemas que estão ocorrendo.

D

Para conseguir ter uma comunicação ascendente eficaz, algumas opções para o subordinado são: reduzir as distrações, comunicar-se por meio de tópicos, apoiar suas opiniões com ações factíveis e fazer um planejamento de atividades para garantir que usará bem a atenção de seu chefe.

E

A comunicação horizontal é utilizada para atribuir tarefas, fornecer instruções de trabalho, informar sobre políticas e procedimentos, identificar problemas que necessitam de atenção e fornecer feedback.

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Q2206783

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Cunha Porã - SC Prova: FEPESE - 2023 - Prefeitura de Cunha Porã - SC - Agente Administrativo |

Q2206783 Administração Geral

A estrutura organizacional é a síntese do processo de organizar.
Analise as afirmativas abaixo tendo em vista os elementos, etapas e processos da função administrativa organização.

1. Desenho da estrutura organizacional é o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes ou unidades, cada uma das quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas.
2. O conjunto das tarefas pelas quais uma pessoa é responsável chama-se cargo.
3. A divisão do trabalho mostra a autoridade e as responsabilidades das pessoas, bem como a comunicação entre pessoas e grupos, sendo representada por meio do organograma.
4. Em um organograma, as linhas que ligam os retângulos mostram, entre outras coisas, sua interdependência.
5. Quando a organização trabalha com vários produtos ou serviços, que apresentam diferenças importantes entre si, pode-se utilizar a departamentalização do tipo funcional.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A

São corretas apenas as afirmativas 1 e 4.

B

São corretas apenas as afirmativas 2 e 4.

C

São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 3.

D

São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 5.

E

São corretas apenas as afirmativas 3, 4 e 5.

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Q2206781

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Cunha Porã - SC Prova: FEPESE - 2023 - Prefeitura de Cunha Porã - SC - Agente Administrativo |

Q2206781 Administração Geral

Planejamento é uma das funções administrativas e uma ferramenta para administrar as relações com o futuro.
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre essa função.
( ) A etapa de planejamento denominada de aquisição dos dados de entrada transforma as informações existentes para produzir novas informações e decisões.

( ) Os dados de entrada são transformados por meio de: interpretação do significado das informações, identificação de alternativas para lidar com as necessidades, ameaças, oportunidades ou situações previsíveis no futuro e avaliação das alternativas e escolha de um curso de ação ou objetivo.
( ) O resultado do processo de planejamento é a elaboração de planos.
( ) Indicadores são os resultados desejados, que orientam o intelecto e a ação. São os fins, propósitos, intenções ou estados futuros que as pessoas e as organizações pretendem alcançar.
( ) Planos funcionais, também chamados de planos administrativos, traduzem os planos estratégicos em ações especializadas.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

A

V • V • V • F • F

B

V • F • F • V • V

C

V • F • F • F • V

D

F • V • V • V • F

E

F • V • V • F • V

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Q2206780

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Cunha Porã - SC Prova: FEPESE - 2023 - Prefeitura de Cunha Porã - SC - Agente Administrativo |

Q2206780 Administração Geral

O tipo de liderança que inspira seus seguidores e transcende os próprios interesses, e que é capaz de causar um impacto profundo e extraordinário em seus liderados, é chamado de:

A

Liderança autêntica.

B

Liderança transacional.

C

Liderança transformacional.

D

Liderança carismática socializada.

E

Liderança orientada para as pessoas.

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Q2206779

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Cunha Porã - SC Prova: FEPESE - 2023 - Prefeitura de Cunha Porã - SC - Agente Administrativo |

Q2206779 Administração Geral

Segundo a teoria da hierarquia das necessidades, são exemplos da categoria de necessidade de estima:

A

afeição, aceitação e amizade.

B

respeito próprio, autonomia e status.

C

segurança e proteção contra danos emocionais.

D

sentimento de pertencer a um grupo.

E

alcance do próprio potencial e autodesenvolvimento.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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