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A técnica de análise SWOT é usada no gerenciamento de riscos em projetos para identificar forças e fraquezas internas, mas não considera ameaças e oportunidades externas.

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O controle é a função administrativa que envolve o acompanhamento e avaliação do desempenho organizacional para garantir o alcance dos objetivos.

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As funções administrativas são atividades essenciais para o bom funcionamento de uma organização, pois compreendem todas as tarefas necessárias para o planejamento, a organização, a direção e o controle das atividades de uma entidade. Embora exista a ideia de que essas funções são executadas apenas pelos gestores ou líderes de uma organização, na realidade, elas podem ser exercidas em qualquer nível hierárquico, independentemente do cargo ocupado dentro da entidade. 

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O gerenciamento da qualidade é responsabilidade de todos os membros de uma organização.

O planejamento e a organização das atividades de trabalho são essenciais para garantir a eficiência e a produtividade do profissional de serviços gerais. Através do planejamento, o profissional pode antecipar as demandas e organizar as tarefas de forma estratégica, evitando desperdícios de tempo e recursos. 

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

No processo de reciprocidade, a organização espera que as pessoas realizem suas tarefas e concede‑lhes incentivos e recompensas, enquanto tais pessoas oferecem suas atividades e seu trabalho, esperando satisfações pessoais.  

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

Comportamento organizacional é o estudo do funcionamento e da dinâmica das organizações e como os grupos e os indivíduos se comportam dentro de tais organizações.  

No que se refere aos manuais administrativos, julgue o item.

O manual de normas e procedimentos objetiva descrever as atividades que envolvem as várias unidades organizacionais da empresa, bem como detalhar como elas devem ser desenvolvidas. 

No que se refere aos manuais administrativos, julgue o item.

Manual é todo e qualquer conjunto de normas, procedimentos, funções, atividades, políticas, objetivos, instruções e orientações que devem ser obedecidos e cumpridos pelos colaboradores da empresa, não valendo a mesma regra para os executivos da organização, bem como a forma como devem ser executadas tais orientações, quer seja de forma individual, quer seja em conjunto.

Quanto às funções administrativas, julgue o item.

A finalidade do controle é garantir que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto seja possível aos objetivos estabelecidos de forma prévia.

Quanto às funções administrativas, julgue o item.

O controle é a função administrativa que trata das relações interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização e seus respectivos subordinados. 

Quanto às funções administrativas, julgue o item.

A organização pode ser estruturada em apenas dois níveis diferentes: organização a nível departamental e organização a nível global. 

Quanto às funções administrativas, julgue o item.

Organizar consiste em determinar as atividades específicas necessárias para o alcance dos objetivos planejados, além de agrupar as atividades em uma estrutura lógica e, ainda, designar as atividades às específicas posições e pessoas.  

Quanto às funções administrativas, julgue o item.

A organização é a função administrativa que significa o ato de organizar, estruturar, alinhar e integrar os recursos e órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer suas atribuições e relações entre eles. 

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.

A comunicação deve ser transmitida com clareza e com integridade e não deve ser manipulada, o que acabaria por criar uma barreira. Os ruídos representam tudo o que interfere na comunicação e são definidos como tudo aquilo que interpõe, atrapalha e bloqueia a comunicação. 

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.

Normalmente, a escolha de um canal de comunicação depende de as mensagens serem rotineiras ou não.

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.

A comunicação lateral ocorre quando existe comunicação entre diferentes níveis hierárquicos e quando perpassa a fronteira entre setores.

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.

A direção da comunicação (em sua dimensão vertical), na direção descendente, ocorre do superior para o subordinado ou colaborador e é utilizada para atribuir tarefas, fornecer orientações e informar políticas e procedimentos, por exemplo.

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.

A direção da comunicação (em sua dimensão vertical), na direção ascendente, ocorre do subordinado para o superior. Normalmente, é utilizada para oferecer feedback aos executivos ou superiores, para informá‑los, por exemplo, sobre os progressos em relação às metas.

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.

A dimensão vertical pode ser dividida em dois sentidos: ascendente; e descendente.