Questões de Concurso Sobre administração geral
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I O desenvolvimento dos primeiros geradores eólicos mais eficientes e menos ruidosos, bem como de suas várias partes componentes, constitui exemplo de uso de redes de inovação e projetos colaborativos temporários.
II A baixa participação dos membros nas reuniões de planejamento estratégico e a falta de adesão às estratégias definidas são fatores característicos da fase de declínio do ciclo de vida das redes empresariais.
III Nas cadeias produtivas dirigidas pelos produtores, os ativos-chave são os comerciais, tais como marcas ou canais de comercialização e distribuição.
IV Nas redes produtivas do tipo retrátil-reversível, as empresas apresentam relações menos frequentes, embora capazes de incorporar novos conhecimentos e adequar-se às exigências da demanda.
Estão certos apenas os itens
Nessa situação hipotética, a estratégia empresarial adotada pela especialista é denominada
No que se refere à gestão de processos, julgue o item subsequente.
Na gestão de processos, a cadeia de valor é um elo
importante entre as estratégias da organização e seus
processos, sendo por meio dessa cadeia que se obtém o mapa
dos macroprocessos da organização.
No que se refere à gestão de processos, julgue o item subsequente.
O desenho de processos está sempre inserido dentro do
contexto organizacional; assim, a primeira tarefa associada
ao desenho de processo está relacionada ao entendimento da
estratégia organizacional ou de negócio.
No que se refere à gestão de processos, julgue o item subsequente.
Processos primários, também denominados de processos de
núcleo, representam as atividades essenciais que a
organização desempenha para cumprir sua missão.
Julgue o item seguinte, relativo a organizações modernas e a suas estruturas e critérios de departamentalização.
Organização formal caracteriza-se como a organização
oficialmente estabelecida, embasada na divisão racional do
trabalho e na diferenciação e integração de seus órgãos.
Julgue o item seguinte, relativo a organizações modernas e a suas estruturas e critérios de departamentalização.
A departamentalização por funções é indicada como critério
a ser utilizado em circunstâncias dinâmicas e de muita
mudança, que requeiram continuamente o desempenho de
novas tarefas.
Julgue o item seguinte, relativo a organizações modernas e a suas estruturas e critérios de departamentalização.
A estrutura de uma organização é composta pelos sistemas
de responsabilidades, de autoridades, de decisões e de
comunicações.
De acordo com a abrangência dos planos, eles se dividem em estratégico, tático e operacional. A esse respeito, assinale a alternativa correta:
A respeito das ferramentas de qualidade, julgue o item que se segue.
As folhas de verificação permitem detectar, de forma mais
fácil, variações ou anomalias nos dados de processos
controlados, o que pode indicar a presença de problemas ou
oportunidades de melhoria.
A respeito das ferramentas de qualidade, julgue o item que se segue.
O diagrama de Pareto é um tipo de gráfico que classifica os
problemas muito triviais e os problemas pouco vitais,
comprovando que grande parte das perdas decorrentes de
problemas da qualidade surge dos problemas muito triviais.
A respeito das ferramentas de qualidade, julgue o item que se segue.
O histograma retrata uma técnica gráfica usada para
encontrar e mostrar relações entre dois conjuntos de dados
associados que ocorrem aos pares, em que as relações entre
os conjuntos de dados são inferidas pelo formato das nuvens
de pontos formados.
Com relação aos desdobramentos da função qualidade, julgue o item seguinte.
A fim de que o produto ou o serviço chegue ao cliente com a
qualidade requerida, é imprescindível que todos na
organização controlem seus resultados, garantindo, com isso,
que os processos organizacionais sejam eficazes e eficientes.
Com relação aos desdobramentos da função qualidade, julgue o item seguinte.
O gerenciamento da qualidade por diretrizes ocorre por meio
da visão estratégica, definida com base nos pontos fortes e
fracos, na análise do ambiente interno e externo e nas
crenças e valores organizacionais.
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