Quanto à gestão da qualidade, julgue o item.

No gerenciamento da qualidade total, atribui‑se às pessoas, e não somente aos gerentes e aos dirigentes, a responsabilidade pelo alcance de padrões de qualidade.

Quanto à gestão da qualidade, julgue o item.

Na abordagem kaizen, deve haver aprimoramento constante, mas somente as grandes melhorias devem ser consideradas.

Em relação ao processo organizacional (planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação), julgue o item.

O controle busca atender, como finalidades, a correção de falhas existentes e a prevenção de novas falhas.  

Em relação ao processo organizacional (planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação), julgue o item.

O controle é responsável pela realização das atividades administrativas de motivação e de liderança.

Em relação ao processo organizacional (planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação), julgue o item.

Em relação aos princípios do planejamento, o da unidade preconiza que o planejamento deverá ser adaptável às diferentes situações.

No que diz respeito às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.

A departamentalização por projetos tem como vantagem a concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa e que exija pontos definidos de início e de término, com datas e prazos determinados, ou seja, uma departamentalização por produto temporária.

No que diz respeito às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.

A organização funcional permite a cada órgão ou cargo concentrar‑se total e unicamente sobre seu trabalho e sua função, livre de todas as demais tarefas acessórias ou subsidiárias.

No que diz respeito às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.

É característica da organização linear o fato de que, à medida que se aumenta o nível hierárquico, se reduz a generalização e se aumenta a centralização.

No que diz respeito às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.

A organização formal é caracterizada pelo racionalismo, ou seja, pela formulação de um conjunto lógico de cargos funcionais e hierárquicos, de modo que seus membros funcionem efetivamente.