Questões de Administração Geral para Concurso - Página 416

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Administrador |

Q2514871 Administração Geral

No que se refere à gestão do desempenho e à gestão da qualidade, julgue o próximo item.

As ideias referentes à ênfase no fazer certo da primeira vez e na qualidade desde os fornecedores até o cliente final são contribuições de Deming para a gestão da qualidade.

Certo

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Q2514865

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Administrador |

Q2514865 Administração Geral

Quanto aos aspectos de liderança, desempenho organizacional, gestão, seleção e capacitação de pessoas, julgue o item seguinte.

Mais importante que o papel de um líder é a liderança coletiva, pelo fato de esta ser capaz de congregar líderes nos variados níveis organizacionais para agir de forma compartilhada e sustentável.

Certo

Errado

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Q2514863

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Administrador |

Q2514863 Administração Geral

Acerca da nova gestão pública, do planejamento estratégico, da metodologia BSC (Balanced Scorecard) e da estrutura organizacional, julgue o próximo item.

Considerando a metodologia BSC, os objetivos relacionados às gestões da inovação e operacional devem estar contidos na perspectiva dos processos internos.

Certo

Errado

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Q2514862

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Administrador |

Q2514862 Administração Geral

Acerca da nova gestão pública, do planejamento estratégico, da metodologia BSC (Balanced Scorecard) e da estrutura organizacional, julgue o próximo item.

A realização da análise SWOT para elaboração de planejamento estratégico possibilita a identificação interna à organização de suas oportunidades e ameaças, as quais favorecem ou prejudicam a estratégia de negócios.

Certo

Errado

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Q2514777

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: MPE-AM Prova: FCC - 2024 - MPE-AM - Agente de Apoio - Especialidade Administrativo |

Q2514777 Administração Geral

A gestão de desempenho, dentro do contexto organizacional de uma instituição, preocupa-se com o nível de desempenho

A

do indivíduo, do grupo e da organização.

B

do resultado da instituição.

C

somente da organização.

D

somente do indivíduo.

E

somente do indivíduo e do grupo.

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Q2514776

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: MPE-AM Prova: FCC - 2024 - MPE-AM - Agente de Apoio - Especialidade Administrativo |

Q2514776 Administração Geral

À liderança identificada a partir de padrões de ações praticadas pelo líder é conhecida como

A

teoria da identidade.

B

personificada.

C

estrutural.

D

comportamental.

E

teoria dos traços.

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Q2514772

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: MPE-AM Prova: FCC - 2024 - MPE-AM - Agente de Apoio - Especialidade Administrativo |

Q2514772 Administração Geral

A cultura organizacional é uma estratégia que visa, dentre outros aspectos,

A

aspectos disciplinares de um órgão.

B

produção em escala, a partir de organização por áreas.

C

a motivação do corpo funcional.

D

promover eventos culturais internos.

E

buscar talentos, dentro do corpo funcional, para ações culturais.

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Q2514300

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 1° Simulado |

Q2514300 Administração Geral

[Questão Inédita] A matriz SWOT é ferramenta poderosa na elaboração do planejamento estratégico. Com a fase das convergências entre a administração pública e a administração privada, algumas distinções passaram a ser percebidas entre as duas aplicações – no setor privado e no setor público – e está errado dizer que a Matriz SWOT:

A

No Setor Privado o objetivo principal é maximizar os ganhos financeiros, identificando oportunidades de mercado e minimizando ameaças.

B

No Setor Público, a análise de oportunidades de mercado, concorrência e tendências é fundamental ao tomador de decisões estratégicas.

C

No Setor Público, além das forças e fraquezas internas, considera fatores externos, como políticas governamentais, regulamentações e pressões sociais.

D

No Setor Público consideram-se as oportunidades para melhorar os serviços públicos, bem como ameaças como cortes orçamentários e mudanças políticas.

E

No Setor Privado os stakeholders são os principais são acionistas, os clientes e os parceiros comerciais.

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Q2514295

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 1° Simulado |

Q2514295 Administração Geral

[Questão Inédita] Sobre a teoria das relações humanas está correto dizer que:

A

É uma teoria nascida durante o “amercan dream” da década de 1960 nos EUA, celebrando a fase de maior harmonia entre as pessoas e os diversos grupos sociais.

B

Traz uma perfeita visão sobre as relações no ambiente industrial de trabalho;

C

Surgiu nos Estados Unidos a partir do desenvolvimento e implementação da Teoria Comportamental;

D

Também pode ser chamada de Teoria estruturalista;

E

Foi criada para enfrentar os dramáticos efeitos da grande depressão da década de 1930, focando nas preocupações e complexidades que os empregadores deveriam dedicar aos seus empregados;

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Q2514293

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 1° Simulado |

Q2514293 Administração Geral

[Questão Inédita] Uma organização que adota a filosofia da qualidade total (TQM) busca:

A

Implementar técnicas de produção just-in-time para reduzir custos.

B

Melhorar continuamente os processos com foco na satisfação do cliente.

C

Alcançar uma estrutura organizacional horizontal.

D

Priorizar o corte de custos operacionais a qualquer custo.

E

Centralizar todas as decisões no topo da hierarquia.

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Q2514292

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 1° Simulado |

Q2514292 Administração Geral

[Questão Inédita] No âmbito do planejamento estratégico, uma análise SWOT é uma ferramenta importante utilizada pelas organizações para:

A

Medir a eficiência e a eficácia dos processos internos.

B

Avaliar as competências e habilidades dos funcionários.

C

Identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que podem impactar a organização.

D

Definir a missão e a visão da empresa.

E

Elaborar o orçamento anual da organização.

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Q2514291

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 1° Simulado |

Q2514291 Administração Geral

[Questão Inédita] No contexto da administração geral, uma estrutura organizacional é essencial para definir como as atividades e responsabilidades são distribuídas dentro de uma empresa. Uma organização adota uma estrutura organizacional matricial quando:

A

Agrupa seus colaboradores de acordo com suas funções, como marketing, finanças e produção.

B

Divide a empresa em unidades ou divisões baseadas em produtos ou serviços, com autonomia parcial para cada unidade.

C

Combina simultaneamente a organização funcional e a organização por projeto, permitindo que os funcionários reportem-se a mais de um gerente, tipicamente um gerente funcional e um gerente de projeto.

D

Distribui a autoridade de forma descentralizada, com cada unidade de negócios operando de forma semi-independente.

E

Todos os colaboradores respondem diretamente a um único supervisor, criando uma linha clara de autoridade.

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Q2514290

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 1° Simulado |

Q2514290 Administração Geral

[Questão Inédita] O processo decisório é um componente fundamental na administração, envolvendo várias etapas para alcançar decisões eficazes. Qual das alternativas abaixo descreve corretamente a etapa em que se avaliam as possíveis alternativas e se escolhe a mais adequada?

A

Identificação do problema

B

Diagnóstico e análise da situação

C

Desenvolvimento de alternativas

D

Seleção da melhor alternativa

E

Implementação da decisão

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Q2514289

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 1° Simulado |

Q2514289 Administração Geral

[Questão Inédita] A departamentalização é uma forma de estruturar as atividades de uma organização para alcançar seus objetivos de maneira eficiente. Existem diferentes critérios de departamentalização que podem ser adotados dependendo da natureza e dos objetivos da organização. Assinale a alternativa que descreve corretamente o tipo de departamentalização baseado na geografia:

A

Divisão das atividades organizacionais em função das diferentes funções desempenhadas, como marketing, finanças e produção.

B

Estruturação das atividades organizacionais com base nos diferentes produtos ou linhas de produtos oferecidos pela empresa.

C

Organização das atividades de acordo com as áreas geográficas atendidas pela empresa, como regiões, estados ou países.

D

Separação das atividades com base nos diferentes processos ou tecnologias utilizados na produção.

E

Divisão das atividades em função dos diferentes tipos de clientes atendidos, como consumidores finais, empresas ou instituições governamentais.

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Q2513814

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CREFITO - 15ª Região (ES) Prova: Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |

Q2513814 Administração Geral

Entre os objetivos da gestão organizacional estão a alocação eficiente de recursos, a definição de processos e procedimentos, bem como a coordenação de atividades para alcançar metas predeterminadas. De acordo com a definição geral de organização, é essencial para sua existência

A

os recursos financeiros.

B

os indivíduos.

C

a hierarquia de autoridade.

D

os objetivos divergentes.

E

o isolamento das tarefas.

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Q2513813

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CREFITO - 15ª Região (ES) Prova: Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |

Q2513813 Administração Geral

A confiança é essencial para uma liderança eficaz, pois cria um ambiente de colaboração e comprometimento. Líderes confiáveis inspiram lealdade e motivam suas equipes a alcançarem objetivos comuns, promovendo um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Com base nessa informação, condiz com os três tipos de confiança nas relações organizacionais a confiança baseada

A

na autoridade, na regularidade e na intimidação.

B

na regularidade, na identificação e na previsibilidade.

C

na autoridade, no exemplo e na regularidade.

D

no exemplo, na autoridade e na identificação.

E

no conhecimento, na identificação e na intimidação.

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Q2513812

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CREFITO - 15ª Região (ES) Prova: Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |

Q2513812 Administração Geral

O modelo de participação e liderança relaciona o comportamento do líder com a participação no processo decisório, buscando determinar a forma e o nível de envolvimento dos subordinados nas decisões. Com base nessa informação, é considerada uma contingência no Modelo de Participação e Liderança

A

a importância para o líder maximizar o tempo requerido para a tomada de decisões.

B

os subordinados que "vestem a camisa" dos objetivos da empresa.

C

uma decisão democrática que recebe o comprometimento dos subordinados.

D

a importância da não obtenção do comprometimento do subordinado à decisão.

E

a importância dos trabalhos individuais como uma ferramenta para o desenvolvimento das habilidades decisórias dos subordinados.

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Q2513811

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CREFITO - 15ª Região (ES) Prova: Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |

Q2513811 Administração Geral

A teoria da meta e do caminho, também conhecida como Teoria do Caminho-Objetivo, é uma abordagem da liderança que se concentra na relação entre os comportamentos dos líderes, os objetivos estabelecidos e a motivação dos seguidores para alcançar esses objetivos. Com base nessa teoria, é correto afirmar que

A

a liderança apoiadora é mais eficaz em ambientes pouco estruturados.

B

a liderança orientada para a conquista não influencia as expectativas dos funcionários sobre o desempenho.

C

os funcionários com baixa capacidade percebida preferem um estilo de liderança participativo.

D

a liderança diretiva é sempre eficaz, independentemente do nível de estrutura das tarefas.

E

a liderança diretiva pode ser percebida como redundante por funcionários com grande capacidade percebida ou experiência considerável.

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Q2513810

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CREFITO - 15ª Região (ES) Prova: Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |

Q2513810 Administração Geral

As teorias de motivação refletem uma visão predominantemente racionalizada do indivíduo, em que o comportamento é impulsionado pelos resultados desejados alcançáveis. De acordo com as teorias que estudam motivação, o principal ponto acerca desse tema é

A

a motivação que é influenciada principalmente pela perspectiva emocional das pessoas.

B

que as pessoas são máquinas racionais que trocam esforço por recompensas.

C

a motivação que está intrinsecamente ligada à inconsciência e à busca por resultados desejados.

D

a motivação no trabalho que é sempre resultado de trocas financeiras ou de segurança.

E

a motivação no trabalho que é um conceito ultrapassado e não se aplica mais aos dias atuais.

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Q2513809

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CREFITO - 15ª Região (ES) Prova: Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |

Q2513809 Administração Geral

A habilidade de guiar e liderar outras pessoas é uma competência fundamental valorizada pelas organizações. Acerca do papel das emoções na liderança, é correto afirmar que

A

as emoções são irrelevantes para a liderança eficaz.

B

os líderes eficazes geralmente reprimem suas emoções para manter a objetividade.

C

a expressão de emoções pelos líderes pode influenciar a aceitação ou rejeição de sua mensagem.

D

os líderes só devem expressar emoções negativas para manter a autoridade.

E

a demonstração de emoções pelos líderes é vista como sinal de fraqueza.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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