Questões de Concurso Sobre administração geral
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É indicador estratégico de desempenho da área de recursos humanos da autarquia o(a):
Ao considerar o conceito de forças competitivas estratégicas, as medidas da autarquia visavam a lidar com a seguinte força:
Em termos de formulação estratégica, a experiência dessa empreendedora baseou-se no conceito de estratégia:
I. De acordo com a manutenção centrada na confiabilidade o erro de projeto não pode ser considerado como uma possível causa de falha de equipamento.
II. Um erro recorrente na utilização do ciclo PDCA na manutenção é focar sempre em torno da fase de planejamento (Plan) não atentando para as demais.
III. O Diagrama de Pareto aplicado na análise de falhas ocorridas em um equipamento permite selecionar prioridades quando há um grande número de problemas.
Está correto o que se afirma em
Com relação à qualidade na manutenção, analise os itens a seguir:
I. A falta de um plano de ação (responsabilidades e prazos) não é um fator inibidor do processo de implantação da qualidade na manutenção.
II. A implantação da qualidade na manutenção gera uma redução dos custos de manutenção.
III. O excesso de burocracia é um fator inibidor do processo de implantação da qualidade na manutenção.
Está correto o que se afirma em:
Considere a seguinte Matriz de Probabilidade x Impacto:

Ao ser designado para gerenciar o risco de um determinado
processo, chegou-se à seguinte avaliação: Probabilidade (4) e
Impacto (5). Com base na matriz e na avaliação acima, assinale o
nível de risco e a maturidade correta:
Assinale a opção que apresenta o princípio básico de funcionamento desta ferramenta.
Assinale a opção que contém apenas as questões que são previstas neste método.
Assinale a opção que apresenta corretamente as quatro etapas previstas na aplicação desta técnica.
Com relação à opção pela centralização, analise os itens a seguir:
I. A supervisão tende a ficar relativamente mais difícil e mais fraca.
II. Com grupos centralizados é mais fácil contratar especialistas para executar os serviços de manutenção.
III. O desenvolvimento de especialistas nos equipamentos existentes na empresa demanda mais tempo.
Está correto o que se afirma em:
Com base nisso, assinale a opção que contém as 07 (sete) ferramentas da qualidade.
No que se refere ao planejamento estratégico, às convergências entre a gestão pública e privada, aos conselhos de gestão pública, ao accountability e ao processo de compras governamentais, julgue o item.
O planejamento estratégico caracteriza‑se pelo
estabelecimento de objetivos rígidos, que são
alcançados por meio de atividades predeterminadas a
serem executadas em nível operacional.
Acerca do papel do Estado regulador, do processo de controle, da gestão de processos, da gestão da qualidade e da gestão de projetos, julgue o item seguinte.
No moderno enfoque da gestão da qualidade, a
definição do conceito de qualidade é feita a partir
dos interesses do fornecedor, para que a ausência de
defeitos evite a oneração de custos.
Acerca do papel do Estado regulador, do processo de controle, da gestão de processos, da gestão da qualidade e da gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Um processo de tecnologia da informação,
classificado como processo de apoio, pode, também,
ser considerado um processo crítico, caso ele tenha
importância fundamental para o sucesso institucional.
Acerca do papel do Estado regulador, do processo de controle, da gestão de processos, da gestão da qualidade e da gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Os objetivos primordiais dos processos de
controle organizacional são ressaltar os erros
ou as falhas existentes para responsabilizar os
empregados envolvidos.
Considerando a gestão de projetos, o gerenciamento de processos de negócios e os atos administrativos, julgue o item a seguir.
Uma organização adota o gerenciamento de
processos de negócios (BPM) quando ela realiza a
prescrição da estrutura de trabalho e as ferramentas
a serem utilizadas no gerenciamento da estratégia de
seus projetos.
No que se refere à gestão do desempenho e à gestão da qualidade, julgue o próximo item.
Quando for necessário o uso de uma ferramenta de
gestão da qualidade para focar na identificação e na
resolução de problemas, mediante análise da relação
de causa e efeito, o modelo recomendável será
o fluxograma.