Em relação às funções da administração, julgue o item a seguir.

A organização é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização e seus respectivos subordinados, sendo diretamente relacionada à atuação sobre os recursos humanos da empresa.

Em relação às funções da administração, julgue o item a seguir.

Na função de planejamento, são definidos os objetivos, que são os alvos escolhidos que se pretendem alcançar, dentro de um certo espaço de tempo, aplicando determinados recursos disponíveis ou possíveis.

No que se refere a liderança, gestão da mudança e qualidade de vida, julgue o próximo item. 

O estilo laissez-faire de liderança consiste em promover a participação dos funcionários nas decisões do líder, o que resulta em maior satisfação, engajamento e desempenho da equipe.

Em relação aos fundamentos, às teorias e às escolas da administração e ao seu impacto na gestão de pessoas, julgue o item a seguir. 

Segundo a Escola da Administração Científica, o homem é um ser eminentemente racional, capaz de escolher sempre a melhor alternativa para maximizar os resultados de sua decisão.  

Em relação aos fundamentos, às teorias e às escolas da administração e ao seu impacto na gestão de pessoas, julgue o item a seguir. 

Conforme os pressupostos teóricos da Escola da Administração Científica, incentivos financeiros adequados, constante vigilância e treinamento são ações consideradas insuficientes para garantir um alto nível de produtividade.  

Em relação aos fundamentos, às teorias e às escolas da administração e ao seu impacto na gestão de pessoas, julgue o item a seguir. 

De acordo com o referencial teórico da Escola das Relações Humanas, o ser humano não é totalmente controlável e previsível, havendo, portanto, sempre um certo grau de incerteza associado à gestão de pessoas, e, pela compreensão dos aspectos ligados à motivação e à afetividade humanas, é possível perceber os limites da regra e do controle burocrático como formas de regulação social.

Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.

A organização linear, também conhecida como estrutura militar, caracteriza-se por unidade de comando e estrutura unidirecional de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados.

Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.

Na organização linear, a estabilidade e a constância das relações formais contribuem para a rapidez na execução do trabalho.

Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.

A organização formal caracteriza-se pela divisão racional do trabalho e pela diferenciação e integração de setores, representadas por meio do organograma.

No que se refere aos projetos e a suas etapas, à gestão de qualidade, à análise, padronização e melhoria de processos e ao ciclo PDCA, julgue o item subsequente.

No ciclo PDCA, a fase representada pela letra P envolve a verificação dos resultados obtidos com o trabalho. 

No que se refere aos projetos e a suas etapas, à gestão de qualidade, à análise, padronização e melhoria de processos e ao ciclo PDCA, julgue o item subsequente.

O modelo de gestão baseado na qualidade total visa ao sucesso a longo prazo a partir da satisfação dos clientes e de benefícios para todos os membros da organização e para a sociedade. 

Julgue o item a seguir, referentes a planejamento estratégico, conceitos, métodos e técnicas organizacionais. 

A metodologia do planejamento estratégico envolve a definição de um posicionamento estratégico e a construção de cenários que permitam a identificação e seleção de alternativas de caminhos que conduzam aos melhores resultados.

Julgue o item a seguir, referentes a planejamento estratégico, conceitos, métodos e técnicas organizacionais. 

Os valores são norteadores da gestão estratégica.