Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.775 questões
Q2567735
Administração Geral
A técnica SWOT, no Brasil também chamada de FOFA ou PFOA, é uma técnica em planejamento estratégico que visa
identificar e analisar forças, oportunidades, fraquezas e ameaças. É correto afirmar que a análise SWOT:
Q2567733
Administração Geral
Uma das ferramentas para controle gerencial da melhoria contínua em processos é chamada de Ciclo PDCA, ou apenas
de PDCA. Assinale a alternativa que associa corretamente o conceito à respectiva atividade.
Q2567732
Administração Geral
Na abordagem de processos, são contemplados aspectos estratégicos, estruturais, comportamentais e tecnológicos.
Sobre os conceitos empregados na área, assinale a alternativa correta.
Q2567731
Administração Geral
“O conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar
a gestão, com vistas à condução de políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da sociedade” se refere
ao conceito de:
Q2567727
Administração Geral
Historicamente desenvolvido por Henry Fayol na chamada Escola Clássica da Administração, o processo de
administração consiste em quatro funções: planejar, organizar, dirigir e controlar. A respeito das funções da
administração, assinale a alternativa correta.
Q2567726
Administração Geral
O movimento da Escola da Administração Científica foi pioneiro em sintetizar princípios para eficiência dos processos
operacionais, sugerindo que há uma única maneira certa de desempenhar cada tarefa. Nesse contexto, é correto
afirmar que o estudo de tempos e movimentos tem como foco:
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
TRF - 2ª REGIÃO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Enfermagem |
Q2567255
Administração Geral
O uso das ferramentas de análise para gestão e
planejamento estratégico permitiu a avaliação do
ambiente interno e externo do Tribunal Regional
Federal da 2ª Região. Nessa avaliação, foram
identificados 4 aspectos:
1. quadro de servidores qualificados: juízes e servidores altamente qualificados e com vasta experiência em suas áreas;
2. sobrecarga de trabalho: alto volume de processos, resultando em sobrecarga para juízes e servidores; 3. reforma judicial: necessidade de mudanças legislativas e reformas judiciais que possam simplificar procedimentos e reduzir a carga de trabalho;
4. pressões sociais e políticas: pressões externas que podem influenciar a independência e imparcialidade do tribunal.
Considerando que a matriz SWOT analisa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças nas organizações, assinale a alternativa que associa corretamente os elementos da matriz SWOT com os aspectos identificados no TRF2.
1. quadro de servidores qualificados: juízes e servidores altamente qualificados e com vasta experiência em suas áreas;
2. sobrecarga de trabalho: alto volume de processos, resultando em sobrecarga para juízes e servidores; 3. reforma judicial: necessidade de mudanças legislativas e reformas judiciais que possam simplificar procedimentos e reduzir a carga de trabalho;
4. pressões sociais e políticas: pressões externas que podem influenciar a independência e imparcialidade do tribunal.
Considerando que a matriz SWOT analisa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças nas organizações, assinale a alternativa que associa corretamente os elementos da matriz SWOT com os aspectos identificados no TRF2.
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
TRF - 2ª REGIÃO
Provas:
INSTITUTO AOCP - 2024 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Contabilidade
|
INSTITUTO AOCP - 2024 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Estatística |
Q2567096
Administração Geral
O uso de ferramentas estratégicas é uma
atribuição do analista judiciário do Tribunal
Regional Federal da 2ª Região (TRF2). Nessa
perspectiva, a implantação do Balanced
Scorecard (BSC) pode ser justificada pelos
seguintes objetivos: garantir o alinhamento
estratégico das unidades do TRF2; medir e
monitorar o desempenho do Tribunal; estabelecer
os planos de ação para atingir as metas e adotar
um ciclo de melhoria contínua. Diante desse
cenário, o BSC vai atingir os objetivos destacados
no TRF2, pois
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
TRF - 2ª REGIÃO
Provas:
INSTITUTO AOCP - 2024 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Contabilidade
|
INSTITUTO AOCP - 2024 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Estatística |
Q2567095
Administração Geral
Você, como analista judiciário do Tribunal
Regional Federal da 2ª Região, precisa conhecer e
colaborar para a implantação do Plano
Estratégico da Justiça Federal (PEJF), que resume
as prioridades do segmento para o período de
2021 a 2026. A Resolução nº 668/2020 – CJF, de 09
de novembro de 2020, estabeleceu três elementos
que estão contidos no Plano Estratégico da
Justiça Federal (PEJF) e que foram discutidos
pelos tribunais na forma de definições
estratégicas, as quais nortearão as proposições
para o novo ciclo de planejamento. Nesse sentido,
assinale a alternativa que apresenta esses três
elementos.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566597
Administração Geral
A Administração patrimonial e de instalações é essencial na
gestão organizacional, focando na otimização e manutenção dos
ativos físicos, como imóveis, equipamentos e infraestrutura.
Assinale a opção que indica a forma de solicitação de compras iniciada em função de uma necessidade de produção.
Assinale a opção que indica a forma de solicitação de compras iniciada em função de uma necessidade de produção.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566595
Administração Geral
Manifestada no ambiente de trabalho, normas de comunicação,
rituais e políticas, uma cultura forte promove identidade, coesão
e motivação entre empregados. Contudo, uma cultura
inadequada pode levar à baixa moral, resistência a mudanças e
diminuição da eficácia organizacional.
Com relação à cultura organizacional, avalie as afirmativas a seguir:
I. O conceito de cultura implica estabilidade estrutural, profundidade, extensão e padrões, refletindo que a cultura é um fenômeno aprendido para um grupo, assim como a personalidade e o caráter são para um indivíduo.
II. A integração é uma característica implícita da cultura, pois sugere a união dos elementos em uma "gestalt" que conecta os diversos componentes em um nível mais profundo.
III. Cultura sugere estabilidade estrutural no grupo, significando que algo "cultural" é compartilhado e estável, definindo o grupo.
Está correto o que se afirma em
Com relação à cultura organizacional, avalie as afirmativas a seguir:
I. O conceito de cultura implica estabilidade estrutural, profundidade, extensão e padrões, refletindo que a cultura é um fenômeno aprendido para um grupo, assim como a personalidade e o caráter são para um indivíduo.
II. A integração é uma característica implícita da cultura, pois sugere a união dos elementos em uma "gestalt" que conecta os diversos componentes em um nível mais profundo.
III. Cultura sugere estabilidade estrutural no grupo, significando que algo "cultural" é compartilhado e estável, definindo o grupo.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566594
Administração Geral
Cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças,
comportamentos e práticas que caracterizam uma organização,
moldado ao longo do tempo e influenciando as interações
internas e externas.
Assinale a opção que apresenta a sensação transmitida em um grupo pelo layout físico e o modo como os membros da organização interagem entre si, com clientes ou outros públicos externos.
Assinale a opção que apresenta a sensação transmitida em um grupo pelo layout físico e o modo como os membros da organização interagem entre si, com clientes ou outros públicos externos.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566593
Administração Geral
A concepção mais antiga de liderança, conhecida como a teoria
dos traços, buscava identificar características de personalidade
distintivas em líderes notáveis, como Napoleão e Lincoln. Embora
esses líderes se destacassem por qualidades pessoais únicas, a
teoria dos traços foi desacreditada devido a problemas teóricos,
dificuldades de mensuração e a falta de consideração da
adequação comportamental em diversas situações.
Atualmente, acredita-se que certos traços de personalidade, combinados com outros aspectos da liderança, influenciam a percepção e aprovação dos líderes em muitas organizações.
Assinale a opção que descreve um traço de liderança tradicional.
Atualmente, acredita-se que certos traços de personalidade, combinados com outros aspectos da liderança, influenciam a percepção e aprovação dos líderes em muitas organizações.
Assinale a opção que descreve um traço de liderança tradicional.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566592
Administração Geral
A pesquisa de comportamento organizacional beneficia-se
amplamente das ciências comportamentais, proporcionando uma
base robusta para teorias e práticas que melhoram os processos
relacionados aos grupos.
Assinale a opção que melhor identifica a ciência que contribui com estudos sobre poder, conflito e política organizacional.
Assinale a opção que melhor identifica a ciência que contribui com estudos sobre poder, conflito e política organizacional.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566591
Administração Geral
As primeiras experiências sobre liderança remontam à
antiguidade, onde líderes eram frequentemente escolhidos com
base em sua força, coragem e habilidade em batalha. Essas
experiências iniciais lançaram as bases para os diversos estilos e
teorias de liderança que se desenvolveriam nos séculos
seguintes, à medida que as sociedades se tornavam mais
complexas e organizadas.
Assinale a opção que descreve a liderança democrática.
Assinale a opção que descreve a liderança democrática.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566590
Administração Geral
Liderança, poder e autoridade são conceitos interconectados que
desempenham papéis cruciais na dinâmica das organizações e
sociedades. A compreensão de como esses elementos funcionam
e interagem é fundamental para a gestão eficaz e para a
promoção de ambientes de trabalho produtivos e harmoniosos.
Assinale a opção que descreve o poder exercido quando B reconhece que A possui conhecimento, experiência ou competência especial em uma determinada situação.
Assinale a opção que descreve o poder exercido quando B reconhece que A possui conhecimento, experiência ou competência especial em uma determinada situação.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566589
Administração Geral
A liderança é a capacidade de influenciar e guiar indivíduos ou
equipes para alcançar objetivos comuns. Envolve comunicação
eficaz, tomada de decisão, empatia e a habilidade de motivar e
inspirar os outros.
Assinale a opção que apresenta o tipo de liderança em que o líder deixa o grupo à vontade e não participa das decisões.
Assinale a opção que apresenta o tipo de liderança em que o líder deixa o grupo à vontade e não participa das decisões.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566582
Administração Geral
Um processo é uma sequência organizada e cronológica de ações
que transforma insumos, agregando valor por meio de recursos e
tecnologias, com o objetivo de produzir bens ou serviços de
qualidade para atender às demandas dos clientes.
Assinale a opção que apresenta o conjunto de fatores que entram na produção de bens ou serviços.
Assinale a opção que apresenta o conjunto de fatores que entram na produção de bens ou serviços.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566581
Administração Geral
A gestão de processos é uma abordagem que busca otimizar e
melhorar continuamente as atividades organizacionais para
aumentar a eficiência e a eficácia. Foca na análise, documentação
e monitoramento dos processos, visando identificar e eliminar
gargalos e desperdícios.
Assinale a opção que apresenta os processos que direcionam as entregas de valor aos clientes.
Assinale a opção que apresenta os processos que direcionam as entregas de valor aos clientes.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566580
Administração Geral
O processo de diferenciação é a segmentação das operações de
uma organização em áreas especializadas, como resposta ao
crescimento e à complexidade. Inclui a divisão do trabalho, a
criação de estruturas funcionais e departamentalização, e a
diversificação de produtos e serviços.
Assinale a opção que apresenta a vantagem de agrupar todas as funções em torno de determinada tecnologia, conjunto de produtos ou grupo de clientes.
Assinale a opção que apresenta a vantagem de agrupar todas as funções em torno de determinada tecnologia, conjunto de produtos ou grupo de clientes.
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