Questões de Administração Geral para Concurso - Página 385

Q2569359

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |

Q2569359 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de organização que permite incorporar especialistas à organização a um custo razoável, quando seus serviços são indispensáveis.

A

Hierárquica.

B

Linha-staff.

C

Funcional.

D

Matricial.

E

Linear.

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Q2569358

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |

Q2569358 Administração Geral

Existem diversos modelos de avaliação de empresas que são comumente utilizados para estimar o valor de uma empresa. Esses modelos são categorizados em duas abordagens que podem ser utilizadas em conjunto. Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas abordagens.

A

Por valor patrimonial e de mercado.

B

Por múltiplos e fluxo de caixa.

C

Contábil e comparação.

D

Liquidação e EBITDA.

E

Intrínseca e relativa.

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Q2569357

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Administrador - Classe E |

Q2569357 Administração Geral

Como administrador da Universidade Federal de Sergipe, você necessita elaborar um levantamento de dados para definir e interpretar quais são os problemas e as fragilidades da organização para que possam ser remediados e resolvidos. Qual é o instrumento que você empregará para executar essa tarefa?

A

Planejamento organizacional.

B

Coordenação organizacional.

C

Estruturação organizacional.

D

Diagnóstico organizacional.

E

Direção organizacional.

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Q2569290

Ano: 2024 Banca: FUNDEPES Órgão: UFAL Provas: FUNDEPES - 2024 - UFAL - Assistente Social | FUNDEPES - 2024 - UFAL - Médico - Área: Ortopedia | FUNDEPES - 2024 - UFAL - Médico - Área: Medicina do Trabalho | FUNDEPES - 2024 - UFAL - Engenheiro - Área: Florestal | FUNDEPES - 2024 - UFAL - Enfermeiro |

Q2569290 Administração Geral

Segundo Max Weber, assinale a alternativa correta sobre as características do modelo burocrático.

A

Os procedimentos padronizados ajustam a organização ao perfil dos trabalhadores.

B

A especialização da administração permite a junção da política e da administração.

C

O caráter racional e a divisão do trabalho atendem ao princípio da generalização do trabalho.

D

A meritocracia é dispensável na escolha dos funcionários, mas a competência técnica deve ser preservada.

E

O caráter legal das normas e dos regulamentos confere à autoridade poder de coação e de disciplina aos subordinados.

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Q2568612

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CEASA-ES Prova: Instituto Access - 2024 - CEASA-ES - Técnico em Recursos Humanos |

Q2568612 Administração Geral

É um processo contínuo e sistemático que, em determinado contexto previamente analisado, define diretrizes a serem adotadas por uma organização a fim de atingir os seus objetivos e orienta o processo de tomada de decisão sobre o futuro. Esse processo é caracteristicamente conhecido por:

A

Planejamento de Marketing.

B

Planejamento Financeiro.

C

Planejamento Comercial.

D

Planejamento Estratégico.

E

Planejamento de Recursos Humanos.

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Q2568610

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CEASA-ES Prova: Instituto Access - 2024 - CEASA-ES - Técnico em Recursos Humanos |

Q2568610 Administração Geral

A cultura organizacional possui um importante papel central no alinhamento estratégico da empresa, é também diversificada e complexa, refletindo as várias formas pelas quais a organização pode operar e interagir com seus funcionários e o mundo exterior. Dentre os quatro principais tipos de cultura organizacional, identifique um deles abaixo.

A

Cultura de intercâmbio.

B

Cultura de ideias.

C

Cultura de tarefas.

D

Cultura de ambientes.

E

Cultura de mercado.

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Q2568609

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CEASA-ES Prova: Instituto Access - 2024 - CEASA-ES - Técnico em Recursos Humanos |

Q2568609 Administração Geral

Corresponde à definição da missão, valores, propósito de uma organização e também das regras de conduta que devem ser seguidas pelos colaboradores. Essa premissa é um papel atribuído corretamente a(o):

A

Clima organizacional.

B

Cultura organizacional.

C

Ambiente organizacional.

D

Gestão de Pessoas.

E

Organograma.

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Q2568608

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CEASA-ES Prova: Instituto Access - 2024 - CEASA-ES - Técnico em Recursos Humanos |

Q2568608 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta um dos cinco estágios para a elaboração de um planejamento estratégico organizacional, segundo o modelo prescritivo da escola neoclássica de Administração.

A

Plagiar os objetivos organizacionais.

B

Levantamento contábil dos custos de produção e da aquisição de insumos.

C

Recrutamento e seleção da força de trabalho.

D

Desenvolvimento de planos táticos e operacionalização da estratégia.

E

Defraudar as alternativas estratégicas e embasar a estratégia a ser utilizada.

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Q2568606

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CEASA-ES Prova: Instituto Access - 2024 - CEASA-ES - Técnico em Recursos Humanos |

Q2568606 Administração Geral

A qualidade é um aspecto importante da produção. Assinale a alternativa que apresenta um dos princípios básicos caracterizadores da visão do modelo japonês sobre qualidade, conhecido como TQM (Total Quality Management):

A

Flexibilidade na aceitação de defeitos fabris, sem prejuízo na produção de bens industriais.

B

A melhoria da qualidade é um custo adicional permanente, mas necessário.

C

Qualidade é construída e não apenas inspecionada.

D

Os processos industriais e de logística são imutáveis e permanentes.

E

O que já é bem feito e aceito pelo mercado consumidor deve permanecer imutável.

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Q2568605

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CEASA-ES Prova: Instituto Access - 2024 - CEASA-ES - Técnico em Recursos Humanos |

Q2568605 Administração Geral

A administração surgiu como ciência no início do século XX. A Escola da Administração Científica representou a sua primeira abordagem e baseou-se em:

A

Expansão digital.

B

Relacionamento com os trabalhadores e os clientes.

C

Manutenção dos índices contábeis positivos.

D

Ênfase nas tarefas.

E

Competitividade concorrencial global.

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Q2568600

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CEASA-ES Prova: Instituto Access - 2024 - CEASA-ES - Agente Operacional de Mercado |

Q2568600 Administração Geral

Qual é o benefício de realizar constante benchmarking em relação aos preços praticados?

A

Comparar os próprios preços com os dos outros atores no mercado.

B

Estabelecer preços sem considerar a margem de lucro.

C

Garantir que os preços sejam os mais baixos do mercado.

D

Aumentar os preços independentemente da demanda.

E

Subsidiar clientes regulares.

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Q2568468

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 6° Simulado |

Q2568468 Administração Geral

[Questão Inédita] O Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) é uma metodologia amplamente utilizada na gestão da qualidade e na melhoria contínua de processos. No contexto da administração pública, sua aplicação enfrenta desafios específicos, mas também oferece diversas oportunidades para aprimorar a eficiência e a eficácia dos serviços prestados. Considerando as peculiaridades da administração pública, assinale a alternativa que melhor reflete a aplicação do Ciclo PDCA neste contexto.

A

O Ciclo PDCA na administração pública tem sua maior ênfase na fase "Do" (Executar), pois a implementação de políticas públicas depende essencialmente da execução rápida e eficaz, sendo as etapas de planejamento e verificação menos críticas devido às pressões políticas e sociais.

B

Na administração pública, a fase "Check" (Checar) do Ciclo PDCA é predominantemente utilizada para realizar auditorias pós-implementação, com o objetivo de identificar falhas operacionais que serão corrigidas no ciclo seguinte, mesmo que isso signifique atrasos significativos na entrega dos serviços.

C

O Ciclo PDCA, quando aplicado na administração pública, exige uma atenção especial à fase "Plan" (Planejar), pois o planejamento inadequado pode comprometer a execução, e a fase "Check" (Checar) deve ser detalhada para garantir que os resultados atendam aos objetivos estabelecidos, promovendo ajustes necessários antes de novas ações.

D

A fase "Act" (Agir) do Ciclo PDCA na administração pública é muitas vezes vista como uma mera formalidade, já que as decisões são frequentemente centralizadas e o retorno ao planejamento ocorre somente em casos extremos de falha, limitando a capacidade de ajustes dinâmicos nos processos.

E

Na administração pública, o Ciclo PDCA é aplicado de forma linear e estática, onde cada fase é concluída completamente antes do início da próxima, o que pode levar a uma execução mais lenta dos processos, mas garante que todas as etapas sejam rigorosamente seguidas.

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Q2568464

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 6° Simulado |

Q2568464 Administração Geral

[Questão Inédita] A cultura organizacional é importante para uma empresa porque:

A

Define as políticas financeiras da organização.

B

Determina exclusivamente a hierarquia organizacional.

C

Reflete os valores, crenças e normas que influenciam o comportamento dos membros da organização.

D

Substitui a necessidade de um plano estratégico formal.

E

É responsável pelo controle operacional das atividades diárias.

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Q2568463

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 6° Simulado |

Q2568463 Administração Geral

[Questão Inédita] Um líder que segue o estilo democrático de liderança:

A

Centraliza todas as decisões e as impõe aos subordinados.

B

Promove a participação dos subordinados no processo decisório.

C

Foca exclusivamente no cumprimento das metas, sem considerar a equipe.

D

Delega totalmente as decisões para a equipe, sem envolvimento.

E

Utiliza recompensas e punições para motivar a equipe.

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Q2568462

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 6° Simulado |

Q2568462 Administração Geral

[Questão Inédita] No contexto organizacional, a decisão programada é:

A

Uma decisão que é tomada com base em intuição.

B

Uma decisão tomada para resolver problemas novos e complexos.

C

Uma decisão repetitiva, que segue um procedimento pré-estabelecido.

D

Uma decisão que envolve a participação de todos os níveis da organização.

E

Uma decisão que é sempre delegada para níveis mais altos da hierarquia.

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Q2568461

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 6° Simulado |

Q2568461 Administração Geral

[Questão Inédita] O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão estratégica que:

A

Foca exclusivamente em indicadores financeiros.

B

Avalia somente o desempenho de curto prazo.

C

Integra perspectivas financeiras e não financeiras para medir o desempenho.

D

É usado apenas em empresas de grande porte.

E

Substitui o plano estratégico da organização.

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Q2568059

Ano: 2024 Banca: NC-UFPR Órgão: UFPR Prova: NC-UFPR - 2024 - UFPR - Analista de Tecnologia da Informação |

Q2568059 Administração Geral

Sobre planejamento estratégico e suas ferramentas auxiliares, assinale a alternativa correta.

A

O Balanced Scorecard (BSC) define quatro perspectivas: financeira; clientes; processos internos; e aprendizado e crescimento.

B

O BSC auxilia o planejamento, sendo focado em medir o desempenho de medidas financeiras.

C

A análise SWOT é responsável por definir forças, fraquezas, missão, visão e valores.

D

As diretrizes da identidade organizacional são a operacional e a gerencial.

E

A análise do ambiente deve ser realizada após o planejamento estratégico.

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Q2567744

Ano: 2024 Banca: NC-UFPR Órgão: UFPR Prova: NC-UFPR - 2024 - UFPR - Administrador |

Q2567744 Administração Geral

A respeito da estrutura organizacional e o gerenciamento estratégico por projetos, é correto afirmar que:

A

Organizações departamentais se diferenciam por oferecer uma estrutura organizacional frente à pressão de prazos de execução dos seus serviços.

B

Organização funcional caracteriza-se pela criação de um grupo dedicado a cada projeto ou missão como um departamento multifuncional de caráter provisório.

C

O gerenciamento simultâneo possui um gerente de projeto e especialistas vinculados a seus departamentos de origem, mas que dedicam tempo ao projeto sempre que necessário, caracterizando negativamente uma possível duplicidade de chefia.

D

O gerenciamento simultâneo, anteriormente chamado de engenharia simultânea, assegura a unicidade de esforços e a diversidade de especializações.

E

Os membros atuam em suas especialidades na estrutura de organização por projeto e constituem um grupo fixo de trabalho.

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Q2567743

Ano: 2024 Banca: NC-UFPR Órgão: UFPR Prova: NC-UFPR - 2024 - UFPR - Administrador |

Q2567743 Administração Geral

Sobre o princípio da Teoria Institucional, assinale a alternativa correta.

A

Estabelece que a regulação governamental é uma força coercitiva do ambiente.

B

Divide os fatores de ordem simbólica dos fatores ambientais.

C

Desconstrói os pressupostos de construtivismo social para compreensão de fenômenos organizacionais.

D

Analisa populações organizacionais e como levam à melhor adaptação ao ambiente.

E

Considera as organizações como sistemas abertos em que várias contingências influenciam seu desempenho.

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Q2567742

Ano: 2024 Banca: NC-UFPR Órgão: UFPR Prova: NC-UFPR - 2024 - UFPR - Administrador |

Q2567742 Administração Geral

As teorias em administração, também chamadas de escolas do pensamento administrativo, auxiliam na compreensão das organizações, oferecendo modelos explicativos ou descritivos. Sobre a Escola Clássica (Administração Científica, Gestão Administrativa e Teoria da Burocracia), é correto afirmar que:

A

a Teoria da Burocracia tem como pressuposto básico ser aplicada por qualquer organização, com o máximo esforço.

B

a Gestão Administrativa tem como principal autor Frederick Taylor, cuja premissa é servir como uma melhor maneira de administrar e organizar uma empresa.

C

a Gestão Administrativa considera que existem princípios gerais da administração e que a burocracia é a forma organizacional mais eficiente de se gerir um negócio ou uma instituição.

D

a Administração Científica desconsidera a análise do ambiente externo e, além de Frederick Taylor, tem Frank Gilbreth como um importante teórico.

E

a orientação do modelo teórico da Teoria da Burocracia é prescritiva e tem como foco os processos operacionais do trabalho.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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