Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.773 questões
Ano: 2024
Banca:
BRB
Órgão:
Prefeitura de Lajedinho - BA
Prova:
BRB - 2024 - Prefeitura de Lajedinho - BA - Analista Administrativo |
Q3029991
Administração Geral
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras (V) e as falsas (F) em relação aos processos e funções administrativas:
( ) Definição de padrões, comparação e ação corretiva são elementos do processo de controle.
( ) No processo administrativo, há diferentes maneiras de
implementar decisões.
( ) O processo de direção envolve interferir na realidade para
mover-se de uma situação conhecida para uma situação desejada,
dentro de um intervalo de tempo definido.
( ) A execução de atividades baseia-se nos processos de
planejamento e organização, que são seus dados de entrada.
( ) O processo de controle é a ferramenta que pessoas e
organizações utilizam para gerenciar suas relações com o futuro.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2024
Banca:
BRB
Órgão:
Prefeitura de Lajedinho - BA
Prova:
BRB - 2024 - Prefeitura de Lajedinho - BA - Analista Administrativo |
Q3029979
Administração Geral
Os indicadores são instrumentos empregados por
entidades públicas e privadas para monitorar, mensurar,
gerenciar e aprimorar os resultados de uma organização ao
longo do tempo. Um indicador de eficiência:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TRF - 1ª REGIÃO
Prova:
FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Análise de Sistemas de Informação |
Q3029864
Administração Geral
O planejamento de tecnologia da informação é um processo de
gestão que norteia a execução das ações e dos projetos de
tecnologia da informação e comunicação (TIC) da organização.
No planejamento de tecnologia da informação, a análise SWOT possibilita:
No planejamento de tecnologia da informação, a análise SWOT possibilita:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TRF - 1ª REGIÃO
Prova:
FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3029605
Administração Geral
Carlos é um administrador que trabalha há um ano em uma
empresa de comércio varejista. Ele foi contratado assim que saiu
da universidade e não teve outro emprego desde então. Carlos
sempre considerou que recebia um bom salário e estava
satisfeito e motivado com o trabalho. Recentemente, ele soube
que um ex-colega de turma da universidade foi contratado para
um cargo de administrador em outra área da mesma empresa,
recebendo um salário 30% maior que o dele. Com essa
informação, Carlos ficou desmotivado e pensa em pedir
demissão.
Com base na teoria motivacional da equidade/justiça organizacional, a situação ilustra uma percepção de inequidade a partir do ponto de referência:
Com base na teoria motivacional da equidade/justiça organizacional, a situação ilustra uma percepção de inequidade a partir do ponto de referência:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TRF - 1ª REGIÃO
Prova:
FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3029603
Administração Geral
Alice é uma gestora responsável por conduzir melhorias no
processo de contratação de fornecedores na organização em que
trabalha. Para implantar as melhorias necessárias, ela fez uso do
ciclo PDCA (planejar, executar, verificar e agir corretivamente).
Neste momento, o ciclo se encontra na etapa de verificação (C).
Considerando a fase em que o ciclo PDCA se encontra, é uma ferramenta adequada para apoio à melhoria do processo o(a):
Considerando a fase em que o ciclo PDCA se encontra, é uma ferramenta adequada para apoio à melhoria do processo o(a):
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TRF - 1ª REGIÃO
Prova:
FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3029602
Administração Geral
João é gestor de uma pequena empresa e precisa adquirir um
automóvel para a entrega de pequenos volumes aos clientes. Ele
quer decidir entre dois modelos de automóveis de diferentes
fabricantes. João se lembra de que, há pouco tempo, um dos
fabricantes fez um recall amplamente divulgado nos meios de
comunicação devido a problemas nos amortecedores de um
modelo de sua linha de caminhões. Dando forte peso a essa
informação, ele decide optar por comprar o automóvel do outro
fabricante.
A heurística utilizada por João em seu processo de tomada de decisão é conhecida como:
A heurística utilizada por João em seu processo de tomada de decisão é conhecida como:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TRF - 1ª REGIÃO
Prova:
FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3029601
Administração Geral
Certa organização vem enfrentando problemas de descontrole de
despesas, necessidade de retrabalho e piora na qualidade de seus
produtos. A organização adota, precipuamente, controles
posteriores. Sua alta direção quer aprimorar o sistema de
controle, adotando controles preventivos e simultâneos, para
evitar que os problemas persistam e para que melhorias possam
ser adequadamente planejadas.
São formas de controle preventivo e simultâneo, respectivamente:
São formas de controle preventivo e simultâneo, respectivamente:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TRF - 1ª REGIÃO
Prova:
FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3029600
Administração Geral
Departamentalização é o “processo de diferenciação horizontal
que consiste em agrupar e integrar tarefas, atividades e
funcionários em unidades organizacionais para melhor coordenar
as atividades” (Sobral e Peci, 2013, p. 260). Os critérios adotados
no processo de departamentalização dão origem a diferentes
tipos de departamentalização, com vantagens e desvantagens a
eles associadas.
São uma desvantagem da departamentalização funcional e da departamentalização por cliente, respectivamente:
São uma desvantagem da departamentalização funcional e da departamentalização por cliente, respectivamente:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TRF - 1ª REGIÃO
Prova:
FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3029599
Administração Geral
A função planejamento é exercida pelos administradores nos três
níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. Sobre o
planejamento em seus diversos níveis, analise as afirmativas a
seguir.
I. O planejamento operacional está fortemente associado ao conceito de eficácia.
II. O planejamento tático tem foco em tarefas rotineiras e caráter permanente.
III. O planejamento estratégico considera o ambiente externo em que a organização está inserida.
Está correto somente o que se afirma em:
I. O planejamento operacional está fortemente associado ao conceito de eficácia.
II. O planejamento tático tem foco em tarefas rotineiras e caráter permanente.
III. O planejamento estratégico considera o ambiente externo em que a organização está inserida.
Está correto somente o que se afirma em:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TRF - 1ª REGIÃO
Prova:
FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3029598
Administração Geral
Maria é uma administradora que está se candidatando a um
cargo na área comercial de certa organização. As atribuições do
cargo são: estabelecer metas de vendas aos funcionários da
equipe; distribuir a força de vendas por área atendida pela
empresa; atribuir prêmios aos melhores vendedores.
As atribuições do cargo estão relacionadas, respectivamente, às seguintes funções da administração:
As atribuições do cargo estão relacionadas, respectivamente, às seguintes funções da administração:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TRF - 1ª REGIÃO
Prova:
FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3028705
Administração Geral
Dora é gestora de uma empresa de produtos de beleza que
iniciou suas atividades há três anos e encontra-se em fase de
expansão, conquistando espaço no mercado. Ela quer adotar o
balanced scorecard e está especialmente atenta à perspectiva
financeira, nos seguintes temas estratégicos: crescimento e mix
de receita; e redução de custos/melhoria de produtividade.
Tendo em vista a fase em que a empresa se encontra, são indicadores adequados para os temas estratégicos citados, respectivamente:
Tendo em vista a fase em que a empresa se encontra, são indicadores adequados para os temas estratégicos citados, respectivamente:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TRF - 1ª REGIÃO
Prova:
FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3028704
Administração Geral
A empresa fictícia XPTO é uma fabricante de móveis de médio
porte que adota a seguinte departamentalização: setor de corte;
setor de montagem; setor de acabamento e pintura. A direção da
XPTO reconhece que uma das vantagens desse tipo de
departamentalização é a eficiência gerada pela racionalização das
diferentes etapas do processo produtivo.
No entanto, a departamentalização adotada também apresenta potenciais desvantagens, tais como:
No entanto, a departamentalização adotada também apresenta potenciais desvantagens, tais como:
Q3028289
Administração Geral
Uma organização, comprometida com a excelência em
gestão, está reestruturando seus processos para melhorar
tanto a eficiência operacional quanto a eficácia
organizacional. Considerando que essas duas dimensões
são cruciais para o desempenho institucional, qual das
seguintes abordagens evidencia uma compreensão correta
sobre como equilibrar a maximização do uso dos recursos
com o alinhamento estratégico das operações?
Q3028287
Administração Geral
Uma organização está revisando sua estrutura
organizacional para melhorar a eficiência e a comunicação
interna. Ao avaliar diferentes tipos de hierarquia, qual das
seguintes características é mais associada a uma estrutura
organizacional horizontal, em comparação com uma
estrutura vertical tradicional?
Q3028285
Administração Geral
Em uma repartição pública, um gestor percebe que alguns
servidores estão apresentando baixo desempenho e falta
de engajamento em suas tarefas. Após uma análise, ele
identifica que a principal causa desse comportamento é a
falta de estímulos que despertem o interesse e o
comprometimento dos servidores com os objetivos da
organização. Nesse sentido, o conceito que melhor explica
a necessidade de criar estratégias para incentivar esses
servidores e melhorar seu desempenho é denominado:
Q3028278
Administração Geral
Em uma organização pública, um líder adota uma
abordagem que permite que os servidores trabalhem de
forma independente, com pouca ou nenhuma
interferência. Os servidores têm liberdade para tomar
decisões e gerenciar suas atividades, confiando em sua
própria iniciativa e responsabilidade. Qual dos seguintes
estilos de liderança corresponde a essa descrição?
Q3028274
Administração Geral
A gestão da qualidade é uma abordagem essencial para
garantir que os serviços públicos atendam aos padrões
esperados pelos cidadãos. A ferramenta de gestão da
qualidade utilizada para identificar, analisar e remover as
causas de defeitos nos processos, visando à melhoria
contínua é conhecida como:
Q3028106
Administração Geral
A aplicação de métodos administrativos é essencial para
melhorar a eficiência operacional em uma organização.
Dentre as opções a seguir, qual delas oferece a definição
mais precisa de métodos administrativos?
Q3028105
Administração Geral
A prática de analisar a organização é fundamental na
administração e envolve uma revisão detalhada de vários
aspectos da empresa. A alternativa que melhor descreve
esse processo de avaliação organizacional, voltado para
otimizar o funcionamento interno e garantir a eficiência e
eficácia da empresa, é:
Q3028104
Administração Geral
A implementação de procedimentos administrativos
claramente definidos é essencial para o êxito de uma
organização. A alternativa que melhor descreve o que são
esses procedimentos administrativos é:
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