Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item.

Na organização funcional, existe uma clara delimitação das responsabilidades, sendo que não há como um órgão ou cargo intervir em área alheia.

Quanto à administração financeira e orçamentária, julgue o item.

Se uma pessoa pegar um empréstimo no valor de R$ 1.000,00, com juros compostos de 2% ao mês, para pagar tudo após 3 meses, ela deverá desembolsar R$ 1.061,21 para quitar o empréstimo no final desse período.

Quanto à administração financeira e orçamentária, julgue o item.

Considerando que uma empresa investiu R$ 200.000,00 em um empreendimento que, no primeiro ano, teve retorno de R$ 300.000,00, é corretor afirmar que o ROI desse investimento foi de 150%.

Com relação à gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item.

No Modelo de Excelência da Gestão (MEG), o fundamento do pensamento sistêmico promove a busca e o alcance de novos patamares de competência para a organização e sua força de trabalho, por meio da percepção, da reflexão, da avaliação e do compartilhamento de conhecimentos.

Com relação à gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item.

No processo de melhoria contínua da qualidade, a etapa de definição da equipe de trabalho antecede a análise do método atual.

No que diz respeito à cultura organizacional, à motivação e à liderança, julgue o item.

De acordo com Likert, o estilo de liderança autoritário benevolente promove a gerência com base na hierarquia, mas oferece mais ênfase nos incentivos do que nas punições.

No que diz respeito à cultura organizacional, à motivação e à liderança, julgue o item.

De acordo com a teoria de campo de Kurt Lewin, toda necessidade cria um estado de tensão no indivíduo, levando-o a uma predisposição à ação.

No que diz respeito à cultura organizacional, à motivação e à liderança, julgue o item.

A cultura organizacional representa o meio interno ou a atmosfera psicológica característica de cada organização, envolvendo fatores estruturais, como o tipo de organização, a tecnologia utilizada e as políticas da companhia.

Com base no Balanced Scorecard, julgue o item.

A perspectiva de processos internos analisa o negócio do ponto de vista daquilo que é básico para alcançar o futuro com sucesso e considera as pessoas em termos de capacidades, competências e motivação.

Com base no Balanced Scorecard, julgue o item.

A perspectiva financeira envolve os indicadores e as medidas financeiras e contábeis que permitem avaliar o comportamento da organização em relação a itens como lucratividade, retorno sobre investimentos, valor agregado e patrimônio.

A respeito da administração por objetivos (APO), julgue o item.

Na APO, os objetivos dos vários departamentos, ou gerentes envolvidos, devem ser estreitamente correlacionados.

A respeito da administração por objetivos (APO), julgue o item.

Na APO, o estabelecimento de metas é definido exclusivamente pela gerência, para que sejam cumpridas pelos subordinados. 

Com relação ao planejamento estratégico — missão, visão, cadeia de valor e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H, julgue o item.

Na ferramenta 5W2H, a pergunta where indica o local em que a tarefa deverá ser elaborada. 

Com relação ao planejamento estratégico — missão, visão, cadeia de valor e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H, julgue o item.

Na matriz GUT, o critério G corresponde à gravidade ou ao impacto de uma situação para a organização, no caso de sua ocorrência. 

Com relação ao planejamento estratégico — missão, visão, cadeia de valor e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H, julgue o item.

Na análise SWOT, as forças e as oportunidades são obtidas pela avaliação interna da organização. 

Com relação ao planejamento estratégico — missão, visão, cadeia de valor e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H, julgue o item.

A visão organizacional representa a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro, ou seja, o que ela pretende ser.

Com relação ao ciclo PDCA, julgue o item.

Na fase act, os procedimentos são verificados para saber se foram claramente entendidos e se estão sendo corretamente executados.

Com relação ao ciclo PDCA, julgue o item.

Na fase check, é responsável pela implementação das ações necessárias, por colocar em prática o que os procedimentos determinam. 

No que diz respeito às funções de administração, julgue o item.

A função de direção é responsável pela aplicação das pessoas em seus cargos e pelas relações interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização com os seus subordinados. 

No que diz respeito às funções de administração, julgue o item.

Na função de planejamento, temos o estabelecimento de objetivos, que serão desdobrados durante a função de organização.