Questões de Concurso Sobre administração geral

Questões Discursivas

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Q3284329 Administração Geral
Assinale a alternativa incorreta acerca de organograma e fluxograma. 
Alternativas
Q3284325 Administração Geral
No que tange aos processos administrativos (formação, autuação e tramitação) analise os itens a seguir e, ao final, assinale a alternativa correta.

I – A formação do processo administrativo ocorre quando há a necessidade de formalizar uma demanda, seja por iniciativa da administração ou de um interessado.
II – A tramitação é o momento em que o processo recebe formalmente um número de protocolo e passa a ser registrado no sistema administrativo.
III – A autuação corresponde ao percurso do processo dentro da organização, passando por diferentes setores e autoridades até sua conclusão.
Alternativas
Q3283469 Administração Geral
No que tange aos sistemas de informações gerenciais é correto afirmar, EXCETO:
Alternativas
Q3283468 Administração Geral
No que tange ao planejamento estratégico e orçamentário, analise os itens a seguir e, ao final, assinale a alternativa correta.

I. O planejamento estratégico deve ser realizado de forma participativa, envolvendo todos os níveis da organização.
II. São ferramentas de gestão fundamentais que, quando utilizadas de forma integrada, garantem uma visão clara dos objetivos organizacionais e os recursos necessários para alcançá-los.
III. O planejamento orçamentário é o processo de definição de objetivos, metas e ações que orientarão a organização no longo prazo.
Alternativas
Q3283467 Administração Geral
No que tange à cultura organizacional é correto afirmar, EXCETO:
Alternativas
Q3283242 Administração Geral
Quando se analisam os pilares do processo de gestão, os pesquisadores em administração destacam algumas ações como as descritas por meio das alternativas abaixo:

I – Planejar é o pilar da gestão que inicia esse grupo de atividades. O planejamento consiste na estruturação mental do que será realizado com vistas a alcançar uma meta. O estabelecimento dessa meta é dado pela própria organização, razão pela qual a organização aparece como a base do modelo.
II – Dirigir significa sistematizar os esforços que serão empreendidos na busca da meta. Nesse processo, são estruturadas as ações por etapa, definidos os responsáveis, estabelecidos resultados intermediários e preparado um cronograma de trabalho.
III – Organizar é garantir que a direção está correta. É a atividade de gestão que mais consome tempo, já que ela está presente desde o planejamento até a conclusão de cada uma das atividades previstas.

É verdadeiro o que se afirma em:
Alternativas
Q3282762 Administração Geral
Uma determinada empresa desenvolve para seu público interno um tipo de liderança que inspira os seguidores a transcenderem seus interesses individuais em benefício da empresa. A liderança desenvolvida por essa empresa é a do tipo:
Alternativas
Q3282761 Administração Geral
A departamentalização adotado pela empresa YTRW apresenta como vantagens o fato de oferecer melhor atenção às necessidades dos consumidores e apresentar maior adequação às mudanças ambientais que influenciam no comportamento e na preferência dos compradores e apresenta como desvantagens o fato da organização se tornar mais complexa, dado que cada departamento precisa se organizar de forma diferente para servir a diferentes segmentos de consumidores, além do fato de que pode ocorrer maiores custos operacionais como consequência da redundância de funções. A departamentalização adotado nesse caso pela empresa YTRW é a do tipo:
Alternativas
Q3282760 Administração Geral
O tipo de planejamento que tem foco nos departamentos da organização, que no horizonte temporal está orientado para o médio prazo e que define as principais ações a serem empreendidas por cada unidade da empresa é o planejamento denominado:
Alternativas
Q3282757 Administração Geral
A abordagem sistêmica da administração trouxe da biologia e da termodinâmica, entre outras ciências, vários conceitos para o campo das organizações. Assim, a perda de energia ocasionada em sistemas isolados, levando a sua degradação e ao seu fim, refere-se ao conceito de: 
Alternativas
Q3282756 Administração Geral
O sistema de administração da Teoria Comportamental, que foi proposto por Likert (1971) e que se caracteriza pelo processo decisório totalmente centralizado na cúpula da administração, na qual todas as ocorrências imprevistas e não rotineiras devem ser resolvidas por ter exclusividade nesse tipo de decisão na organização, é o sistema do tipo:
Alternativas
Q3282755 Administração Geral
A Teoria Estruturalista da administração se baseou no conceito de homem organizacional que diz respeito à ideia de que o homem:
Alternativas
Q3282754 Administração Geral
Segundo a Teoria Neoclássica, o dever de desempenhar a tarefa ou a atividade para a qual um empregado foi designado no seu setor está relacionado ao conceito de:
Alternativas
Q3282753 Administração Geral
Mary Parker Follet (1868-1933) foi uma mulher extraordinária, tendo exercido papel e influência preponderante na administração de todos os tempos, em especial na zona de transição entre o classicismo e o humanismo, tendo se destacado pela introdução da:
Alternativas
Q3282752 Administração Geral
O princípio básico da Administração Científica de Ford, que visa a reduzir o tempo de duração dos processos, com a utilização imediata dos equipamentos e das matérias-primas e a rápida colocação do produto da empresa no mercado, é o denominado princípio da:
Alternativas
Q3282751 Administração Geral
A administração recebeu em seus primórdios influências de filósofos, de organizações como a Igreja Católica e da organização militar, dentre outros. De acordo com Chiavenato (2014), o fundador da lógica moderna que tomou por base o método experimental, o qual mostra a preocupação prática de se separar o que é essencial do acidental, importante contribuição para as organizações e influenciando a administração, foi o filósofo chamado:
Alternativas
Q3282662 Administração Geral
Acerca de gestão de projetos e processos, julgue o item subsecutivo.

Na gestão estratégica de projetos, privilegiam-se aqueles com maior potencial de geração de valor para o alcance dos objetivos organizacionais.
Alternativas
Q3282660 Administração Geral
Acerca de gestão de projetos e processos, julgue o item subsecutivo.

O diagrama de dispersão permite avaliar relações de hierarquia entre etapas de um processo.
Alternativas
Q3282657 Administração Geral
No que se refere à gestão de pessoas e à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

De acordo com a abordagem da qualidade total, esta deve ser aplicada a toda a estrutura da organização, em sentido bottom-up.
Alternativas
Q3282656 Administração Geral
No que se refere à gestão de pessoas e à gestão da qualidade, julgue os itens seguinte.

A efetividade de um objetivo organizacional está relacionada ao seu grau de alcance.
Alternativas
Respostas
4221: B
4222: A
4223: C
4224: D
4225: A
4226: B
4227: D
4228: D
4229: A
4230: D
4231: C
4232: A
4233: D
4234: B
4235: C
4236: A
4237: C
4238: E
4239: E
4240: E