Questões de Concurso Sobre administração geral
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Q1211485
Administração Geral
Tendo em vista aspectos gerais da administração, julgue o item que se segue.
Com relação ao arranjo físico em uma organização, é consenso que funções similares e relacionadas devem estar perto umas das outras e, sempre que possível, os funcionários devem ser alocados frente a frente.
Com relação ao arranjo físico em uma organização, é consenso que funções similares e relacionadas devem estar perto umas das outras e, sempre que possível, os funcionários devem ser alocados frente a frente.
Q1211484
Administração Geral
Tendo em vista aspectos gerais da administração, julgue o item que se segue.
Apenas os fluxogramas descritivo e global ou de coluna são usados em grandes organizações.
Apenas os fluxogramas descritivo e global ou de coluna são usados em grandes organizações.
Q1209962
Administração Geral
Acerca de administração gerencial e de comportamento organizacional, julgue o item que se segue.
A principal diferença entre planejamento estratégico e gestão estratégica é que aquele está referenciado na formulação e esta inclui prospecção, formulação, implementação e avaliação como fases concomitantes.
A principal diferença entre planejamento estratégico e gestão estratégica é que aquele está referenciado na formulação e esta inclui prospecção, formulação, implementação e avaliação como fases concomitantes.
Q1209933
Administração Geral
Acerca de administração gerencial e de comportamento organizacional, julgue o item que se segue.
A liderança situacional assim se define porque se baseia na autoridade formal de uma posição gerencial, que, por sua vez, está sujeita a uma série de mudanças contingenciais impositoras de reestruturações organizacionais.
A liderança situacional assim se define porque se baseia na autoridade formal de uma posição gerencial, que, por sua vez, está sujeita a uma série de mudanças contingenciais impositoras de reestruturações organizacionais.
Q1209856
Administração Geral
Acerca de administração gerencial e de comportamento organizacional, julgue o item que se segue.
A formação de redes hierárquicas de governança, em perspectiva intra e extra-organizacional, depende de estruturas matriciais que combinem dois ou mais critérios de departamentalização.
A formação de redes hierárquicas de governança, em perspectiva intra e extra-organizacional, depende de estruturas matriciais que combinem dois ou mais critérios de departamentalização.
Q1209852
Administração Geral
Acerca de administração gerencial e de comportamento organizacional, julgue o item que se segue.
O controle estratégico está relacionado à avaliação ex post dos objetivos estratégicos das organizações de modo a proporcionar a responsabilização por resultados.
O controle estratégico está relacionado à avaliação ex post dos objetivos estratégicos das organizações de modo a proporcionar a responsabilização por resultados.
Q1209845
Administração Geral
Acerca de administração gerencial e de comportamento organizacional, julgue o item que se segue.
Do ponto de vista da reforma gerencial, o critério que diferencia a administração direta da indireta é que aquela deve voltar-se predominantemente à formulação de políticas e esta, predominantemente à implementação dessas políticas, inclusive por meio de descentralização extragovernamental.
Do ponto de vista da reforma gerencial, o critério que diferencia a administração direta da indireta é que aquela deve voltar-se predominantemente à formulação de políticas e esta, predominantemente à implementação dessas políticas, inclusive por meio de descentralização extragovernamental.
Q1201589
Administração Geral
Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue o item que segue.
O controle burocrático é típico de organizações centralizadas e de estrutura funcional com muitos cargos de chefia.
O controle burocrático é típico de organizações centralizadas e de estrutura funcional com muitos cargos de chefia.
Q1201430
Administração Geral
Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue o item que segue.
Muito utilizada em tarefas complexas, devido a seu perfil de descentralização, a comunicação formal tem sido cada vez mais utilizada em organizações que passam por processos de flexibilização organizacional.
Muito utilizada em tarefas complexas, devido a seu perfil de descentralização, a comunicação formal tem sido cada vez mais utilizada em organizações que passam por processos de flexibilização organizacional.
Q1201418
Administração Geral
Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue o item que segue.
A departamentalização ligada a produtos facilita a coordenação entre os departamentos da organização.
A departamentalização ligada a produtos facilita a coordenação entre os departamentos da organização.
Q1200344
Administração Geral
As atividades que caracterizam a empresa como criadora
de conhecimento, cujo negócio exclusivo é a inovação contínua, são:
Q1199639
Administração Geral
A cultura organizacional é um conjunto de elementos que evidenciam as formas típicas de comportamento que caracterizam a organização e as bases nas quais esses comportamentos se sustentam. Com referência a esses aspectos, julgue o item seguinte.
Os valores da organização referem-se a idealizações acerca do que é bom, desejável e permitido, e constituem os pilares sobre os quais a cultura da organização se sustenta.
Os valores da organização referem-se a idealizações acerca do que é bom, desejável e permitido, e constituem os pilares sobre os quais a cultura da organização se sustenta.
Q1197280
Administração Geral
Acerca das formas de desenvolver a educação popular, julgue o item seguinte.
A coordenação de um grupo deve atuar com espírito de autoridade.
A coordenação de um grupo deve atuar com espírito de autoridade.
Q1195510
Administração Geral
Alguns aspectos organizacionais, como a motivação e a liderança,
são capazes de influir decisivamente no desempenho organizacional. Tendo em vista a dinâmica organizacional, julgue os itens a seguir.
O modelo de administração por objetivos e a teoria de determinação de metas estabelecem que as metas definidas de modo participativo são mais eficazmente atingidas, por serem mais motivacionais, que aquelas designadas sem a participação de todos os envolvidos
O modelo de administração por objetivos e a teoria de determinação de metas estabelecem que as metas definidas de modo participativo são mais eficazmente atingidas, por serem mais motivacionais, que aquelas designadas sem a participação de todos os envolvidos
Q1189385
Administração Geral
Produtividade, na gestão da qualidade, significa
Q1189004
Administração Geral
A implementação da função de Método em O&M deve
estar alicerçada
Ano: 2004
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Polícia Federal
Prova:
CESPE - 2004 - Polícia Federal - Agente da Polícia Federal - Regional |
Q416174
Administração Geral
Com relação à administração geral, julgue o item abaixo.
No contexto organizacional, a percepção seletiva não constitui barreira para a comunicação eficaz.
No contexto organizacional, a percepção seletiva não constitui barreira para a comunicação eficaz.
Ano: 2004
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Polícia Federal
Prova:
CESPE - 2004 - Polícia Federal - Agente Administrativo |
Q350602
Administração Geral
Suponha que, na organização Felicidade Ltda., a unidade de recursos humanos (RH) conta com 10 empregados. Nesse setor, o clima organizacional vem-se caracterizando por manifestações de inveja, ressentimentos, inimizades pessoais. As ações que o gerente de RH deve adotar para melhorar o clima organizacional dessa empresa incluem
estimular a auto-reflexão e, em um segundo momento, implantar um processo participativo que possibilite aos empregados exporem o que sentem e proporem soluções para melhorar o clima organizacional.
estimular a auto-reflexão e, em um segundo momento, implantar um processo participativo que possibilite aos empregados exporem o que sentem e proporem soluções para melhorar o clima organizacional.
Ano: 2004
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Polícia Federal
Prova:
CESPE - 2004 - Polícia Federal - Agente Administrativo |
Q350601
Administração Geral
Suponha que, na organização Felicidade Ltda., a unidade de recursos humanos (RH) conta com 10 empregados. Nesse setor, o clima organizacional vem-se caracterizando por manifestações de inveja, ressentimentos, inimizades pessoais. As ações que o gerente de RH deve adotar para melhorar o clima organizacional dessa empresa incluem
propor aos insatisfeitos que se demitam.
propor aos insatisfeitos que se demitam.
Ano: 2004
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Polícia Federal
Prova:
CESPE - 2004 - Polícia Federal - Agente Administrativo |
Q350600
Administração Geral
Suponha que, na organização Felicidade Ltda., a unidade de recursos humanos (RH) conta com 10 empregados. Nesse setor, o clima organizacional vem-se caracterizando por manifestações de inveja, ressentimentos, inimizades pessoais. As ações que o gerente de RH deve adotar para melhorar o clima organizacional dessa empresa incluem
realizar uma análise organizacional revendo o organograma, os fluxogramas, o estatuto e o regimento interno.
realizar uma análise organizacional revendo o organograma, os fluxogramas, o estatuto e o regimento interno.
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