Questões de Administração Geral para Concurso - Página 2062

Q2885945

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: ARCE Prova: FCC - 2006 - ARCE - Analista de Regulação – Analista de Sistemas |

Q2885945 Administração Geral

Uma organização do tipo linear é caracterizada pela

a

descentralização das decisões delegadas aos órgãos detentores do conhecimento.

b

autoridade única e absoluta do superior sobre os seus subordinados.

c

separação das atividades de planejamento, controle e execução.

d

assessoria especializada e inovadora, mantendo-se o princípio da autoridade única.

e

assessoria especializada e inovadora, mantendo-se o princípio da descentralização das decisões.

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Q2884695

Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: CEAGESP Provas: CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Sênior | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Pleno | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Júnior |

Q2884695 Administração Geral

Marque a alternativa que corresponde ao trabalho real e efetivo que o candidato deve executar para demonstrar sua aptidão ou habilidade e que servirá para selecionar empregados já especializados, não servindo para mão-de-obra não-qualificada:

A

Provas experimentais

B

Testes psicológicos

C

Trabalhos de desempenho

D

Quociente de inteligência

E

Testes de aptidões específicas

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Q2884690

Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: CEAGESP Provas: CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Sênior | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Pleno | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Júnior |

Q2884690 Administração Geral

O recrutamento de pessoal é realizado em muitas empresas industriais e comerciais por meio de diversos procedimentos, como:

A

Recomendações, informações, certificados.

B

Impressão pessoal, escrita, grafologia.

C

Fisionomia, fotografia.

D

Conversação, trabalho de provas.

E

Todas as alternativas anteriores estão corretas.

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Q2884689

Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: CEAGESP Provas: CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Sênior | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Pleno | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Júnior |

Q2884689 Administração Geral

A análise ocupacional visa:

A

Racionalizar a execução das tarefas.

B

Adequar o instrumental de mensuração ao homem.

C

Oferecer ambiente mais propício à produtividade e melhor qualificar o profissional.

D

Instrumentar a consecução de um objetivo maior: a realização do homem no trabalho.

E

Todas as alternativas anteriores estão corretas.

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Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

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Q2884685

Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: CEAGESP Provas: CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Sênior | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Pleno | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Júnior |

Q2884685 Administração Geral

Na seleção dos seus empregados, o gerente de recursos humanos se depara com alguns problemas, tais como:

A

Os fatores que levam em conta para selecionar mal o seu pessoal.

B

As medidas de mensuração utilizadas para selecionar seus empregados.

C

O público consumidor que constitui um importante grupo para a tomada de decisões.

D

Todas as alternativas anteriores estão corretas.

E

N.R.A.

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Q2884660

Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: CEAGESP Provas: CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Sênior | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Pleno | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Júnior |

Q2884660 Administração Geral

Marque a alternativa correta:

A

Na análise da função de um cargo se trabalha essencialmente com testes e entrevistas.

B

Quando se pesquisam as funções de um vendedor, na análise de funções se faz um levantamento de interesses desse profissional.

C

No estudo de funções de determinado cargo se realiza o levantamento de medidas de qualidade da execução que o cargo requer enfim, a análise do desempenho.

D

No estudo de uma função deve-se observar o desempenho do profissional, medir o seu quociente de desempenho e compará-lo ao do indivíduo bem dotado.

E

No estudo de aptidão para o desempenho de determinada atividade deve-se levar em conta apenas a disposição natural.

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Q2884658

Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: CEAGESP Provas: CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Sênior | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Pleno | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Júnior |

Q2884658 Administração Geral

_______________ tem dado sua contribuição ao processo de seleção de pessoal da seguinte forma: a) aperfeiçoando o processo de medição; b) descrevendo e analisando as diferenças individuais; c) tratando estatisticamente os resultados da mensuração; d) analisando os cargos, funções, ocupações. Marque abaixo a alternativa que compelta corretamente a lacuna:

A

A teoria multifatorial.

B

O behaviorismo.

C

A aprendizagem cognitiva.

D

A psicologia.

E

Fator mnemônico.

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Q2884657

Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: CEAGESP Provas: CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Sênior | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Pleno | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Júnior |

Q2884657 Administração Geral

No treinamento em grupo para o desenvolvimento de melhor relacionamento interpessoal, o indivíduo deve revelar:

A

Insatisfação para com a liderança.

B

Insatisfação com o trabalho de escolher comportamento novo.

C

Insatisfações, escolher e praticar novos comportamentos.

D

Insatisfação com mudança de comportamento.

E

N.R.A.

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Q2884656

Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: CEAGESP Provas: CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Sênior | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Pleno | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Júnior |

Q2884656 Administração Geral

Em se tratando de métodos de treinamento:

I. Um método poderá ser eficaz em certo tipo de treinamento e não ser em outro;

II. É preciso verificar antes de iniciar o treinamento, que princípios de aprendizagens estão envolvidos;

III. Algumas técnicas facilitam o feedback imediato para cada resposta como nos filmes.

Está(ão) correta(s) apenas as alternativas:

A

I

B

I e II

C

II e III

D

III

E

I, II e III

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q2884655

Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: CEAGESP Provas: CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Sênior | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Pleno | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Júnior |

Q2884655 Administração Geral

Marque a alternativa que corresponde ao tipo de atividade de grupo que visa o treinamento ou laboratório efetivo das tarefas que estimulam discussões acerca de fatores críticos de liderança, comunicação e problemas de organização:

A

Programa em IP.

B

Task-Model.

C

Modelo de tarefa.

D

As alternativas A e B estão corretas.

E

N.R.A.

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Q2884653

Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: CEAGESP Provas: CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Sênior | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Pleno | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Júnior |

Q2884653 Administração Geral

É também conhecida com o nome de ensino programado, máquina de ensinar, treinamento automático, pedagogia cibernética, auto-instrução, aprendizagem programada:

A

Instrução programada

B

Rodízio de posição

C

Processo de simulação

D

Jogos de aprendizagem

E

N.R.A.

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Q2884652

Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: CEAGESP Provas: CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Sênior | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Pleno | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Júnior |

Q2884652 Administração Geral

Business games são:

A

Jogos de empresa.

B

Exercício de treinamento dinâmico.

C

Exercício de treinamento dinâmico que utiliza como modelo de aprendizagem uma situação de trabalho.

D

Todas as alternativas anteriores estão corretas.

E

N.R.A.

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Q2884651

Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: CEAGESP Provas: CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Sênior | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Pleno | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Júnior |

Q2884651 Administração Geral

É necessário estabelecer operações de avaliação para uma maior validade de um processo de treinamento. É etapa estabelecida para avaliar um processo de treinamento:

A

Pós-mensurar os indivíduos sujeitos ao treinamento.

B

Estabelecer metas inespecíficas.

C

Apontar sem desenvolver instrumentos de avaliação.

D

Medir ou avaliar os resultados que evidenciam o progresso do indivíduo submetido ao treinamento.

E

N.R.A.

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Q2884650

Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: CEAGESP Provas: CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Sênior | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Pleno | CONSULPLAN - 2006 - CEAGESP - Analista de Recursos Humanos Júnior |

Q2884650 Administração Geral

Em se tratando de planejamento de um programa de Treinamento, marque a alternativa correta:

A

O planejamento cuidadoso de um programa de treinamento exige respostas às perguntas: Que habilidades, conhecimentos e atitudes devem ser objetos de treinamento?

B

O planejamento cuidadoso de um programa de treinamento exige respostas às perguntas: Quem deve ser treinado e como deve realizar-se o treinamento?

C

O planejamento cuidadoso de um programa de treinamento exige respostas às perguntas: Onde e quando deve realizar-se o treinamento?

D

O planejamento cuidadoso de um programa de treinamento exige respostas às perguntas: Por que se deve realizar o treinamento? Que evidências se tem da eficiência de um programa determinado de treinamento?

E

Todas as alternativas anteriores estão corretas.

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Q2882483

Ano: 2006 Banca: CONESUL Órgão: TRENSURB Provas: CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de Materias | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de RH | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de Planejamento |

Q2882483 Administração Geral

O principal objetivo de um manual de organização é:

A

apresentar a estrutura formal da empresa, por meio da definição clara, racional e objetiva de autoridade, responsabilidade, atividades-fins e meio, assim como as relações criadas, de modo que coordene os esforços das pessoas para que os objetivos comuns sejam atingidos.

B

demonstrar o pensamento e a filosofia da cúpula da administração no que se refere às obrigações que ela tenha decidido assumir e aos requisitos que ela deve satisfazer em todas as fases das operações da empresa.

C

evidenciar um conjunto de instruções escritas, elaborado para destacar em todos os seus detalhes a rotina a ser seguida de uma função específica.

D

tornar possível a uniformidade e a consistência no tratamento, na aplicação e utilização de pontos específicos de uma empresa.

E

reduzir a customização e ao aperfeiçoamento contínuo dos planos gerais, táticos e macro-operacionais de comercialização de produtos e serviços.

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Q2882482

Ano: 2006 Banca: CONESUL Órgão: TRENSURB Provas: CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de Materias | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de RH | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de Planejamento |

Q2882482 Administração Geral

A técnica de representação gráfica que se utilizam símbolos previamente convencionados, permitindo a descrição clara e precisa do fluxo, ou seqüência, de um processo, bem como sua análise e redesenho é chamada:

A

carta de processo contínuo.

B

mapofluxograma.

C

harmonograma.

D

cartograma.

E

fluxograma.

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Q2882481

Ano: 2006 Banca: CONESUL Órgão: TRENSURB Provas: CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de Materias | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de RH | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de Planejamento |

Q2882481 Administração Geral

Adotando-se a estrutura linear, à medida que a empresa cresce:

A

ela promove a criatividade e inovação para manter o crescimento.

B

ela mantém a estabilidade e a constância das relações formais alavancando poderosamente o crescimento.

C

ela serve como vantagem competitiva contra os concorrentes.

D

ela conduz inevitavelmente ao congestionamento das linhas formais de comunicação, principalmente na cúpula que centraliza fortemente as decisões e o controle.

E

ela gera agregados gerenciais de otimização.

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Q2882480

Ano: 2006 Banca: CONESUL Órgão: TRENSURB Provas: CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de Materias | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de RH | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de Planejamento |

Q2882480 Administração Geral

Segundo a Teoria de Desenvolvimento Organizacional, a fase em que com o crescimento das atividades da organização, esta é obrigada a estabelecer normas de coordenação entre os diversos departamentos ou setores que vão surgindo, bem como definir rotinas e processos de trabalho é chamada:

A

pioneira.

B

expansão.

C

regulamentação.

D

reflixibilização.

E

apropriação.

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Q2882479

Ano: 2006 Banca: CONESUL Órgão: TRENSURB Provas: CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de Materias | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de RH | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de Planejamento |

Q2882479 Administração Geral

Há vários elementos que concorrem para acelerar a descentralização da autoridade nas organizações, entre as quais estão:

A

a complexidade dos problemas empresariais.

B

a empresa como um organismo passível de permanecer estático.

C

a simplicidade das empresas que se tornam cada vez maiores.

D

a dificuldade de se encontrar o bom senso.

E

a morosidade da concorrência.

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Q2882478

Ano: 2006 Banca: CONESUL Órgão: TRENSURB Provas: CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de Materias | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de RH | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de Planejamento |

Q2882478 Administração Geral

A departamentalização por produtos ou serviços é mais indicada quando:

A

há necessidade de muita cooperação interdepartamental, quando a preocupação básica é o produto ou serviço e os diversos departamentos precisam sujeitar-se ao objetivo principal que é o produto.

B

a empresa precisa auto-avaliar-se profundamente, utilizando meios de controle administrativo e organizacional.

C

a satisfação do cliente ou usuário é a principal meta da organização

D

as circunstâncias externas indicam que o sucesso da organização depende especificamente do seu ajustamento às condições locais ou regionais

E

a organização está trabalhando com clientes A e C.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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