Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1963

Q109581

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista - Recursos Humanos - prova 2 |

Q109581 Administração Geral

Segundo Chiavenato, as políticas relacionadas com ARH (Administração de Recursos Humanos) devem ter as seguintes características, exceto:

A

estabilidade, ou seja, suficiente grau de permanência para evitar alterações muito grandes.

B

consistência, ou seja, congruência em sua aplicação, não importam os níveis ou áreas afetados.

C

complexidade, ou seja, nível de abordagem que permita utilização em organizações de variados tamanhos.

D

generalidade, ou seja, possibilidade de aplicação global e compreensiva para toda a organização.

E

flexibilidade, ou seja, possibilidade de suportar correções, ajustamentos e exceções, quando necessários.

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Q109579

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista - Recursos Humanos - prova 2 |

Q109579 Administração Geral

Na teoria de administração de recursos humanos, a tese da reciprocidade significa:

A

a organização paga e deve ter obrigatoriamente serviços recíprocos dos seus empregados.

B

os empregados devem ter a reciprocidade do salário.

C

a organização funciona como uma contra partida recíproca à sociedade.

D

o Estado deve garantir a reciprocidade das empresas com os empregados, obrigando o empregador a oferecer benefícios.

E

a organização funciona como um sistema que recebe contribuições dos participantes em troca de incentivos ou alicientes.

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Q109577

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista - Recursos Humanos - prova 2 |

Q109577 Administração Geral

Os estilos de administração dependem das suposições e crenças que os administradores têm a respeito da natureza humana e do comportamento das pessoas dentro da empresa. McGregor apresentou-nos importante contribuição com as Teoria X e Teoria Y. São pressupostos da Teoria Y:

A

as pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer.

B

a imaginação, a criatividade e a engenhosidade são comuns.

C

as pessoas preferem ser controladas e dirigidas.

D

o trabalho é uma atividade tão natural como brincar ou descansar.

E

as pessoas são criativas e competentes.

Q109484

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: SEPLAG-DF Prova: FUNIVERSA - 2010 - SEPLAG-DF - Analista - Administração |

Q109484 Administração Geral

Acerca das teorias a respeito da motivação das pessoas nas organizações, aquela que apresenta as necessidades humanas distribuídas em uma pirâmide de importância no comportamento humano, em cuja base estão as necessidades mais baixas e recorrentes, enquanto no topo estão as mais sofisticadas, foi elaborada por

A

Alderfer.

B

Herzberg.

C

McGregor.

D

McClelland.

E

Maslow.

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Q109466

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: SEPLAG-DF Prova: FUNIVERSA - 2010 - SEPLAG-DF - Analista - Administração |

Q109466 Administração Geral

Assinale a alternativa correta relativamente aos componentes da estratégia.

A

Do ponto de vista do escopo da organização, a análise de sua estratégia requer a identificação da participação dos fornecedores nas compras.

B

O estudo das vantagens competitivas possibilita entender por que os consumidores têm preferência ou rechaçam determinado produto ou serviço.

C

A participação no mercado acompanha a composição da cesta de produtos e serviços da organização.

D

A taxa interna de retorno é um dos indicadores de desempenho de natureza qualitativa.

E

O uso dos recursos significa avaliar a composição das fontes de recursos da organização.

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Q109462

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: SEPLAG-DF Prova: FUNIVERSA - 2010 - SEPLAG-DF - Analista - Administração |

Q109462 Administração Geral

Na ótica de Fayol, representante do enfoque funcional da administração, o planejamento é um dos componentes da função de administração. A respeito do planejamento, é correto afirmar que

A

o plano, como resultado do respectivo processo, estabelece o que precisa ser feito para alcançar a situação desejada.

B

os objetivos formulados em termos qualitativos constituem as chamadas metas.

C

planos permanentes são os que contêm decisões não programadas.

D

os dados de entrada, cuja obtenção constitui a etapa inicial do processo de planejamento, são os existentes exclusivamente nos sistemas internos da organização.

E

planos funcionais abrangem toda a organização, definindo sua relação com seu ambiente.

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Q109461

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: SEPLAG-DF Prova: FUNIVERSA - 2010 - SEPLAG-DF - Analista - Administração |

Q109461 Administração Geral

As organizações sempre foram constituídas por processos. No entanto, a administração das organizações é feita por meio de uma estrutura que privilegia as áreas funcionais. Considerando que a era digital contempla a administração de processos, assinale a alternativa correta dentro dessa nova perspectiva.

A

A verticalização reformula o modo de administrar as operações, integrando todas as funções envolvidas na solução de um problema.

B

Todas as organizações podem ser desmembradas em áreas funcionais que atravessam as fronteiras dos processos.

C

O processo de compras é considerado como um dos mais importantes processos centrais nas organizações.

D

A necessidade de uma ligação estreita entre as fontes de insumos e os clientes é fator determinante na identificação dos processos centrais.

E

Entre os processos de apoio, destaca-se o desenvolvimento de produtos e serviços.

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Q109237

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |

Q109237 Administração Geral

Assinale a assertiva que contenha três condições para que a organização cumpra seu papel no processo de criação do conhecimento organizacional.

A

Variedade de requisitos/estrutura hierarquizada/ visão sistêmica.

B

Intenção/autonomia/redundância.

C

Baixa maturidade/controle/planejamento.

D

Organização linear/ hierarquia/caos criativo.

E

Flexibilidade/ordem criativa/controle rígido.

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Q109236

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |

Q109236 Administração Geral

O conceito de downsizing aplicado à gestão signi?ca:

A

delegação de competências.

B

gestão do desempenho.

C

gestão por competências.

D

redução de custos.

E

redução do tamanho da empresa.

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Q109235

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |

Q109235 Administração Geral

São consideradas ferramentas de qualidade total, exceto:

A

ciclo PDCA.

B

brainstorming.

C

diagrama de causa-efeito.

D

avaliação 360 graus.

E

análise de pareto.

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Q109234

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |

Q109234 Administração Geral

São características das organizações que aprendem, exceto:

A

clima organizacional favorável.

B

equilíbrio entre os objetivos individuais, coletivos e da organização.

C

conhecimento como investimento.

D

gestão da mudança.

E

comunicação assimétrica.

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Q109233

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |

Q109233 Administração Geral

Assinale a única opção que não pode ser considerada como fase do processo de controle.

A

Análise do cenário.

B

Estabelecimento de padrões.

C

Observação do desempenho.

D

Comparação do desempenho aferido com o padrão estabelecido.

E

Ação corretiva.

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Q109232

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |

Q109232 Administração Geral

São vantagens da avaliação 360 Graus, exceto:

A

resultados mais confiáveis e isentos de influências pessoais.

B

visão do avaliado sob diferentes aspectos.

C

maior celeridade no resultado da avaliação.

D

maior aceitação dos colaboradores.

E

maior controle da coerência do avaliador.

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Q109231

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |

Q109231 Administração Geral

Na Coluna I estão identificados quatro métodos de controle e na Coluna II têm-se as respectivas definições de tais métodos. Correlacione corretamente as colunas e, ao final, assinale a opção que expressa a sequência correta da Coluna II.

Imagem 003.jpg

A

4, 2, 1, 3

B

2, 4, 3, 1

C

1, 4, 3, 2

D

3, 2, 4, 1

E

1, 3, 2, 4

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Q109230

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |

Q109230 Administração Geral

Correlacione as colunas abaixo relacionando o nível de maturidade dos liderados com o estilo de liderança indicado, conforme a teoria da liderança situacional. Ao final, selecione a opção que contemple a sequência correta da Coluna I.

Imagem 002.jpg

A

1, 2, 3, 4

B

2, 1, 3, 4

C

3, 1, 2, 4

D

1, 2, 4, 3

E

1, 4, 3, 2

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Q109228

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |

Q109228 Administração Geral

Podemos identificar os seguintes termos-chave que definem a comunicação eficaz, exceto:

A

relacionamento

B

lateral

C

estratégica

D

duas mãos

E

simétrica

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Q109227

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |

Q109227 Administração Geral

A respeito da liderança, assinale a opção que pode ser considerada incorreta, segundo as teorias mais contemporâneas da Administração.

A

A liderança pode ser ensinada e aprendida por todos os indivíduos, como qualquer outra função gerencial.

B

A liderança efetiva gera comprometimento e entusiasmo entre os liderados para o alcance de objetivos comuns.

C

A liderança é um fenômeno grupal.

D

A liderança verdadeira é inata ao indivíduo.

E

Grande parte do poder do líder encontra-se no grupo em que lidera.

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Q109226

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |

Q109226 Administração Geral

Podem ser consideradas características da organização matricial, exceto:

A

direcionamento para objetivos.

B

alocação de equipes de unidades distintas para a execução de um mesmo projeto.

C

especialização como critério determinante para a escolha das che?as.

D

utilização de alta tecnologia.

E

existência de uma estrutura hierárquica vertical que conviva com uma estrutura superposta, horizontal, de coordenadores de projetos.

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Q109225

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |

Q109225 Administração Geral

Na Coluna I estão arroladas vantagens de estruturas organizacionais distintas. Na Coluna II tem-se a identificação das organizações-tipo. Correlacione as colunas indicando as vantagens de cada organização-tipo e, ao final, selecione a opção que expresse a sequência correta para a Coluna I.

Imagem 001.jpg

A

1, 1, 2, 1, 2

B

2, 1, 2, 1, 1

C

2, 2, 1, 1, 1

D

1, 1, 2, 2, 2

E

1, 2, 1, 2, 1

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Q109224

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |

Q109224 Administração Geral

A forma de organização que pode ser considerada desvantajosa pelo fato de haver desgaste de tempo na tomada de decisões, inibição das ideias dos chefes e divergência entre a direção e a assessoria denomina-se:

A

organização funcional.

B

organização linear.

C

organização matricial.

D

organização hierárquico-consultivo.

E

organização colegiada.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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