Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 42.435 questões
Ano: 2012
Banca:
CONCEPÇÃO
Órgão:
CREFITO-7ª Região(BA e SE)
Provas:
CONCEPÇÃO - 2012 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assessor Técnico - Terapeuta Ocupacional
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CONCEPÇÃO - 2012 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assessor Técnico - Fisioterapeuta |
Q2762628
Administração Geral
O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem – sucedido em todas as organizações, precisa ter características de personalidade, que não sempre exigidas ao nível máximo pelas organizações, mas dentro de composições e combinações que variam de acordo com a organização e com o cargo ocupado. (CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Editora Campus, 2004. 7ª Edição. Rio de Janeiro)
Analise as proposições seguintes:
I. Flexibilidade ocorre em face das constantes mudanças peculiares da vida moderna, como os bruscos desligamentos das organizações e aos novos relacionamentos.
II. Tolerância às frustrações, para evitar o desgaste emocional decorrente de conflito entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, cuja mediação é feita por meio de normas racionais, escritas e exaustivas, que procuram envolver toda a organização.
III. Capacidade de adiar as recompensas e poder compensar o trabalho rotineiro dentro da organização, em detrimento das preferências e vocações pessoais por outros tipos de atividade profissional.
IV. Permanente desejo de realização, para garantir a conformidade e a cooperação com as normas que controlam e asseguram o acesso às posições de carreira dentro da organização, proporcionando recompensas e sanções sociais e materiais.
Marque as proposições referentes às características de personalidade do homem moderno.
Ano: 2012
Banca:
COVEST-COPSET
Órgão:
UFPE
Prova:
COVEST-COPSET - 2012 - UFPE - Assistente em Administração |
Q2222807
Administração Geral
São características dos controles operacionais de uma
organização:
1) inflexibilidade 2) subjetividade 3) orientação estratégica para resultados 4) autocontrole 5) natureza positiva
Estão corretas apenas:
1) inflexibilidade 2) subjetividade 3) orientação estratégica para resultados 4) autocontrole 5) natureza positiva
Estão corretas apenas:
Ano: 2012
Banca:
COVEST-COPSET
Órgão:
UFPE
Prova:
COVEST-COPSET - 2012 - UFPE - Assistente em Administração |
Q2222794
Administração Geral
No Ciclo Motivacional, quando a satisfação de uma
outra necessidade reduz ou aplaca a intensidade de
uma necessidade que não pode ser satisfeita, dizemos
que houve uma necessidade:
Ano: 2012
Banca:
COVEST-COPSET
Órgão:
UFPE
Prova:
COVEST-COPSET - 2012 - UFPE - Assistente em Administração |
Q2222793
Administração Geral
É um fenômeno social que ocorre exclusivamente em
grupos sociais, como uma influência interpessoal
exercida em uma dada situação e dirigida pelo
processo de comunicação humana para a consecução
de um ou mais objetivos específicos.
Ano: 2012
Banca:
COVEST-COPSET
Órgão:
UFPE
Prova:
COVEST-COPSET - 2012 - UFPE - Assistente em Administração |
Q2222792
Administração Geral
Correlacione as colunas segundo os elementos de
comunicação num sistema telefônico.
1) Fonte 2) Transmissor 3) Canal 4) Receptor 5) Destino 6) Ruído
( ) aparelho telefônico ( ) linha cruzada ( ) o outro aparelho telefônico ( ) ouvido humano ( ) voz humana ( ) rede de fios condutores entre os telefones
A sequência correta é:
1) Fonte 2) Transmissor 3) Canal 4) Receptor 5) Destino 6) Ruído
( ) aparelho telefônico ( ) linha cruzada ( ) o outro aparelho telefônico ( ) ouvido humano ( ) voz humana ( ) rede de fios condutores entre os telefones
A sequência correta é:
Ano: 2012
Banca:
COVEST-COPSET
Órgão:
UFPE
Prova:
COVEST-COPSET - 2012 - UFPE - Assistente em Administração |
Q2222791
Administração Geral
São consideradas barreiras na comunicação:
1) diálogo coletivo. 2) egocentrismo. 3) influências de preconceitos e estereótipos. 4) respeito às opiniões e atitudes entre emissor e receptor. 5) inibição do receptor em relação ao emissor e vice-versa.
Estão corretas:
1) diálogo coletivo. 2) egocentrismo. 3) influências de preconceitos e estereótipos. 4) respeito às opiniões e atitudes entre emissor e receptor. 5) inibição do receptor em relação ao emissor e vice-versa.
Estão corretas:
Ano: 2012
Banca:
COVEST-COPSET
Órgão:
UFPE
Prova:
COVEST-COPSET - 2012 - UFPE - Assistente em Administração |
Q2222790
Administração Geral
O planejamento estratégico de uma organização tem
como características fundamentais:
1) a relação com a adaptação da organização a um ambiente mutável. 2) ser orientado para o futuro. 3) envolver um comportamento global, compreensivo e sistêmico. 4) ser um processo de construção de consenso. 5) ser uma tentativa constante de aprender a ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo e mutável.
Estão corretas:
1) a relação com a adaptação da organização a um ambiente mutável. 2) ser orientado para o futuro. 3) envolver um comportamento global, compreensivo e sistêmico. 4) ser um processo de construção de consenso. 5) ser uma tentativa constante de aprender a ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo e mutável.
Estão corretas:
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Sociologia |
Q2216252
Administração Geral
A cultura organizacional pode exercer diversas funções dentro de uma organização.
A esse respeito, assinale a alternativa INCORRETA.
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Serviço Social |
Q2216138
Administração Geral
As seguintes afirmativas referem-se ao comportamento organizacional e suas interfaces
com processos de gerência e trabalho. Analise-as e marque a opção CORRETA.
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212723
Administração Geral
Gerentes autônomos e responsáveis por suas decisões, facilidade de avaliar gerentes,
competição positiva entre unidades, criatividade na busca de solução de problemas,
agilidade no processo de tomada de decisões são características da organização
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212722
Administração Geral
Análise de objetivos, planejamento das atividades e do tempo, planejamento dos recursos
materiais, financeiros e humanos, análise dos riscos e previsão dos mecanismos de
controle são as principais etapas do processo de planejamento
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212721
Administração Geral
Uma das tendências da gestão das organizações contemporâneas que vem provocando
grandes transformações na vida dos gerentes, muito mais pelas habilidades de liderança
do que pelos poderes de chefia, tem sido a utilização do
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212720
Administração Geral
Trabalhar não para as pessoas, mas com as pessoas é um dos mais importantes
slogans do modelo de liderança
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212715
Administração Geral
A autoria da proposta de adaptar as estruturas organizacionais às necessidades
psicológicas e motivacionais dos indivíduos, estimulando seu envolvimento com o
trabalho, tendo em vista o aumento da produtividade organizacional, se deve a
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212714
Administração Geral
De acordo com a teoria de McGregor, cabe à gerência desenvolver estruturas
organizacionais que possibilitem ao indivíduo lutar pela satisfação de seus objetivos
pessoais e, ao mesmo tempo, contribuir para a realização dos objetivos organizacionais.
Essa proposta do autor se aproxima do modelo de
Essa proposta do autor se aproxima do modelo de
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212712
Administração Geral
Os estudos desenvolvidos por psicólogos industriais voltados para a eficiência
organizacional e a produtividade, que resultaram em reformas profundas no trabalho e
nas estruturas organizacionais e que, depois, constituíram a base para as primeiras
teorias da então chamada administração de recursos humanos foram
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212706
Administração Geral
De acordo com Weber, apud Motta (2009), a forma de organização estável e duradoura
que privilegiou a hierarquia, as funções e competências; a divisão do trabalho, a
igualdade formal no processo de contratação; a remuneração igual para o exercício de
cargos e funções semelhantes, a promoção e avanço na carreira e a separação completa
entre o cargo e seu ocupante, tudo isso baseado em leis, normas, regulamentos ou regras
específicas denomina-se
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212705
Administração Geral
Um dos principais critérios de departamentalização que pode ser considerado uma
tendência na atualidade é
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212704
Administração Geral
Fatores de grande impacto na administração pública como excelência nos processos,
cultura de melhoria contínua, criação de um melhor relacionamento com os clientes e
fornecedores, envolvimento de todos os trabalhadores e clara orientação para a prestação
de serviço ao cidadão são algumas das características do modelo de
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista - Grupo G - Nível Superior - Qualidade |
Q2102276
Administração Geral
“Poka-yoke” (ou “à prova de erro”) e planejamento robusto
têm em comum o seguinte:
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