Questões de Concurso Sobre administração geral
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Q730498
Administração Geral
A estrutura formal de uma Universidade é representada por:
Ano: 2012
Banca:
ESAF
Órgão:
MPO
Prova:
ESAF - 2012 - MPOG - Analista Técnico de Políticas Sociais - Conhecimentos Básicos |
Q705641
Administração Geral
Um dos aspectos mais importantes da estratégia
organizacional é a sua amarração com a função de gestão
de pessoas. Em outros termos, como traduzir os objetivos
e estratégias organizacionais em objetivos e estratégias
de gestão de pessoas.
As colunas abaixo trazem as nomenclaturas e respectivas
descrições de três modelos de relacionamento entre o
planejamento estratégico organizacional e o planejamento
estratégico de pessoas. Correlacione-as e, ao final,
selecione a alternativa que apresente a sequência correta
para a coluna II. COLUNA I COLUNA II
(1) Planejamento
Adaptativo
( ) O foco se concentra nas práticas
de gestão de pessoas e na forma
como a função de gerir pessoas
pode adicionar valor à organização.
(2) Planejamento
Autônomo
( ) O resultado é uma síntese
das práticas de gestão de pessoas
necessárias para a realização dos planos organizacionais.
(3) Planejamento
Integrado
( ) O foco se concentra em uma síntese
entre o planejamento organizacional
e o planejamento de pessoas.
( ) O foco se concentra no planejamento
organizacional, sendo as práticas de gestão de pessoas consideradas
como uma reflexão posterior.
( ) O resultado é um plano que
destaca as práticas da gestão de
pessoas prioritárias para a obtenção dos resultados organizacionais.
Ano: 2012
Banca:
ESAF
Órgão:
MPO
Prova:
ESAF - 2012 - MPOG - Analista Técnico de Políticas Sociais - Conhecimentos Básicos |
Q705639
Administração Geral
A coluna I traz três descrições de situações vividas entre o
líder e suas respectivas equipes.
A coluna II elenca os estilos de liderança.
Leia atentamente as situações descritas na coluna I e
encontre o estilo de liderança correspondente na coluna II.
Ao final, assinale a sequência correta para a coluna I. COLUNA I ( ) Dr. Pancrácio reunia a sua equipe religiosamente no
mesmo horário uma vez por semana para transmitir-lhes
as diretrizes do trabalho. Aborrecia-se com
intervenções ou perguntas. Não admitia faltas ou
atrasos. Dr. Pancrácio dividia as tarefas entre os membros
da equipe e quando a execução exigia um trabalho
coletivo já designava quem trabalharia com quem.
Dr. Pancrácio era rigoroso, mas sabia reconhecer
um trabalho bem feito, fazia questão de elogiar
nominalmente o trabalho de seus subordinados e
muitas vezes chamava o servidor a ser elogiado em
seu gabinete para fazê-lo. A despeito de ter um largo planejamento e de trabalhar
pelo alcance das metas da sua unidade organizacional,
Dr. Pancrácio preferia passar as técnicas de execução
das tarefas aos subordinados na medida em que se
tornassem necessárias. ( ) Arlindo Orlando reúne-se com sua equipe conforme
cronograma de reuniões entre eles acordado no início
de cada trimestre. Antes de cada encontro com Arlindo Orlando, sua
equipe se reúne previamente, oportunidade em
que esboçam as providências e as técnicas que
pretendem utilizar para o atendimento das metas da
unidade organizacional. Tais propostas, assim como
a divisão das tarefas e das subequipes pré-definidas,
são levadas para debate na reunião cronogramada
com Arlindo. Arlindo Orlando é objetivo e limita-se aos fatos em
suas críticas e elogios. ( ) Merchedes reúne-se com sua equipe apenas quando
estritamente necessário. Nesta oportunidade ele
esclarece que estará à disposição desde que a equipe
julgue necessária a sua presença no grupo. Aproveita
o momento para apresentar materiais variados ao
grupo, deixando que os membros decidam acerca da
divisão das tarefas e da subdivisão das equipes. Merchedes procura não interferir no curso dos
trabalhos da equipe, mas faz comentários irregulares
sobre as atividades dos membros quando perguntado. COLUNA II
(1) Liderança Democrática.
(2) Liderança Liberal.
(3) Liderança Autocrática.
Ano: 2012
Banca:
ESAF
Órgão:
MPO
Prova:
ESAF - 2012 - MPOG - Analista Técnico de Políticas Sociais - Conhecimentos Básicos |
Q705609
Administração Geral
Problemas administrativos, econômicos e sociais exigem
métodos e planejamentos que contemplem as suas
complexidades. Para tanto, o economista Carlos Matus
desenvolveu o Planejamento Estratégico Situacional,
compreendendo os momentos explicativo, normativo, o
estratégico e o tático-operacional como fundamentais. Em
relação a esses quatro momentos, pode-se afirmar que:
Q702489
Administração Geral
Idalberto Chiavenato, na sua obra "Introdução a Teoria Geral da Administração", no capítulo dedicado à Teoria Geral dos Sistemas, descreve que os sistemas se caracterizam por determinados parâmetros: a exceção do(a)
Q702485
Administração Geral
Henri Fayol, fundador da Teoria Clássica da administração, definiu o conjunto de princípios gerais ou universais da administração. Partindo de sua sistematização, correlacione o texto abaixo ao princípio geral correspondente: "Amabilidade e justiça, para alcançar a lealdade do pessoal". Este é o Princípio da
Q702476
Administração Geral
Segundo Idalberto Chiavenato, podem-se distinguir vários tipos tradicionais de organizações. A descrição "É uma organização simples e de conformação piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa na sua área, uma vez que as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas", corresponde à Organização
Q699053
Administração Geral
Herzberg formulou a chamada Teoria dos
Dois Fatores para melhor explicar o
comportamento das pessoas em situações no
ambiente de trabalho. A respeito da teoria
motivacional de Herzberg, assinale a opção
correta.
Q699051
Administração Geral
Texto associado
A Figura do líder está diretamente ligada à
motivação e ao crescimento da equipe interna
Tema recorrente na área de Recursos Humanos,
uma boa Gestão de Equipes é, atualmente, um
objetivo em comum de todas as organizações
que valorizam o quadro de colaboradores, a fim
de maximizar resultados positivos no ambiente
interno. O aspecto motivacional e desafiador
desse processo tem, por muitas vezes, se
mostrado uma importante ferramenta para a
retenção de talentos, considerada como um dos
maiores desafios dos profissionais de RH.
Para conduzir da melhor forma possível esse
importante pilar da gestão organizacional está a
figura do líder, fundamental na hora de lidar
com o potencial dos profissionais da
empresa. [...]
Fonte: www.abrhs.com.br – acesso em 17/05/2012.
Em relação aos estilos de lideranças e as
diversas formas de postura adotadas pelo líder
em relação à maneira de conduzir suas equipes
de trabalho, assinale a alternativa
INCORRETA:
Q699048
Administração Geral
A sequência das funções do administrador
forma o ciclo administrativo. Essas funções
integram o processo administrativo, mais do
que uma sequência cíclica, elas estão
intimamente relacionadas e em uma interação
dinâmica. Assinale a opção que contempla as
funções interativas do ciclo administrativo.
Q699044
Administração Geral
Na Teoria Clássica da Administração, Henry
Fayol (1841-1925) definiu quatorze Princípios
Gerais da Administração. Assinale o princípio
que corresponde à seguinte definição: É a linha
de autoridade que vai do escalão mais alto ao
mais baixo em função do princípio do
comando.
Q699043
Administração Geral
Relacione e marque a alternativa correta.
1 Administração Científica
2 Teoria Clássica da Administração
( ) Aumento da produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional.
( ) Abordagem de baixo para cima, ou seja, do operário para o supervisor e o gerente.
( ) Aumento da eficiência da empresa por meio da disposição dos órgãos componentes da organização.
( ) Abordagem de cima para baixo, ou seja, da direção para a execução.
( ) Organização Racional do Trabalho.
( ) Ênfase na estrutura e no
funcionamento da
organização.
Q699042
Administração Geral
Henry Fayol (1841-1925) destaca que toda
empresa apresenta seis funções:
Q610819
Administração Geral
Uma ferramenta que garante ganho de produtividade em tarefas administrativas é, sem dúvida, o uso da
agenda. Entretanto, é preciso ser criterioso para aproveitar ao máximo o que essa ferramenta disponibiliza para otimizar as
tarefas rotineiras. Constitui orientação incorreta:
Q610458
Administração Geral
A liderança é uma qualidade essencial nas funções da administração. Analise as afirmativas a seguir.
I. Um bom líder detém alto conhecimento da área em que atua e jamais delega qualquer parte de suas tarefas para outras pessoas.
II. Um bom líder inspira lealdade e transmite segurança e confiança.
III. Liderança e líderes só podem ser identificados no alto escalão da empresa.
Pode-se dizer que:
I. Um bom líder detém alto conhecimento da área em que atua e jamais delega qualquer parte de suas tarefas para outras pessoas.
II. Um bom líder inspira lealdade e transmite segurança e confiança.
III. Liderança e líderes só podem ser identificados no alto escalão da empresa.
Pode-se dizer que:
Q610452
Administração Geral
A estrutura organizacional é visível em seu organograma,
constitui-se em um item importante para a gestão
administrativa e é, certamente, definidora do sucesso da
organização. Avalie as afirmativas a seguir.
I. A estrutura deve espelhar a estratégia da organização.
II. Em uma organização formal, a estrutura organizacional corresponde ao estabelecimento da linha de autoridade e da linha responsabilidade.
III. Na estrutura de uma organização, a principal função de um organograma é definir a lotação física dos empregados.
Pode-se dizer que:
I. A estrutura deve espelhar a estratégia da organização.
II. Em uma organização formal, a estrutura organizacional corresponde ao estabelecimento da linha de autoridade e da linha responsabilidade.
III. Na estrutura de uma organização, a principal função de um organograma é definir a lotação física dos empregados.
Pode-se dizer que:
Q610450
Administração Geral
A departamentalização foi a forma natural encontrada pela
administração para agrupar as atividades da empresa em
unidades mais homogêneas. É esperado, desse modo,
melhor especialização e, como conseqüência, maior
produtividade. Analise o gráfico a seguir e escolha a
alternativa mais correta.
Q610449
Administração Geral
No século anterior, alguns profissionais utilizaram, de livre
e espontânea vontade, os seus conhecimentos científicos
para a prática de crimes contra a humanidade. Analise as
afirmações a seguir e marque C (CERTA) e E (ERRADA).
( ) O uso do conhecimento científico no caso de guerras, em qualquer circunstância e para qualquer uso, não se configura atitude não ética.
( ) O profissional que estiver a serviço do exército de seu país, em período de conflitos armados, não deve ter sua conduta ética julgada.
( ) O experimento de produtos químicos danosos à saúde em prisioneiros, desde que autorizado pelo Estado e com anuência dos familiares dos detentos, são procedimentos considerados éticos e dentro dos padrões aceitáveis de conduta profissional.
( ) Um profissional não deve ter sua ética avaliada apenas durante o seu exercício profissional, mas também em sua conduta fora do ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa correta.
( ) O uso do conhecimento científico no caso de guerras, em qualquer circunstância e para qualquer uso, não se configura atitude não ética.
( ) O profissional que estiver a serviço do exército de seu país, em período de conflitos armados, não deve ter sua conduta ética julgada.
( ) O experimento de produtos químicos danosos à saúde em prisioneiros, desde que autorizado pelo Estado e com anuência dos familiares dos detentos, são procedimentos considerados éticos e dentro dos padrões aceitáveis de conduta profissional.
( ) Um profissional não deve ter sua ética avaliada apenas durante o seu exercício profissional, mas também em sua conduta fora do ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa correta.
Q610448
Administração Geral
A ética deve pautar a conduta do profissional em qualquer
área. Sobre o tema, analise as afirmações a seguir e marque
C (CERTA) e E (ERRADA).
( ) Só pode existir base para uma conduta ética se houver um código formalmente constituído.
( ) Quebrar o sigilo profissional é considerado antiético somente porque é um procedimento ilegal.
( ) Haverá prática de atitude não ética de um Químico somente quando esta for detectada e houver condenação do profissional por seu órgão de classe.
( ) Caso haja formação de comissão de ética para julgar um profissional, este deve fazer parte do colegiado e ter direito a voto ou ser relator do processo.
Assinale a alternativa correta
( ) Só pode existir base para uma conduta ética se houver um código formalmente constituído.
( ) Quebrar o sigilo profissional é considerado antiético somente porque é um procedimento ilegal.
( ) Haverá prática de atitude não ética de um Químico somente quando esta for detectada e houver condenação do profissional por seu órgão de classe.
( ) Caso haja formação de comissão de ética para julgar um profissional, este deve fazer parte do colegiado e ter direito a voto ou ser relator do processo.
Assinale a alternativa correta
Q610447
Administração Geral
Muitas ferramentas na administração foram criadas para
auxiliar a gestão da empresa. Das opções listadas, qual
melhor representa a figura a seguir, que demonstra o
cronograma de lançamento de um produto?
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