Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 42.416 questões
As empresas podem adotar um formato organizacional apropriado para acomodar suas estratégias, atividades, produtos, ambiente de tarefa, tecnologia, etc. Em relação a estes formatos ou tipos de estruturas organizacionais, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando.
( ) A organização funcional é a estrutura organizacional que aplica o princípio da especialização das funções.
( ) Uma das vantagens da organização linear são as comunicações indiretas.
( ) Uma das desvantagens da organização funcional é a permissão da melhor supervisão técnica possível.
( ) Uma característica comum presente nas estruturas organizacionais linear e funcional é a coexistência entre as linhas formais de comunicação com as linhas diretas de comunicação.
Os recursos humanos são aqueles que podem gerir os demais recursos.
A função financeira envolve a matéria-prima utilizada no processo produtivo, o próprio processo produtivo
e o espaço físico.
A função administrativa envolve planejamento, organização, direção e controle, incluindo processos de
tomada de decisão e compartilhamento de informações.
A função material tem por objetivo a obtenção dos recursos econômicos, utilizando fontes de financiamento
e de investimento previstos no orçamento.
O controle nas organizações exige o estabelecimento de padrões extraídos diretamente dos objetivos
ou resultados esperados.
Autoridade expressa o direito legal que o coordenador, o chefe ou o gerente têm de dirigir e comandar
os integrantes de sua equipe.
Amplitude de controle expressa o número de pessoas que integram uma equipe de trabalho associado
a um responsável.
Distribuição da autoridade em uma organização, em diferentes níveis, constitui a hierarquia organizacional.
O processo de organização e de divisão do trabalho envolve a atribuição de autoridade a pessoas ou a
unidades de trabalho.
Em relação à divisão do trabalho em uma organização, pode-se afirmar:
Impele à criação de blocos de trabalho, que podem ser denominados de departamento, gerência, divisão,
diretoria, seção, área, e variam de uma organização para outra.
As atividades de Controle estão relacionadas à determinação dos métodos e processos de realização
das atividades.
As atividades de Organização do ciclo ou processo administrativo têm como atribuições principais a
determinação de objetivos e a alocação de recursos.
As atividades de Direção têm como atribuições principais a verificação do desempenho organizacional e
a avaliação do desempenho dos colaboradores.
As atividades de Planejamento são consideradas as mais abstratas do processo ou ciclo administrativo.
Conheça nossos planos