Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.909 questões
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
FGV - 2015 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Técnico de Nível Superior - Administração de Empresas |
Q626936
Administração Geral
As concepções que levaram à formulação das teorias “X” e “Y”, com relação às tendências do ser humano, partiam de princípios bem estabelecidos sobre sua capacidade de motivação para o trabalho.
Nesse sentido, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) De acordo com a Teoria “X”, o ser humano é indolente e precisa ser controlado para que produza a contento.
( ) De acordo com a Teoria “Y”, é função da administração prover as condições para que o trabalhador se motive.
( ) De acordo com a Teoria “Y”, o ser humano é incapaz de se automotivar e assumir responsabilidades na organização.
As afirmativas são, respectivamente,
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
FGV - 2015 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Técnico de Nível Superior - Administração de Empresas |
Q626935
Administração Geral
Escolas administrativas tiveram diferentes percepções com relação à natureza do ser humano. Nesse sentido, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) A escola de relações humanas definiu o ser humano na organização, chamando-o de homo economicus.
( ) O movimento da administração científica propugnava um modelo de ser humano que foi chamado homo sutilis.
( ) O behaviorismo aprofunda a compreensão do ser humano e define o homem administrativo.
As afirmativas são, respectivamente
Q621110
Administração Geral
Avalie se, de um modo geral, são vantagens da centralização
administrativa:
I - As decisões mais importantes são tomadas por pessoas mais capazes.
II - Requer um maior número de administradores de alto nível.
III - Possibilita a uniformidade de diretrizes e normas.
Assinale a alternativa correta:
I - As decisões mais importantes são tomadas por pessoas mais capazes.
II - Requer um maior número de administradores de alto nível.
III - Possibilita a uniformidade de diretrizes e normas.
Assinale a alternativa correta:
Q621107
Administração Geral
Avalie se as afirmativas a seguir, acerca da organização são
falsas (F) ou verdadeiras (V):
é uma função administrativa por meio da qual a empresa
reúne e integra os seus recursos, define a estrutura de
órgãos que deverão administrá-los, estabelece a divisão de
trabalho através da diferenciação, proporciona os meios
de autoridade e de responsabilidade.
representa os meios que a empresa usa para pôr em
prática o planejamento, o controle e a avaliação para
atingir os seus objetivos.
em geral é implementada de acordo com as peculiaridades
de cada empresa, a partir de seus recursos humanos,
materiais e organizacionais e de sua estrutura.
As afirmativas são respectivamente:
é uma função administrativa por meio da qual a empresa
reúne e integra os seus recursos, define a estrutura de
órgãos que deverão administrá-los, estabelece a divisão de
trabalho através da diferenciação, proporciona os meios
de autoridade e de responsabilidade.
representa os meios que a empresa usa para pôr em
prática o planejamento, o controle e a avaliação para
atingir os seus objetivos.
em geral é implementada de acordo com as peculiaridades
de cada empresa, a partir de seus recursos humanos,
materiais e organizacionais e de sua estrutura.
As afirmativas são respectivamente:
Q621106
Administração Geral
Em relação ao planejamento, NÃO é correto afirmar que:
Q620702
Administração Geral
Mediante fragmento de texto a seguir, assinale
a alternativa que apresenta os termos que
completam CORRETAMENTE as lacunas:
“________________ é o redesenho de processos, para cortar ________________, reduzir custos, melhorar qualidade e serviço e ________________ benefícios dos sistemas de informação e valores da organização, objetivando um aumento nos resultados dos negócios da organização."
“________________ é o redesenho de processos, para cortar ________________, reduzir custos, melhorar qualidade e serviço e ________________ benefícios dos sistemas de informação e valores da organização, objetivando um aumento nos resultados dos negócios da organização."
Q620701
Administração Geral
A qualidade total é indispensável para garantir
uma profunda mudança na cultura da organização,
se aplica a todas as áreas e níveis da organização
e deve começar no topo da empresa. Qual das
alternativas a seguir NÃO se enquadra nos
mandamentos da Qualidade Total?
Q620700
Administração Geral
As três dimensões da Gestão de Competências
são:
Q620698
Administração Geral
A ferramenta utilizada para realizar a análise de
cenário (ambiente), que se divide em ambiente
interno e externo, e medir forças, fraquezas,
oportunidades e ameaças é chamada de:
Q620697
Administração Geral
Ferramentas de qualidade são técnicas que
utilizamos com a finalidade de mensurar, definir,
analisar e propor soluções para os problemas que
interferem no bom desempenho dos processos de
trabalho. Assinale a alternativa que NÃO
corresponde a uma ferramenta da qualidade:
Q620696
Administração Geral
Com relação à série ISO9000, é CORRETO
afirmar que:
Q620695
Administração Geral
São tipos de Controle Estatístico da Qualidade,
EXCETO:
Q620694
Administração Geral
Abraham Maslow foi um psicólogo americano,
reconhecido pela proposta da Teoria das
Necessidades Humanas, conhecida como
Pirâmide de Maslow. As necessidades humanas
estão organizadas e dispostas em níveis, em uma
hierarquia de importância e de influenciação. Essa
hierarquia de necessidades pode ser visualizada
como uma pirâmide. Na base da pirâmide, tem-se
necessidades indispensáveis à vida, chamadas
de necessidades primárias (essenciais) e, no topo,
as chamadas necessidades secundárias. Assinale
a alternativa CORRETA em relação à sequência das
necessidades, da base da pirâmide ao topo,
segundo a Teoria de Maslow:
Q620693
Administração Geral
Analise as seguintes assertivas sobre a
Administração por Objetivos (APO) e relacione-as
com V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) A APO (Administração por objetivos) é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade.
( ) O aparecimento da APO ocorreu em 1954, quando Peter F. Drucker publicou um livro sobre a Administração por Objetivos, sendo considerado o pai da APO.
( ) Na APO há intensa participação do gerente e do subordinado. Quando o gerente define os objetivos, vende-os aos subordinados, mensura-os e avalia o progresso, o processo torna-se muito mais um controle por objetivos do que propriamente uma Administração por Objetivos.
( ) Os objetivos devem ser quantificados e com prazos definidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
( ) A APO (Administração por objetivos) é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade.
( ) O aparecimento da APO ocorreu em 1954, quando Peter F. Drucker publicou um livro sobre a Administração por Objetivos, sendo considerado o pai da APO.
( ) Na APO há intensa participação do gerente e do subordinado. Quando o gerente define os objetivos, vende-os aos subordinados, mensura-os e avalia o progresso, o processo torna-se muito mais um controle por objetivos do que propriamente uma Administração por Objetivos.
( ) Os objetivos devem ser quantificados e com prazos definidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Q620692
Administração Geral
A departamentalização consiste em escolher
modalidades de atividades homogêneas,
agrupando os componentes da organização em
departamentos ou divisões. Com relação aos tipos
de departamentalização, assinale a alternativa
CORRETA:
Q620691
Administração Geral
As empresas não trabalham na base da
improvisação. É preciso planejamento. O
planejamento determina de forma antecipada quais
os objetivos a serem atingidos e como alcançá-los.
Nesse sentido, assinale a alternativa que NÃO
corresponde a um dos níveis de planejamento:
Q620690
Administração Geral
Um dos princípios fundamentais da
organização formal é a divisão do trabalho. Em
relação aos níveis administrativos da divisão do
trabalho, assinale a alternativa INCORRETA:
Q620689
Administração Geral
Com relação às características da Teoria
Neoclássica, assinale a alternativa INCORRETA:
Q620688
Administração Geral
A Teoria das Relações Humanas surgiu nos
Estados Unidos, como consequência das
conclusões da Experiência de Hawthorne. Qual
das alternativas abaixo NÃO corresponde à
característica dessa teoria?
Q620687
Administração Geral
A Teoria Clássica da Administração mostra a
ênfase na estrutura da organização como base
para o alcance da eficiência. De acordo com Fayol,
o administrador tem cinco funções: prever,
organizar, comandar, coordenar e controlar. Com
base nas funções do administrador, assinale a
alternativa que apresenta a sequência CORRETA
mediante a ligação das colunas abaixo:
(1) Previsão
(2) Organização
(3) Comando
(4) Coordenação
(5) Controle
( ) Leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcançar o máximo retorno de todos os empregados no interesse dos aspectos globais do negócio.
( ) Harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu trabalho e sucesso. Sincroniza coisas e ações em proporções certas e adapta meios aos fins visados.
( ) Avalia o futuro e o aprovisionamento dos recursos em função dele.
( ) Proporciona tudo o que é útil ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em organização material e organização social.
( ) Consiste na verificação de que tudo ocorre em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no intuito de retificá- los e prevenir a recorrência.
(1) Previsão
(2) Organização
(3) Comando
(4) Coordenação
(5) Controle
( ) Leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcançar o máximo retorno de todos os empregados no interesse dos aspectos globais do negócio.
( ) Harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu trabalho e sucesso. Sincroniza coisas e ações em proporções certas e adapta meios aos fins visados.
( ) Avalia o futuro e o aprovisionamento dos recursos em função dele.
( ) Proporciona tudo o que é útil ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em organização material e organização social.
( ) Consiste na verificação de que tudo ocorre em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no intuito de retificá- los e prevenir a recorrência.
Conheça nossos planos