Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1457

Q624144

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Administração ou Ciências Econômicas |

Q624144 Administração Geral

Chiavenato, 2003, p. 262, apresenta o conceito de burocracia para Max Weber como uma “organização eficiente por excelência”, e que para conseguir a eficiência, “a burocracia explica nos mínimos detalhes como as coisas deverão ser feitas”. É INCORRETO afirmar que são características da burocracia, segundo Max Weber:

A

Caráter legal das normas e procedimentos.

B

Imprevisibilidade do funcionamento.

C

Impessoalidade nas relações.

D

Profissionalização dos participantes.

E

Competência técnica e meritocracia.

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Q624143

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Administração ou Ciências Econômicas |

Q624143 Administração Geral

“Planejamento não se refere a decisões futuras, pois isto não existe”, ressaltam Lacombe e Heilborn, 2008, p. 161 - 166, e seguem afirmando que “decisões são sempre tomadas no presente”. O planejamento é executado no presente e os seus resultados é que se projetam no futuro. O planejamento possui uma série de componentes que devem interagir num todo coerente e consistente. Assinale abaixo a alternativa que NÃO apresenta componentes do planejamento:

A

Premissas básicas; diagnóstico; estimativas.

B

Projetos; Orçamentos; Cenário.

C

Premissas básicas; procedimentos (normas); projetos.

D

Plano de sucessão; posicionamento provisório; padronização das habilidades.

E

Projeções; Metas; Programas.

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Q623499

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Técnico em Regulação de Aviação Civil |

Q623499 Administração Geral

Indique qual abordagem da administração preconiza que situações diferentes exigem práticas diferentes, apregoando o uso das teorias tradicionais, comportamentais e de sistemas separadamente ou combinadas para resolver problemas das organizações.

A

Teoria da Administração Científica.

B

Teoria Administrativa.

C

Teoria da Burocracia.

D

Teoria Estruturalista.

E

Teoria Contingencial.

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Q623457

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623457 Administração Geral

As técnicas de otimização permitem a (o)

A

antecipação de premissas e a simulação de ações orientadas a controle.

B

descoberta do conhecimento sobre o comportamento dos meios de normalização da organização.

C

moderação de impactos sobre políticas de simulação de ações.

D

adaptação do comportamento do meio ambiente externo às expectativas da organização.

E

aumento do conhecimento sobre o comportamento do meio ambiente organizacional.

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Q623455

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623455 Administração Geral

Em um processo de Modelagem, os modelos são representações simplificadas da realidade, que são classificados como:

A

Virtuais. Físicos. Similares. Heterogêneos.

B

Descritivos. Físicos. Simbólicos. Procedimentais.

C

Descritivos. Argumentativos. Normativos. Procedimentais.

D

Dedutivos. Indutivos. Simples. Complexos.

E

Lógicos. Físicos. Cognitivos. Procedimentais.

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Q623454

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623454 Administração Geral

Ao realizar inovações, as empresas

A

processam informações, de forma endógena, para ambientes exógenos de lições aprendidas.

B

privilegiam as dimensões epistemológica e criptológica do conhecimento.

C

criam novas informações e conhecimentos, de dentro para fora, redefinindo problemas e soluções.

D

adequam informações e conhecimentos a problemas já resolvidos.

E

criam novas estruturas, verticalizadas de cima para baixo, orientadas a funções:

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Q623453

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623453 Administração Geral

A Teoria da Ação de uma organização inclui

A

normas de desempenho cognitivo. Estratégias para internalização das normas. Pressupostos que mantêm unidas normas e estratégias.

B

normas de desempenho corporativo. Estratégias para cumprimento das normas. Estratégias de adequação de normas a estratégias.

C

normas de desempenho corporativo. Estratégias para cumprimento das normas. Pressupostos que mantêm unidas normas e estratégias.

D

normas de pensamento corporativo. Estratégias para questionamento das normas. Pressupostos que mantêm estratégias de longo prazo.

E

normas de desempenho colaborativo. Instrumentos para cumprimento das estratégias. Pressupostos que mantêm unidos normas e instrumentos.

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Q623452

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623452 Administração Geral

Assinale a opção correta.

A

A criação do conhecimento organizacional é uma interação contínua e dinâmica entre os gestores da organização.

B

A criação do conhecimento organizacional é uma interação contínua e dinâmica entre conhecimento tácito e conhecimento explícito.

C

A criação do conhecimento empírico é uma interação contínua e dinâmica entre operadores de natureza tácita e operadores de natureza explícita.

D

A atualização do conhecimento organizacional é uma interação contínua e dinâmica entre agentes tácitos e explícitos.

E

A criação do conhecimento organizacional é uma interação formal e informal entre gestores de natureza tácita e gestores de natureza explícita.

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Q623451

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623451 Administração Geral

Assinale a opção correta relativa à conversão do conhecimento nas empresas.

A

A internalização é um processo de compartilhamento de experiências e, a partir daí, da criação do conhecimento tácito, como modelos mentais ou habilidades técnicas compartilhadas.

B

A internalização é um processo de articulação do conhecimento tácito em conhecimento explícito.

C

A socialização é um processo decisório participativo e, a partir daí, da criação do conhecimento tácito, como modelos lógicos ou habilidades técnicas autônomas.

D

A externalização é um processo de articulação do conhecimento tácito em conhecimento explícito.

E

A combinação é um processo de articulação do conhecimento tácito em conhecimento explícito.

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Q623450

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623450 Administração Geral

O processo de administração estratégica

A

é o conjunto completo de compromissos, decisões e ações necessários para que a empresa obtenha vantagem competitiva e retorno acima da média.

B

é o conjunto completo de decisões e ações inerentes à formação do brainware necessário para que a empresa obtenha avaliações corporativas acima da média.

C

é o conjunto de instrumentos normativos, rotinas e discussões necessários para que a empresa obtenha vantagem competitiva e retorno acima da média.

D

é o esforço focado em compromissos, decisões e formalizações necessários para que a empresa obtenha vantagem competitiva setorizada.

E

é o conhecimento inerente a decisões estruturantes necessárias para que a empresa mantenha seu equilíbrio operacional.

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Q623449

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623449 Administração Geral

Obtém-se competitividade estratégica quando uma empresa

A

consegue implementar de forma exógena uma estratégia de criação de postos de trabalho.

B

eleva o valor de seus produtos para atender a seus custos operacionais.

C

consegue formular e implantar com sucesso uma estratégia de criação de valor.

D

consegue formular instrumentos de regulação interna idênticos aos de empresas concorrentes.

E

reduz significativamente o valor inerente ao retorno do alcance de seus objetivos e metas.

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Q623448

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623448 Administração Geral

Assinale a opção correta relativa à tomada de decisões.

A

A criação de instrumentos para tornar decisões e rotinas mais realistas, guiando flutuações de mercado, contribui para otimizar indicadores de racionalidade.

B

A organização busca um comportamento racional por meio de ações que contribuam para a consecução de suas metas e seus objetivos.

C

A priorização de premissas para orientação de decisões de stakeholders, otimizando o comportamento individual, implica menor racionalidade de rotinas sistematizadas.

D

A organização busca um dimensionamento comportamental orientado a ações que contribua para a ratificação de suas metas e objetivos.

E

A organização busca um comportamento funcional em metas e objetivos que contribuam para a consecução de suas ações.

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Q623425

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623425 Administração Geral

O Modelo de Tuckman, para o desenvolvimento de grupos de trabalho para atuar em Sistemas Colaborativos, tem os seguintes estágios sucessivos:

A

Formação, Confrontação, Normalização, Atuação e Dissolução.

B

Planejamento, Confrontação, Especificação, Atuação e Realimentação.

C

Formação, Negociação, Normalização, Ativação e Dissolução.

D

Levantamento de Requisitos, Confrontação, Normalização, Atuação e Dissolução.

E

Formação, Confrontação, Desenvolvimento, Atuação e Teste de Encerramento.

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Q623423

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623423 Administração Geral

Assinale a opção correta.

A

A informação pode servir como um recurso, um insumo na produção de bens e serviços.

B

A informação pode servir como um ativo, ou seja, uma organização de agentes que contribui para os resultados de uma empresa.

C

A informação pode servir como um processo contingenciado na produção de bens e serviços.

D

A informação pode ser encarada como uma forma de governança que atribui insumos aos resultados de uma empresa.

E

A informação é um insumo delimitador da obtenção de vantagem competitiva pela organização.

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Q623400

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623400 Administração Geral

A IN SLTI 04/2010, Art. 4° , parágrafo único, determina que se o órgão não possuir um Planejamento Estratégico Institucional formalizado deverá

A

buscar o alinhamento por meio de outros instrumentos norteadores equivalentes.

B

limitar-se a contratações inferiores a R$ 80.000,00 enquanto a deficiência não for sanada.

C

restringir as contratações a bens de TI, evitando a contratação de serviços de TI.

D

utilizar o PDTI como instrumento norteador.

E

suspender seus processos de contratação enquanto a deficiência não for sanada.

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Q623234

Ano: 2016 Banca: IDECAN Órgão: UFPB Prova: IDECAN - 2016 - UFPB - Auxiliar em Administração |

Q623234 Administração Geral

“A Administração é o processo de_________,________,__________, e_____________o uso de recursos, a fim de alcançar objetivos.” Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior.

A

analisar / definir / estabelecer / dirigir

B

planejar / organizar / dirigir / controlar

C

planejar / dirigir / reanalisar / conceituar

D

analisar / organizar / controlar / redimensionar

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Q623229

Ano: 2016 Banca: IDECAN Órgão: UFPB Prova: IDECAN - 2016 - UFPB - Auxiliar em Administração |

Q623229 Administração Geral

Henri Fayol (1841-1925), fundador da Teoria Clássica da Administração, enumerou quatro grandes funções exercidas em ambientes corporativos: produção, comercialização, finanças e administração. Na montagem de uma estrutura organizacional, é necessário saber como essas funções costumam se desdobrar, gerando subfunções. No sentido mais restrito, as subfunções a seguir são tipicamente de administração, EXCETO:

A

Os serviços jurídicos.

B

Os serviços de apoio.

C

As atividades de tesouraria.

D

As atividades de recursos humanos.

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Q622899

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 1 |

Q622899 Administração Geral

A preparação de líderes com a capacidade de criar um clima organizacional que motive o trabalho em equipe e a criatividade de seus colaboradores faz aflorar características na equipe. Nesse contexto, são habilidades que os líderes potenciais devem possuir, exceto:

A

discernimento para compreender quais são as questões mais importantes.

B

comunicação para interagir com as pessoas de todos os níveis da organização.

C

segurança para entender a diferença entre cargos e competências.

D

iniciativa para encontrar maneiras criativas de fazer acontecer.

E

entendimento de que o papel de liderança não é distinto do papel de chefe.

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Q622891

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 1 |

Q622891 Administração Geral

Combinando as diferentes dimensões conceituais, pode-se afirmar que o Plano Estratégico pode ser formulado nos seguintes termos, exceto:

A

modelo de decisões coerente, unificador e integrador.

B

meio de estabelecer o propósito da organização em termos de seus objetivos de longo prazo, programas de ação e prioridades de alocação de recursos.

C

resposta consistente às oportunidades, às ameaças, às forças e às fraquezas com a finalidade de alcançar e manter um alto desempenho.

D

critério para igualar as tarefas gerenciais dos níveis corporativo, de negócios e funcionais.

E

um desdobramento em planos táticos e operacionais, de acordo com a complexidade da organização.

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Q622889

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 1 |

Q622889 Administração Geral

São características de uma estrutura organizacional orientada para a gestão por processos, exceto:

A

fortalecimento de uma política de recursos humanos.

B

indivíduos e não times representam o alicerce da estrutura organizacional.

C

incentivo ao desenvolvimento de múltiplas competências.

D

desenvolvimento de métricas para avaliação de objetivos de desempenho.

E

promoção de uma cultura corporativa transparente e de cooperação.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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