Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1449

Q1666436

Ano: 2015 Banca: FRAMINAS Órgão: Prefeitura de Belo Horizonte - MG Prova: FRAMINAS - 2015 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Analista de Políticas Públicas - Administração |

Q1666436 Administração Geral

A liderança consiste em um processo que tem por finalidade influenciar as atividades de um indivíduo ou de um grupo no alcance de um objetivo.

O estilo de liderança em que o líder exprime raros comentários sobre a atividade do grupo, permitindo que decisões sejam tomadas sem a sua participação é denominada liderança

A

autoritária.

B

liberal.

C

democrática.

D

parcimoniosa.

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Q1393729

Ano: 2015 Banca: CETRO Órgão: AMAZUL Prova: CETRO - 2015 - AMAZUL - Engenheiro de Telecomunicações |

Q1393729 Administração Geral

As informações que mostram o andamento do projeto devem chegar de maneira clara e objetiva para os interessados, sendo o gerente de projetos o responsável por garantir esse fluxo e analisar as necessidades das informações. É correto afirmar que isso está disponível por meio de

A

critérios e estratégias de projeto.

B

metodologia de gerenciamento de projetos.

C

linha de base da medida de desempenho.

D

plano do gerenciamento das comunicações.

E

planejamento de escopo.

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Q1376660

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376660 Administração Geral

O modo como se gerencia o conhecimento é determinante para o crescimento e competitividade da organização, pois trata-se do capital intelectual. Sobre a gestão do conhecimento, é correto afirmar que

A

o desenvolvimento da tecnologia e a formação dos trabalhadores avançam no mesmo ritmo nas empresas.

B

o ambiente das organizações e dos negócios começou lentamente a perceber que investir em conhecimento não é desejável para o aumento do valor no mercado em função da valorização do patrimônio intangível e efetivação de relações sustentáveis.

C

investir na gestão do conhecimento não é tão significativo como investir na gestão das competências.

D

a gestão do conhecimento aparece com sua proposta de identificação, maximização, codificação e compartilhamento de conhecimentos estrategicamente relevantes e acaba por criar uma disposição favorável para o aprendizado constante e a valorização do capital intelectual nas organizações.

E

a gestão de conhecimentos pode ser aplicada apenas pelo Pedagogo.

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Q1376654

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376654 Administração Geral

A Pesquisa Operacional utiliza-se de técnicas científicas nas operações de uma organização. Sobre a Pesquisa Operacional, é correto afirmar que

A

não é aplicada a todos os problemas associados à condução e à coordenação de operações em uma organização.

B

ela não possui uma metodologia que precisa de uma equipe e nem de métodos mensuráveis.

C

procura não adotar um enfoque sistêmico para resoluções de problemas.

D

busca uma resolução real e eficiente para os problemas detectados na organização.

E

busca quantificar os problemas da empresa.

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Q1376652

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376652 Administração Geral

Para que o Planejamento Estratégico tenha sucesso, é preciso levar em consideração que

A

a equipe teme ter maiores atribuições, pois está sendo obrigada a mudar seus comportamentos mas isso não é significativo para a empresa.

B

é imprescindível o envolvimento do maior número de pessoas possível, com clareza no horizonte estratégico e construção coletiva do mesmo.

C

é possível prescindir da discussão da metodologia utilizada com a equipe.

D

não deve haver mudanças na empresa, sejam elas individuais ou coletivas.

E

Planejamento Estratégico necessariamente precisa ter um tempo definido.

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Q1376650

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376650 Administração Geral

Dentre os desafios que dificultam a elaboração do Planejamento Estratégico estão:

A

reunião do grupo de trabalho e estabelecimento das metas conjuntamente.

B

excesso de racionalidade, inflexibilidade na execução e falhas no processo de comunicação.

C

relação entre o grupo de trabalho que não seja unilateral (de cima para baixo).

D

distribuição de responsabilidades.

E

participação de todos os setores da empresa.

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Q1376649

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376649 Administração Geral

A existência de uma estratégia organizacional na empresa agiliza o processo de tomada de decisão de forma eficiente. O pensar estratégico é de grande importância nas organizações empresariais, tendo elas fins lucrativos ou não. Nesse sentido, é correto afirmar que a estratégia organizacional

A

não prevê a elaboração de objetivos e metas em longo prazo dentro das organizações, de forma coletiva e planejada, tendo em vista a metodologia com que atingirá os seus objetivos.

B

requer o envolvimento da equipe, mas apenas durante a fase da elaboração.

C

é importante, porém é imprescindível que haja foco na concepção, na elaboração e na execução.

D

implica que todos os níveis da empresa estejam envolvidos no processo de formulação, implementação e controle das estratégias elaboradas, mesmo que indiretamente.

E

está ligada diretamente ao sucesso da empresa, porém a estratégia não permite que se operem, em sincronia, foco e meios para atingir os objetivos.

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Q1376644

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376644 Administração Geral

Podemos afirmar que a Gestão da Qualidade de uma empresa está diretamente relacionada

A

à certificação que recebe ISO (International Organization for Standardization), referente aos seus produtos ou serviços.

B

à garantia de satisfação de seus produtos ou serviços junto aos seus clientes, independente de certificações externas.

C

à política organizacional interna juntos aos seus gestores e demais colaboradores.

D

à adequada logística implementada na distribuição dos produtos da empresa no mercado, satisfazendo diretamente os clientes.

E

a forte investimento em marketing da empresa no mercado nacional e internacional.

Q1376639

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376639 Administração Geral

A cultura organizacional de uma empresa pode ser expressa por meio de suas escolhas

A

em termos de organização espacial e territorial.

B

quanto ao marketing de seus produtos.

C

para definição de suas práticas, símbolos, valores éticos e morais, princípios que norteiam a organização da empresa.

D

de valorização de seus clientes.

E

de políticas de responsabilidade social.

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Q1376638

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376638 Administração Geral

Podemos dizer que a Metodologia Phillips ROI é um conjunto de proposições/encaminhamentos necessários para as empresas da atualidade, quando estas precisam avaliar

A

a responsabilidade financeira por meio de mensurações dos projetos implementados na empresa.

B

os funcionários-colaboradores.

C

seus clientes.

D

seus fornecedores.

E

consultores internos e externos.

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Q1376637

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376637 Administração Geral

Podemos afirmar que a cultura de uma empresa é fundamentada, prioritariamente,

A

nos princípios e valores do(s) fundador(es).

B

na forma de organização do espaço.

C

na política de marketing da empresa.

D

na política de segurança da empresa.

E

na política de inserção social da empresa.

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Q1369879

Ano: 2015 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de São Borja - RS Prova: FUNDATEC - 2015 - Prefeitura de São Borja - RS - Administrador |

Q1369879 Administração Geral

Dentro do contexto da evolução das escolas da Administração, está a Abordagem Contingencial. Assinale a alternativa INCORRETA sobre essa teoria.

A

Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

B

As condições ambientais causam transformações no interior das organizações, o ambiente provoca o fenômeno organizacional.

C

Do ambiente geral da organização, emergem ambientes específicos, cada um correspondendo a um ou mais subsistemas ou unidades da organização.

D

A teoria estabelece que não há uma estrutura organizacional única que seja altamente efetiva para todas as organizações.

E

Não se consegue um alto nível de sofisticação organizacional com a aplicação de um só modelo de dinâmica organizacional.

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Q1369878

Ano: 2015 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de São Borja - RS Prova: FUNDATEC - 2015 - Prefeitura de São Borja - RS - Administrador |

Q1369878 Administração Geral

O diagnóstico estratégico é correspondente à primeira fase do processo de planejamento estratégico. Ele procura avaliar qual a real situação de uma empresa, seja pública ou privada, com relação aos seus aspectos internos e externos. Dentre alguns dos pontos importantes do diagnóstico estratégico, está a ___________, que representa o que a empresa quer ser; os _____________, que representam o conjunto de crenças fundamentais da empresa; a ____________, que busca estudar a relação entre a empresa e seu ambiente em termos de oportunidades e ameaças; a ____________, que tem por finalidade verificar os pontos fortes e fracos da organização.

Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.

A

visão – valores – análise interna – análise externa

B

intenção – valores – análise interna – análise externa

C

visão – valores – análise externa – análise interna

D

intenção – entendimentos – análise externa – análise interna

E

visualização – entendimentos – análise interna – análise externa

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Q1369877

Ano: 2015 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de São Borja - RS Prova: FUNDATEC - 2015 - Prefeitura de São Borja - RS - Administrador |

Q1369877 Administração Geral

A cultura organizacional tem relação com a vida das organizações em todos os seus principais aspectos, como as regras existentes nela, as principais crenças, os costumes e as técnicas mais comumente utilizadas. Cada organização tem sua própria cultura, seja no setor público ou privado. Assinale a alternativa INCORRETA em relação à cultura organizacional, de acordo com Chiavenato (2008).

A

Os artefatos, os valores compartilhados e as pressuposições básicas são os três níveis em que a cultura se apresenta.

B

Dentre os principais elementos da cultura organizacional, pode-se citar o clima organizacional, a filosofia administrativa, os valores dominantes e as normas.

C

Dentre os diversos fatores capazes de influenciar o desempenho econômico de uma organização em longo prazo, está a cultura corporativa.

D

A maneira como as pessoas se vestem, os documentos utilizados, a forma como descrevem equipamentos, escritórios, pessoas-chave, fornecedores, são elementos que acabam servindo para a aprendizagem da cultura organizacional por parte dos novos colaboradores.

E

A cultura organizacional representa somente a percepção dos dirigentes da organização, sua forma de interpretação da realidade organizacional, mas não é um elemento condicionador da administração das pessoas.

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Q1369875

Ano: 2015 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de São Borja - RS Prova: FUNDATEC - 2015 - Prefeitura de São Borja - RS - Administrador |

Q1369875 Administração Geral

As modernas organizações têm uma preocupação cada vez maior com as questões da qualidade. Independentemente da área de atuação da organização e do setor econômico em que se encontra, essa preocupação é uma necessidade. A respeito desse assunto, relacione a Coluna 1, que contém alguns dos principais temas da gestão da qualidade, à Coluna 2, com suas respectivas descrições.
Coluna 1 1. Auditoria do sistema de qualidade. 2. Modelo Japonês de Administração. 3. ISO. 4. Qualidade Total. 5. Círculo de Controle de Qualidade.
Coluna 2 ( ) Responsabilidade de todos pela qualidade e a garantia da qualidade dos produtos ou serviços desde o começo até o final do processo, com um enfoque sistêmico para integrar ações das pessoas, máquinas e informações. ( ) Instituição representada no Brasil pela ABNT, que busca garantir, entre outros pontos, a padronização de processos e de relações entre fornecedores e compradores. ( ) Grupo de voluntários de um mesmo setor ou área de trabalho que se reúne regularmente para estudar e propor solução de problemas que possam comprometer a qualidade e eficiência dos produtos ou serviços. ( ) Visita a instalações da organização para inspecionar o sistema de qualidade, com base em uma lista de perguntas ou de critérios previamente determinados. ( ) Busca pela eliminação de desperdício e produção com qualidade, ligando a produtividade e a qualidade através da participação dos envolvidos.

A ordem correta do preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

4 – 2 – 5 – 3 – 1.

B

4 – 3 – 5 – 1 – 2.

C

2 – 3 – 1 – 5 – 4.

D

5 – 4 – 2 – 3 – 1.

E

1 – 4 – 3 – 5 – 2.

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Q1364012

Ano: 2015 Banca: FUNCAB Órgão: Prefeitura de Porto Velho - RO Prova: FUNCAB - 2015 - Prefeitura de Porto Velho - RO - Inspetor Escolar |

Q1364012 Administração Geral

A representação hierárquica de uma instituição de ensino representando simultaneamente os diversos elementos do grupo e as suas respectivas relações é feita através de um:

A

processo.

B

fluxograma.

C

quadro.

D

organograma.

E

cronograma.

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Q1363717

Ano: 2015 Banca: Calegariox Serviços Órgão: Prefeitura de Brasiléia - AC Prova: Calegariox Serviços - 2015 - Prefeitura de Brasiléia - AC - Administrador |

Q1363717 Administração Geral

O Código de Ética Profissional do Administrador (CEPA) é o guia orientador e estimulador dos comportamentos do administrador e está fundamentado em um conceito de ética direcionado para o desenvolvimento do profissional. Analisando o CEPA, podemos encontrar algumas informações, tais como:

I – Dos Deveres Especiais em Relação aos Colegas: aceitar cargo, emprego ou função, para substituir colega que dele tenha se afastado ou desistido, visando os interesses da empresa;

II- Das proibições: anunciar-se com excesso de qualificativos, admitida a indicação de títulos, cargos e especializações;

III - Dos deveres: manter sigilo sobre tudo o que souber em função de sua atividade profissional;

IV – Dos Honorários Profissionais: oferecer ou disputar serviços profissionais, mediante aviltamento de honorários ou em concorrência desleal.

De acordo com o CEPA, qual das alternativas abaixo não está correta?

A

I

B

II

C

III

D

IV

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Q1363714

Ano: 2015 Banca: Calegariox Serviços Órgão: Prefeitura de Brasiléia - AC Prova: Calegariox Serviços - 2015 - Prefeitura de Brasiléia - AC - Administrador |

Q1363714 Administração Geral

Analisando o gráfico abaixo, podemos entender que temos a representação:

Imagem associada para resolução da questão

A

Das funções administrativas de uma empresa.

B

Do processo administrativo de uma empresa.

C

Das correções no ciclo administrativo de uma empresa.

D

Do processo sequencial das funções do administrador.

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Q1250219

Ano: 2015 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Nova Olinda - CE Prova: CONSULPAM - 2015 - Prefeitura de Nova Olinda - CE - Agente Administrativo |

Q1250219 Administração Geral

Em uma empresa, para que tarefas sejam executadas com qualidade e excelência é necessário que as pessoas estejam comprometidas, empenhadas e engajadas com os seus objetivos: elas precisam estar motivadas. Dentre as alternativas abaixo, qual aquela que não apresenta um meio de atender a qualidade de tratamento ao cliente interno de uma organização?

A

Melhoria nos salários e benefícios.

B

Adoções de políticas clara com regras, normas e objetivos específicos.

C

Um ambiente com práticas gerenciais mais intrincadas.

D

Programas de desenvolvimento profissional e ascensão de carreira.

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Q1236595

Ano: 2015 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Angra dos Reis - RJ

Q1236595 Administração Geral

Para que uma equipe tenha um maior nível de motivação, deve-se buscar o atendimento de suas necessidades básicas e não apenas de uma ou outra necessidade de forma isolada. Conclui-se também que motivação não se consegue mediante “campanhas” ou “programas” circunstanciais. É fundamental apoiar-se no atendimento às necessidades básicas das pessoas. Diante ao exposto, assinale a alternativa que é condizente com as teorias das relações humanas apresentadas por Maslow.

A

Uma vez atendidas às necessidades fisiológicas, por exemplo, ganhariam intensidade as necessidades voltadas à segurança, para a autopreservação. Em seguida, viriam as necessidades de caráter social. Atendidas estas, seguem-se as necessidades voltadas para a autoestima, autoconfiança, etc. Finalmente, estariam as necessidades ligadas à autorrealização.

B

No início desse século, Maslow defendia o princípio segundo o qual o desempenho das pessoas pode ser definido e controlado por padrões e regras do trabalho.

C

Não favorecer o crescimento do ser humano significa promover o atendimento a suas necessidades básicas.

D

Maslow defendia que o estado natural das pessoas é o de não questionar, ou seja, estar sempre satisfeito com as situações.

E

Maslow foi um médico americano que desenvolveu um esquema o qual buscou explicar as necessidades humanas em suas diferentes intensidades.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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