Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 42.416 questões
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (CH-UFPA) |
Q697524
Administração Geral
Os princípios e as técnicas da administração
científica procuravam combater o desperdício
e aumentar a eficiência da produção por meio
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (CH-UFPA) |
Q697523
Administração Geral
Qual é a habilidade requerida de
administradores e assistentes de
administração que é definida pela atuação
de forma interativa em prol de objetivos
comuns e compreensão da importância da
complementaridade às ações coletivas?
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697127
Administração Geral
As Teorias “X” e “Y” de McGregor distinguem duas concepções opostas da administração baseadas
em pressuposições a respeito da natureza humana. Já a Teoria “Z” de Ouchi é a concepção japonesa de
administração.
Foram feitas as seguintes afirmações acerca das três teorias:
I. Teoria X – potencialidades intelectuais utilizadas parcialmente; II. Teoria Y – a produtividade é questão de organização social; III. Teoria Z – o processo de decisão é participativo; IV. Teoria X – trabalho é fonte de satisfação para o trabalhador; V. Teoria Y – o trabalhador não é passivo aos objetivos da organização; VI. Teoria Z – o trabalhador é ativo mas precisa ser administrado; VII. Teoria X – o trabalhador é motivado por incentivos econômicos; VIII. Teoria Y – há ampliação do cargo e maior significação do trabalho; IX. Teoria Z – é necessário modificar o comportamento das pessoas.
São verdadeiras
I. Teoria X – potencialidades intelectuais utilizadas parcialmente; II. Teoria Y – a produtividade é questão de organização social; III. Teoria Z – o processo de decisão é participativo; IV. Teoria X – trabalho é fonte de satisfação para o trabalhador; V. Teoria Y – o trabalhador não é passivo aos objetivos da organização; VI. Teoria Z – o trabalhador é ativo mas precisa ser administrado; VII. Teoria X – o trabalhador é motivado por incentivos econômicos; VIII. Teoria Y – há ampliação do cargo e maior significação do trabalho; IX. Teoria Z – é necessário modificar o comportamento das pessoas.
São verdadeiras
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697123
Administração Geral
Leia os fragmentos de texto apresentados a seguir.
Texto 1 “A atual reforma está apoiada na proposta de administração pública gerencial, como uma resposta à
grande crise do Estado dos anos 80 e à globalização da economia — dois fenômenos que estão impondo,
em todo o mundo, a redefinição das funções do Estado e da sua burocracia.”
(PEREIRA, Luiz Carlos Bresser. Da administração pública burocrática à gerencial. Revista do Serviço Público Ano 47 Volume 121
Número I Jan-Abr 1996 Disponível em http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/702/550. Acesso em 04.jul.2016.)
Texto 2
“Desde os anos 1980, as administrações públicas em todo o mundo realizaram mudanças
substanciais nas políticas de gestão pública (PGPs) e no desenho de organizações programáticas (DOPs).
Essas reformas administrativas consolidam novos discursos e práticas derivadas do setor privado e os
usam como benchmarks para organizações públicas em todas as esferas de governo.”
(SECCHI Leonardo. Modelos organizacionais e reformas da administração pública. Revista de Administração Pública — Rio de
Janeiro 43(2):347-69, MAR./ABR. 2009 Disponível em http://www.scielo.br/pdf/rap/v43n2/v43n2a04. Acesso em 04.jul.2016)
Os textos tratam do mesmo momento histórico, mas com uma linguagem distinta, buscando a uniformização da construção do pensamento acadêmico em tempos de globalização. Neste contexto, a expressão benchmarks pode ser entendida como sendo
Os textos tratam do mesmo momento histórico, mas com uma linguagem distinta, buscando a uniformização da construção do pensamento acadêmico em tempos de globalização. Neste contexto, a expressão benchmarks pode ser entendida como sendo
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697121
Administração Geral
A gestão de pessoas na era do conhecimento abriu inúmeros espaços relacionados á reestruturação
dos processos internos de recursos humanos e dos programas da empresa.
Neste sentido, a visão estratégica tem por objetivo
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697120
Administração Geral
Técnicas organizacionais como reengenharia, departamentalização, downsizing e outsorcing estão
presentes no gerenciamento de uma empresa. O significado de outsorcing neste contexto é
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697119
Administração Geral
Oliveira (2006) propõe em sua obra Manual de Gestão das Cooperativas: uma abordagem prática, um
modelo de gestão, conforme ilustrado a seguir.
Podemos afirmar, dentro de uma estrutura de cooperativismo, que um componente
Podemos afirmar, dentro de uma estrutura de cooperativismo, que um componente
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697118
Administração Geral
A Auditoria de Gestão faz-se mais complexa à medida que as empresas mudam a forma e
metodologia de se avaliar a gestão, possuindo um conjunto de três critérios básicos (os três E's), para a
avaliação da performance dos gestores públicos e privados. São eles
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697116
Administração Geral
Na Gestão de Qualidade em uma empresa, são fundamentais as certificações ISO, com normas para
adaptação do sistema de qualidade da organização às exigências e expectativas de normalização
internacional, que englobam a Certificação OHSAS 18001.
A OHSAS 18001, lançada no ano de 1999, trata das práticas relacionadas a
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697115
Administração Geral
“O estilo coreano é semelhante ao já bem mais conhecido estilo japonês apesar de especialistas
dizerem que os coreanos dispõem-se mais a casar suas técnicas com os métodos americanos. A
administração coreana estimula uma atmosfera familiar, onde os empregados interagem livremente com
os executivos e compartilham um forte comprometimento com o sucesso da empresa.“
(Estudo de Caso Ilustrado: Lucky-Goldstar: Administração, Estilo Coreano. Disponível em
http://www.professorcezar.adm.br/Textos/Administra%C3%A7%C3%A3o%20Estilo%20Coreano.pdf . Acesso em 01.jul.2016)
Podemos reconhecer no texto duas características da cultura organizacional do modelo japonês. Estas características são
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697113
Administração Geral
Observe o esquema a seguir:
Fonte: MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da escola científica
à competitividade na economia globalizada. 2ª ed. São Paulo: Atlas. 2000. Adaptado.
O complexo processo social aqui representado refere-se a elementos presentes em um sistema de
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697111
Administração Geral
Para Chiavenato (2004), o administrador deve possuir certas habilidades para trabalhar com
sucesso. (CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 7ª ed. Rio de Janeiro: Campus. 2004)
Assinale a alternativa em que a habilidade está corretamente descrita.
Assinale a alternativa em que a habilidade está corretamente descrita.
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697110
Administração Geral
A Administração Científica deu origem à chamada Pesquisa Operacional, cuja metodologia dá mais
ênfase ao julgamento objetivo, por meio de métodos matemáticos refinados.
A técnica que se refere à otimização de arranjos em condições de planejamento e programação por
redes, que permitem a sincronização de variáveis, é conhecida como Teoria
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697109
Administração Geral
Ao descrever os principais enfoques da Administração, Maximiano (2000) constrói um organograma,
em parte apresentado a seguir.
Fonte: MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da escola científica
à competitividade na economia globalizada. 2ª ed. São Paulo: Atlas. 2000. Adaptado.
Os termos que substituem corretamente os números 1, 2 e 3 no organograma, para que este reflita o pensamento de Maximiano são, respectivamente,
Fonte: MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da escola científica
à competitividade na economia globalizada. 2ª ed. São Paulo: Atlas. 2000. Adaptado.Os termos que substituem corretamente os números 1, 2 e 3 no organograma, para que este reflita o pensamento de Maximiano são, respectivamente,
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697108
Administração Geral
O quadro a seguir representa atitudes e características a serem desenvolvidas para obtenção de um
determinado perfil de profissional, que devem ser consideradas na criação e administração de programas
educacionais voltados à preparação de profissionais. 
O perfil descrito equivale àquele observado em
O perfil descrito equivale àquele observado em
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697107
Administração Geral
As teorias de conteúdo procuram explicar os fatores de motivação humana. Relacione as diferentes
formas de organização psicológica, de acordo com Schein (1972), com suas respectivas motivações.
a- Homem econômico-racional b- Homem social c- Homem autorrealizador d- Homem complexo
( ) satisfação íntima. ( ) reconhecimento. ( ) acumulação. ( ) diversidade de estímulos.
Reconheça a opção que indica a sequência correta de associação.
( ) satisfação íntima. ( ) reconhecimento. ( ) acumulação. ( ) diversidade de estímulos.
Reconheça a opção que indica a sequência correta de associação.
Q696680
Administração Geral
Indique se as afirmativas abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F) com relação às teorias sobre
a motivação e seus respectivos representantes.
( ) Maslow considera que a motivação tem um sentido progressivo e rejeita a tese de que o ser
humano seja propenso ao autodesenvolvimento e ao crescimento pessoal.
( ) Para McClelland, existem três tipos de necessidades, que não são hierárquicas, se interrelacionam
e variam em intensidade: a necessidade de realização, a de poder e a de afiliação.
( ) Herzberg afirma, na teoria da expectância, que as pessoas decidem sobre suas ações de modo
instrumental e que as escolhas são resultantes da instrumentalidade e da expectância.
( ) McGregor formulou as teorias X e Y. De acordo com a teoria X, o homem não é motivado para o
trabalho e precisa ser controlado e punido para realizá-lo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
Q696671
Administração Geral
A mudança pode ser definida como o modo de variar ou de alterar maneiras convencionais de pensamento ou comportamento. Identifique abaixo as forças que podem representar apoio e as forças que podem representar resistência à mudança em uma universidade.
|
I. Força de apoio
II. Força de resistência |
( ) Percepções diferentes sobre a importância de novos cursos. ( ) Receio de funcionários quanto à adaptação às novas tecnologias. ( ) Políticas de incentivo à adoção de novos processos de seleção. ( ) Perturbação social provocada pela dissolução de antigos grupos de trabalho. ( ) Pressão de setores econômicos por novos profissionais. |
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
Q696668
Administração Geral
O poder é uma variável central para a compreensão das organizações. Com base nisso, considere as reações ao poder interpessoal listadas na coluna 1 e relacione-as aos significados apresentados na coluna 2.
Coluna 1
I. Obediência
II. Identificação
III. Internalização
Coluna 2
( ) Conformidade baseada no desejo de obter recompensas ou evitar punições.
( ) Conformidade baseada na atração que o influenciador exerce.
( ) Conformidade baseada no caráter intrinsecamente gratificante das atitudes ou comportamentos adotados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
Q696665
Administração Geral
A tomada de decisão estratégica é uma das etapas do processo formal de planejamento nas organizações. Sobre esse assunto, é CORRETO afirmar que:
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