Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 42.416 questões
Q760151
Administração Geral
Sendo uma das principais funções administrativas, a Direção pode ser definida como:
Q760150
Administração Geral
Considerando que, em cada um dos níveis organizacionais (operacional, intermediário e institucional), o
papel do administrador é diferente, é correto afirmar que:
Q760149
Administração Geral
Sobre as competências gerenciais, é correto afirmar que:
Q760148
Administração Geral
A administração das organizações e empresas é analisada pela Teoria Geral da Administração do ponto
de vista da interação e da interdependência entre seis variáveis principais, sendo elas:
Q760147
Administração Geral
A administração visa alcançar objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz. Eficiência e
eficácia são definidas como:
Q760004
Administração Geral
Toda e qualquer organização precisa necessariamente de pessoas, direta ou indiretamente, para funcionar. De acordo com Chiavenato, “[g]erir talento humano está se tornando indispensável para o sucesso das organizações”. (CHIAVENATO, 2008, p. 52).
Para o autor, qual é o patrimônio inestimável que uma organização pode reunir para alcançar a
competitividade e o sucesso?
Q759989
Administração Geral
Assim como nas empresas de caráter privado, as instituições públicas buscam métodos para melhorar
cada vez mais sua administração. Para Maximiano (2009, p.12)., “ Administração significa, em primeiro
lugar, ação. A administração é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que
compreende cinco processos principais interligados [...]”. Quais são esses cinco processos?
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757756
Administração Geral
A classificação das estratégias pode se basear nos
tipos de desafios que a organização deve resolver para
se adaptar ao ambiente. Miles e Snow identificaram
quatro estratégias ou padrões de adaptação, que
refletem diferentes taxas de mudanças de produtos e
mercados. Assinale a alternativa que não condiz com
uma dessas estratégias.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757754
Administração Geral
Em linhas gerais, um plano estratégico define três
elementos do comportamento de uma empresa no
futuro, são eles os que estão na alternativa:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757753
Administração Geral
A situação estratégica de uma empresa tem cinco focos
de análise. Assinale a alternativa que não contém um
desses focos.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757752
Administração Geral
O processo de planejamento estratégico contém etapas.
Elas estão sinalizadas abaixo. Assinale a alternativa
que não contém uma dessas etapas.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757751
Administração Geral
Analise as afirmações abaixo sobre Planejamento
Estratégico e assinale a alternativa correta.
I. Planejamento estratégico é o processo de definir
objetivos e formas de realiza-lo.
II. Planos estratégicos definem objetivos para toda a
organização e sua relação pretendida com o ambiente.
III. A responsabilidade pela definição dos planos
estratégicos é da alta administração.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757750
Administração Geral
Sobre a Administração por Objetivos, assinale a
alternativa incorreta.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757749
Administração Geral
Analise as afirmações abaixo sobre Administração por
Objetivos e assinale a alternativa correta.
I. Administração por objetivos é uma expressão cunhada
por Peter Drucker em 1955 no livro The Practice of
Management.
II. A Administração por objetivos indica um processo
participativo de estabelecimento de objetivos e avaliação
do desempenho de pessoas.
III. A base da Administração por objetivos é o processo do
qual participam o chefe e sua equipe. Esse processo é
participativo e substitui o processo hierárquico.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757748
Administração Geral
Analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta.
I. Inovação significa a capacidade de apresentar novos
produtos e serviços.
II. Produtos e serviços inovadores dão sustentação à
empresa nas relações com seus clientes atuais e em
potencial.
III. Produtos e serviços não duram para sempre, a inovação
é um fator de competitividade.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757747
Administração Geral
Analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta.
I. Uma primeira forma de avaliar a eficiência de um
processo é considerar simultaneamente a produtividade
e a qualidade de seus resultados.
II. O desempenho eficiente do processo está associado
também a outras unidades de recursos, como o tempo.
III. Eficiência significa também produzir resultados corretos
no menor tempo possível.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757746
Administração Geral
Quando se administra sem pensar na qualidade, “paga-se”
pelos custos da não qualidade. Assinale abaixo o
único item que não condiz com um desses custos da
não qualidade.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757745
Administração Geral
Analise as afirmações abaixo sobre qualidade e
assinale a alternativa correta.
I. Depois dos desperdícios, a segunda inconveniência que a Toyota procurou evitar foi a maneira tradicional de enfrentar os problemas do processo produtivo, ou seja, olhando cada defeito de forma pontual sem buscar as causas. II. O conjunto de técnicas e soluções que a Toyota implantou ficou conhecido como sistema de produção enxuta, por causa de sua orientação para economia de recursos. III. Nos anos 50, a indústria ocidental tinha muito do que para os japoneses era desperdício de esforços, materiais, espaço e tempo.
I. Depois dos desperdícios, a segunda inconveniência que a Toyota procurou evitar foi a maneira tradicional de enfrentar os problemas do processo produtivo, ou seja, olhando cada defeito de forma pontual sem buscar as causas. II. O conjunto de técnicas e soluções que a Toyota implantou ficou conhecido como sistema de produção enxuta, por causa de sua orientação para economia de recursos. III. Nos anos 50, a indústria ocidental tinha muito do que para os japoneses era desperdício de esforços, materiais, espaço e tempo.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757744
Administração Geral
Leia a afrmação a seguir e assinale a alternativa que
preenche corretamente a lacuna. Feigenbaum afirma
que para administrar a qualidade é necessário um
_________________.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757743
Administração Geral
A gestão da qualidade se baseia em alguns autores
importantes da Qualidade Total. Assinale abaixo a
alternativa que indica um princípio de Deming.
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