Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.913 questões
Ano: 2016
Banca:
FUNIVERSA
Órgão:
IF-AP
Prova:
FUNIVERSA - 2016 - IF-AP - Tecnólogo Gestão Pública |
Q731482
Administração Geral
Quanto à teoria da administração moderna das
organizações, assinale a alternativa correta.
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730988
Administração Geral
Na administração por objetivos, é necessária
a definição de objetivos e avaliar resultados
em áreas-chave de desempenho, tais como:
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730987
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta
alguns dos componentes do planejamento
estratégico como processo intelectual de
estruturar e esclarecer os cursos de ação da
empresa e os objetivos que deve alcançar.
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730986
Administração Geral
Como são denominados os controles que
constituem o sistema de decisões de cúpula
que se baseia em informações externas e
internas, também conhecidos como controles
organizacionais?
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730985
Administração Geral
No planejamento estratégico governamental,
a entidade pública define onde quer chegar
e como chegar nessa posição considerando
respostas a uma série de questões. Qual é
a questão que remete a responsabilidade da
resposta à alta administração?
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730984
Administração Geral
Preencha as lacunas e assinale a alternativa
correta.
A técnica denominada Balanced Scorecard
permite ter uma visão do _____________ de
todos os componentes que configuram o
______________ do negócio.
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730983
Administração Geral
Os indicadores de desempenho de uma
organização são aceitáveis ou satisfatórios
quando os problemas dos usuários são
resolvidos por meio do uso correto dos
recursos. Assim, uma organização tem esses
indicadores de desempenho quando ocorrem
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730982
Administração Geral
Combinando as proposições de Feigenbaum
e Ishikawa, a gestão da qualidade pode ser
vista como
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730978
Administração Geral
Um grupo passa por vários estágios de
desenvolvimento que representam um dos
fatores determinantes de seu desempenho.
Qual é a tendência de estágios que um grupo
passa?
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730977
Administração Geral
Os obstáculos à eficácia da comunicação
podem comprometer a transmissão,
recepção e interpretação da informação
e dos significados. Quais são as fontes
de dificuldades para o processo de
comunicação?
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730974
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta
algumas das principais características do
desenvolvimento organizacional.
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730973
Administração Geral
A administração pode ser definida em termos
das quatro funções específicas que compõem
o processo administrativo a fim de que todos
os esforços dos membros da organização
e a utilização dos recursos organizacionais
sejam usados para alcançar objetivos
organizacionais previamente estabelecidos.
Quais são os recursos organizacionais?
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Prefeitura de Ceará-Mirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |
Q729726
Administração Geral
Ao se deparar com um problema no processo de atendimento ao público, um auxiliar do
prefeito decidiu aplicar alguma metodologia ou técnica que pudesse simplificá-lo. Dentre as
várias alternativas apresentadas pelos assessores da pasta para a organização da fila de
atendimento ao público, é tecnicamente recomendado optar pela combinação das seguintes
abordagens de simplificação de processos:
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Prefeitura de Ceará-Mirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |
Q729725
Administração Geral
Adotando princípios do modelo de Governo Aberto, a diretora de uma escola municipal
reuniu os professores, alunos, funcionários e representantes familiares para identificar os
principais problemas enfrentados atualmente, como forma de justificar as ações para o plano
de ação que será executado no ano de 2017. Após ampla e irrestrita discussão, com o
auxílio de um administrador da secretaria de educação do município, foi produzida a
seguinte matriz: 
Aplicando-se a técnica GUT para priorização de problemas, o administrador efetuou os
cálculos e foi estabelecido como prioritário o problema
Aplicando-se a técnica GUT para priorização de problemas, o administrador efetuou os
cálculos e foi estabelecido como prioritário o problema
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Prefeitura de Ceará-Mirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |
Q729706
Administração Geral
No processo de organização uma importante decisão que precisa ser tomada diz respeito ao
grau de centralização ou de descentralização de autoridade. Uma das vantagens da
organização centralizada é
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Prefeitura de Ceará-Mirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |
Q729705
Administração Geral
Suponha que o ocupante da pasta da Secretaria de Administração de uma determinada
Prefeitura defendia a estrutura formal linear que predominava na organização. Mandava
quem detinha alguma posição de chefia. O restante do pessoal tinha de obedecer às ordens
recebidas. Essa é uma característica predominante no estilo de liderança
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Prefeitura de Ceará-Mirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |
Q729704
Administração Geral
A cultura organizacional representa as “normas informais e não escritas” que orientam o
comportamento dos membros de uma organização. Toda cultura existe em níveis diferentes
de apresentação, entre os quais se encontram pressuposições básicas que constituem
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Prefeitura de Ceará-Mirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |
Q729703
Administração Geral
O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados
departamentos, utilizando os critérios mais adequados para a situação. Por exemplo, uma
Prefeitura agrupa as atividades de suas secretarias utilizando o critério funcional, que
apresenta a seguinte característica como uma de suas propriedades distintivas:
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Prefeitura de Ceará-Mirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |
Q729702
Administração Geral
A estrutura organizacional tradicional oferece importantes contribuições para o
desenvolvimento das instituições. Uma dessas contribuições é
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Farroupilha - RS
Prova:
FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração/Gestão de Pessoas |
Q729502
Administração Geral
O século XX pode ser recortado a partir de três eras: Industrialização Clássica, Neoclássica e a era da informação. A era da Informação, conforme Chiavenato (2004), é caracterizada principalmente pelas mudanças, pela volatilidade do mercado de capitais e pelo lugar em que o conhecimento passou a ocupar. “Tornar o conhecimento útil e produtivo tornou-se a maior responsabilidade gerencial” (CHIAVENATO, 2004).
Considerando o trecho acima, analise as seguintes afirmativas:
I- Na era da Informação, o emprego passou a migrar do setor industrial para o setor de serviços, o trabalho manual substituído pelo trabalho mental, indicando o caminho para uma era da pós industrialização.
II- As organizações, voltadas para o futuro e preocupadas com seu destino, estão estreitamente sintonizadas com vários desafios, entre eles o da Globalização – o que implica preocupação com a visão global do negócio, para mapear a concorrência e avaliar a posição relativa dos produtos e serviços.
III- A era da informação é marcada pelos Departamentos de Recursos Humanos (DRH) que vieram substituir os antigos Departamentos de Relações Industriais. Desenvolvem funções operacionais e táticas e são responsáveis pelo recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, higiene e segurança do trabalho e pelas relações trabalhistas e sindicais.
IV- É na Industrialização Clássica que surgem os departamentos de pessoal, responsáveis por operacionalizar as exigências legais a respeito do emprego. Posteriormente, os Departamentos de Relações Industriais assumem um papel mais incremental, tendo em vista a influência da visão sistêmica de Bertalanffy.
É correto o que se afirma em:
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